9000的初衷不是要企业实现最好的管理,当然更不是实现最好的产品。。。而是让企业实现『性价比』最高的管理。。。( J6 s' g5 G$ U# x% P& Q4 a# D! O
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打个比方,一个企业投入1000万,另外一个企业投入一个亿,做相同的一个项目。。。9000要论证的是谁的管理的性价比高,不是论证那个1个亿管的多好,让那个1000万借鉴学习。。。& E W+ K P! `# X6 Z
- o( _3 {1 M' R一群审核痞子。。。企业当然恭维,背后都说你们是骗子。。。 ; a9 s2 n, p! l o, x+ @* M
9000是适用于各行各业的质量管理体系的标准,也是企业质量管理体系的最低标准,不是给大家用来谈性价比的,价格高就可以搞出一个高水平的管理体系?打造出高尖端的产品?这本身就是因为市场的缘故,导致了企业做9000也就是为了一个证,便于敲门的小砖, ; W, i9 E, \+ b- V 产生今天的局面,一方面企业对9000标准的认知不高,咨询老师指导不够,审核老师教条或不认真把关造成,没有认真的结合企业的实际情况,将标准的要求融合在企业自身的管理之中