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经常听到企业的体系管理人员感叹:又要内审了,又要管理评审了,因为这意味着又要忙碌了。ISO9001质量管理体系认证内部审核和管理评审指的是什么?两者有何区别?
) x6 w* d8 C5 |" Y+ | 在了解管理评审和内部审核的区别之前,需要对两者有个基本的认识。( A- d( d: Q' v: [
管理评审8 h) n* O/ \0 s2 i
管理评审是最高管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动,每次监督审核前应进行至少一次管理评审。' X! Q3 E7 r6 U# o: a
会议之前各职能部门、车间应准备并撰写工作总结报告,报告应设计如下主要内容:
& A( d7 N6 M8 Q% D% H1 s 1、内审、认证机构的审核和第二方审核情况的汇总,尤其应反应存在的问题,如顾客投诉处理不当;
" n3 \; T$ x b. P 2、各部门/车间执行体系文件要求的情况,如文件资料的管理,人力资源培训的情况,采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况,测量装置的管理等等;
( M) v7 X4 M2 \, y# { 3、产品的质量情况,各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量情况,工序质量的波动情况;% X+ V3 s4 c* l) F) d
4、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施,改进措施,还存在哪些难以改变的环节,改进的建议和思路;
" h' i7 A' i- H \1 F 5、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况;
4 M7 L5 T6 V7 \! D. I$ ~ 6、顾客对产品/服务质量的建议、投诉,组织理赔三包的情况,组织上门走访用户,用户座谈会了解的情况,顾客满意的程度;
0 K1 j3 Y0 H. s' I 7、上次管理评审提出的改经措施实施情况和有效性;
) E- J2 i% {9 F( N4 ]' L& G. C 8、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种变化。/ F) L4 T( n, d2 y- n
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