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关于采购过程的审核

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发表于 6-8 21:17:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近日陪审过程中发现对这个采购过程审核是千奇百怪:/ r& k0 [( T* T% H
1. 某公司申请XX的咨询,比如安全生产保准化的咨询,审核员审核采购时就审查了其办公用品(打印纸、垃圾桶、电脑等)的购买及其供方的管控。我就觉得奇怪了,这些办公用品跟我安全生产标准化的咨询质量有什么关系?  C" I# E9 x/ i9 \* K
2. 某公司申请XX工程施工,但审核员审核采购时居然审查企业采购柴油的管控。我是觉得奇怪,这个柴油跟施工质量有关系嚒?既然购买柴油,但在其ES审核中又没有审查这个柴油的管控。。。也不知道审核员套模板都套到这个程度了。。。
& }8 k9 u3 S+ k1 G- \3. 某日审核某餐饮企业,现场审核时企业居然用红外温度计测定菜品温度,但审核老师也没说啥。原本作为陪审的我做好了被挨骂的份,结果就这么顺利的通过了审核。。
0 j! [$ |8 p; E4. 某日陪审一个餐饮企业,居然有个组员嘲笑他们的专业审核员只会审查企业炒菜时加多少油盐酱醋、炒菜过程用啥火候,作为陪审的我也是第一次遇到这样的审核老师,于是我也笑了。。。我觉得平时我在餐厅点菜,对饭菜的质量要求不就是口味和感官嚒,口味不就是由油盐酱醋调制出来的嚒,不明白这审核员之间还有互相嘲笑的习惯。。。) _. x7 q- t! d2 y5 a

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发表于 6-8 22:02:08 | 显示全部楼层
油盐酱醋确实不需要重点审核。。。这里的菜品质量因人而已,不容易判定,那么可以从前边的策划和后边的顾客满意来下功夫,甚至菜系和目标顾客是否有关联。。。
' f) o5 q0 e6 G3 L0 W
0 c! v$ `7 I9 D! r% d另外,质量审核的是饭店的服务质量,菜品的质量只是服务质量的一部分。。。
! C5 D# o% e; P" u& e
4 [7 E- I8 V  a, h! F另外,这个行业一般都是三体系吧,环境安全是大头儿戏。。。
( ~9 k1 i! p, K& z- j. s$ t2 p4 m6 W1 }1 U4 @0 G( c5 _
红外线就不说了,审核员缺乏常识而已,或者这个审核员不具备职业健康和安全的资质。。。( [$ o- W; e) V+ j, V1 [

, a" o3 ~3 F+ F! e* M( I# `0 ]我觉得菜品温度都不是重点,除非煮的是一些半生不熟的东西。。。

点评

建议你读读相关法规。。。厨房要求的东西很多很多的。。。。肯定有你审核不到位的地方,你和你嘲笑的那些审核员都一样,不挑重点,自己懂哪里就去哪里做文章。。。如果你当审核员也应该是人见人弃  发表于 6-10 17:50
法规要求的多了去了。。。。法规要要求你检测坐便器的大肠杆菌呢。。。。你们检测了吗。。。  发表于 6-10 17:44
不是你觉得,菜品中心温度是法规要求。  发表于 6-9 22:13
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发表于 6-8 22:04:52 | 显示全部楼层
答复不了。。。。。
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发表于 6-9 08:41:34 | 显示全部楼层
在也是中国的国情,大部分通过考试考过审核员后,每年审核都不超过2次,为了保级(年度确认),一年就一次,他能学习多少。
. a5 x5 z2 y/ p而且审核员在实习时,如果带实习的老师,负责一点,他会教你怎么审,如果不负责的,他就给你一份现场审核计划,你就审核一个部门吧。善于沟通的,让带实习的老师,指点一下,不关于沟通的,就发蒙。
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发表于 6-9 10:11:37 | 显示全部楼层
“1. 某公司申请XX的咨询,比如安全生产保准化的咨询,审核员审核采购时就审查了其办公用品(打印纸、垃圾桶、电脑等)的购买及其供方的管控。我就觉得奇怪了,这些办公用品跟我安全生产标准化的咨询质量有什么关系?”
8 ~; i/ Y6 I5 Z$ d( S/ }0 z/ ^4 p7 q
审核员为什么这样审核,可能有几种原因:$ z% M1 Q% `: ]2 J( S0 v
1)可能到了被审的咨询公司之后,看了半天只有办公用是采购的,所以就将办公用品(打印纸、垃圾桶、电脑等)的购买及其供方的管控审核一遍,(这叫见物不见人);
9 w: v7 q8 m/ W, U; ?/ E% n! n# g2)可能这审核员的师傅留下的摸板就这么一套,他每次审核就照样印拓一下,(以不变应万变,忠诚老实做审核);
' N  D8 ^" n8 H& h" s9 s; C+ R3)审核后,可能案卷一直能顺利通过,所以他继续这样审核下去,没错。. D% b3 e( c. F# r  `
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发表于 6-9 12:50:24 | 显示全部楼层
闫明9000认证 发表于 2020-6-8 22:021 m; {; W" C( K- E3 z% d- H. e
油盐酱醋确实不需要重点审核。。。这里的菜品质量因人而已,不容易判定,那么可以从前边的策划和后边的顾客 ...

