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这东西抠起来其实挺有意思的，就是容易上瘾，最后抠一个就不抠了，明天不想来论坛了，影响工作。。。% K1 P; u5 L9 I( l0 T: e u0 Z: g
这个帖子我是爬楼看到的，有个老师说的还是有点道理的，他说8.3需要试行和验证。。。
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+ W4 |: C6 p7 K( Z9 e& d4 W- a我也说说吧——
/ h6 a1 l. ~7 l" F1 O6 d8.1是一个大的戴明环，8.3是一个小的戴明环。。。) h# A$ f0 H5 D3 f
" C( L7 a" O+ H; [) b8.1的策划是对销售、采购、实现、放行、不合格处置、甚至外包控制的策划，一般是项目经理或者营运总监要做的事，主要的是通过对既有资源统筹来实现的，需要很强的统筹能力。。。' q9 ]8 N. P; r5 }0 X
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8.3是子过程的一个研发，而且这个研发结果要输入8.1策划一下，再镶入另外一个子过程，比如输入8.5里，当然也可以研发出另外一个8.5。。。甚至可以研发出另外一个8.4、8.6等，类似于一个课题小组。。。需要一些创造性思维。。。) }- O1 P3 U8 x/ f
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发表于 6-15 22:04:39
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