|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
某个文件给出专业审核员不得少于总审核人天的1/3,问题:
X6 @8 l: ?0 Z2 w: X& F( R一个企业申请QESFH(5个体系认证),总人天是6,而上面的体系的风险E是中,QSFH均为高 的情况下,安排3人的审核小组,仅仅安排1个人审质量和生产(因为仅给了1个专业审核员),那么这样的审核怎么能出高质量的认证?
4 n+ {& B: K$ d9 V+ W$ z2 Z- Q( x4 M; Y7 _+ h2 F
另外两个组员1天仅仅审核一个部门,也并没有帮专业审核员分担非专业条款的审核。正所谓忙的忙死,闲的闲死,这就是小型认证机构的现状 8 @4 o% I) ]( \1 D% @2 Q3 L
审核组长安排审核计划提交给机构,机构也不过问,即便是专业审核员反馈任务不均衡,但不作为的机构要求审核员组内协调。专业审核员据理力争,组长不同意,还投诉专业审核员现场不服从安排。
( S; C0 J: o* n5 M2 F不知道认证监管部门是怎么看待这类现象的。* V1 d7 G) C1 I5 ~5 D
这个企业审核到第二天下午,专业审核员开出不符合后,审核组长还数落专业审核员开的不符合太多了,而且还要求专业审核员去跟说服受审核方签受其所开具的不符合项。" H& |/ G0 i+ T' f
现在的认证市场是受审核方的市场,受审核方可以指鹿为马,而认证审核员不可以坚持,坚持的结果就是被通报批评、被穿小鞋。
1 S5 K7 W& x+ n: H& D9 S% P1 F2 D |
|