. v1 F3 B5 ~9 B& i% G, WA.2        产品和服务
* T7 F3 i, ?$ `( v  _9 g ....... 在大多数情况下,“产品和服务”一起使用。由组织向顾客提供的或外部供方提供的大多数输出包括产品和服务两方面。例如:有形或无形产品可能涉及相关的服务,而服务也可能涉及相关的有形或无形产品。这里的菜品应该是产品。点餐、接待,将菜送到餐桌上等应是服务。
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 楼主| 发表于 6-9 22:17:25 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-6-9 12:506 t: ]9 E" W$ K/ [) S( k$ A
A.2        产品和服务
5 f" @: |, X9 }/ [: Y3 C ....... 在大多数情况下,“产品和服务”一起使用。由组织向顾客提供的或外部供方提供 ...
. R. h% Z2 j2 _" y
你看到海底捞做认证了嚒?你看到你经常去的酒楼做餐饮管理服务认证了嚒?这些都没有。做餐饮行业申请餐饮管理服务的管理体系认证的基本都是大型职工食堂、单位食堂、学校食堂、中央厨房等,这类没有点餐服务。

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我见过海底捞的认证  发表于 12-19 15:36
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 楼主| 发表于 6-10 22:53:43 | 显示全部楼层
这个帖子算是白开了。
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 楼主| 发表于 6-11 20:21:10 | 显示全部楼层
rml 发表于 2020-6-11 16:58
% {: D  q) p0 x! w怎样才算不白开呢?, \/ b4 A1 C) A+ X1 l4 ?  G% w5 l/ K, i
你的4例:0 q* B( ?: A7 X/ ~/ d" w$ S- e& n
1、这属于超越型的。1作为审核员不应该,但在早期的监管公司见过很多体 ...
: a- D, G! M. B: a
你凭什么说我写的是凭借经验?2 R$ [( |# i1 k! h# K% W3 P- f
针对你的答复我做如下说明: 7 b1 P! K7 ?  A2 Z( Q
1. 采购,如果供方提供的过程、产品和服务跟你提供的质量没有关系,那属于关注错了。其实监管类公司很注重监管人员的能力,肯定会购买一些人员技能培训类的服务,很多审核员不关注这个方面。比如近期监理行业的BM系统的引入,那么监理工程师就需要这个方面的学习相关的操作。1 x; s1 q. y) H2 Y6 L
2. 可能的情况多了,这类不靠谱的可能就不用说了。。。
% L  A7 I% @0 E5 T# ~& g) H  D3和4.中餐就没有工业化了?大型职工食堂就是标准化作业,有菜谱、有口味要求,尤其是在确定下口味后,这个口味要稳定,人的经验,这里的厨师也是固定,哪个厨师固定炒哪个菜,人员方面也是有检查到。而且大型职工食堂对这个每个菜的搭配也是有要求的,怎么能不做控制呢?可能你们的经验受限,没去看过中餐的标准化流水线。也是有传送带、有机械化翻炒的。不是中餐就不能机械化、标准化。菜品中心温度的测定是餐饮行业的最高法规要求,所以审核时需要关注。如果你们觉得自己的经验比法规高,那请你去跟国务院沟通。
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qingdao123 发表于 2020-6-9 22:17  m) X0 x# N6 K% ^" Y
你看到海底捞做认证了嚒?你看到你经常去的酒楼做餐饮管理服务认证了嚒?这些都没有。做餐饮行业申请餐饮 ...

$ Q. v) Q  n1 ?8 Y/ E  l+ t餐饮管理服务有2种,一个是对承包单位的食堂的餐饮服务分支机构提供管理服务,另一个是对类似美食城经营的入园组织提供餐饮管理服务。这两类证书都见过。前者居多。较难区别的是其范围,是餐饮服务还是餐饮管理服务容易混淆。

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审核中一般不掰扯这个。。。管理和服务,类似于生产和服务,光生产不服务,那是几十年前老国营的思想。。。现在的思想是服务无处不在,我们卖的不只是产品,更要卖我们的服务。。。  发表于 6-13 12:52
服务即管理,管理即服务。。。。比如政府,所做的一切都是管理,也可以说所做的一切都是服务。。。。非要咬字的话那么服务是一种软方法、没有被直接授权的管理,管理是一种规定了权限的服务。。。。  发表于 6-13 12:47
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发表于 6-15 10:14:26 | 显示全部楼层
餐饮行业服务公司的对外业务可以分为“管理性服务”及“餐饮专业服务”两方面,其中“管理性服务”例如做:人员培训及派送,经营业务管理,供应链建设,餐饮设备管理…;另一种“餐饮专业服务”则是重点做菜品的开发设计工作,帮助新饮食品种投产、技术推广等工作。
6 \2 n! y" g# w9 b两方面可以同时或者单独对外服务,由客户需要来决定。

点评

营业执照上,餐饮管理和餐饮服务是分开表述的。要求的营业资质、人员执证上岗要求也不同  发表于 6-15 10:24
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