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举例来说:( w# y+ t0 R f
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1、公司A生产的产品中有一种零件,需要热处理。这个热处理过程,是公司质量管理体系中的一个必需要有的过程。但是,这种零件的数量少,公司添置设备,成本太高,利用率太低,于是,决定把这个热处理过程外包该另外一家B公司来做。这个热处理过程就是A公司的外包过程。A公司把这个过程外包出去。那么,B公司看是A公司的供方。有时候就叫供应商。
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) ?* m' {* h) K2 h$ p# C+ d 2、A公司通过采购过程来控制B公司。也就是利用标准7.4条要求来控制B公司。您要评价B公司,要选择确定那家公司来做,要对他们的过程结果做验证,做分析,必要时,做审核,定期或者不定期对他们的业绩再评价。确定是否要继续,或者换一家……。: r9 i4 _6 A) M# y" q. S! t
4 o- }) Y+ x4 X: q3 { i K/ M( t 3、具体控制的内容根据这个过程的要求来确定,除了零件要满足规定要求以外,还可能在质量管理方面,比如,这个热处理过程是属于标准7.5.2条要求的,那么,在合同或者有关的采购文件中就要规定满足7.5.2条要求。比如,你把产品的设计也外包出去的话,有可能对体系也提出要求,设计必须要符合ISO 9001标准的7.3条要求等等。
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# Z' ~5 z- i* a6 s& z 5、比如你的影响产品要求符合性的测量设备要校准,自己没有资格,没有设备,请有资格的单位来做,那么,这个单位就是提供设备校准的服务。就是您们的供方。也叫供应商(这是翻译问题,不一定是“商”)。这个单位同样要按照7.4条要求加以控制的。具体要求要符合7.6条要求。
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6、比如影响产品要求符合性的加工设备,比如某自动控制设备,维护工作请公司以外的某公司、个人来做,那么,这个维护过程就是外包过程,您们把这个过程外包出去。这个公司向您们提供设备维护的服务。这个服务会影响产品要求符合性的,对这个接收外包的单位、个人,以及提供的服务必须按照7.4条要求以及质量管理体系标准中有关条款加以控制。比如维护好的设备必须符合6.3条。
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& ]7 _) p; f6 F2 n. N. D* v5 v 这样的例子很多。自己考虑。; p- D' |. U% P% ~0 |( J" ?' L' A
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以上供参考。 |
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