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经常听到企业的体系管理人员感叹:又要内审了,又要管理评审了,因为这意味着又要忙碌了。ISO9001质量管理体系认证内部审核和管理评审指的是什么?两者有何区别?
( K$ U: v9 ?& G+ {& ]* G 在了解管理评审和内部审核的区别之前,需要对两者有个基本的认识。- F' W, A& I; c' z9 V+ _
管理评审+ g+ C( c, d$ c2 R. l2 e, ~
管理评审是最高管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动,每次监督审核前应进行至少一次管理评审。( E G, n& p' `/ B: b
会议之前各职能部门、车间应准备并撰写工作总结报告,报告应设计如下主要内容:! `+ @$ S% A2 g8 V% W0 K
1、内审、认证机构的审核和第二方审核情况的汇总,尤其应反应存在的问题,如顾客投诉处理不当;
/ A/ k y" v7 [: x- R* U3 P9 f 2、各部门/车间执行体系文件要求的情况,如文件资料的管理,人力资源培训的情况,采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况,测量装置的管理等等;7 {: S5 {8 n Z( s
3、产品的质量情况,各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量情况,工序质量的波动情况;, T! n: M5 c. ]$ H5 c! ~& ?7 K* n
4、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施,改进措施,还存在哪些难以改变的环节,改进的建议和思路;
/ w4 a0 B7 p" ? 5、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况;
s* \, ^9 P& d+ q; C 6、顾客对产品/服务质量的建议、投诉,组织理赔三包的情况,组织上门走访用户,用户座谈会了解的情况,顾客满意的程度;: E; g `( \5 f" _4 \$ P
7、上次管理评审提出的改经措施实施情况和有效性;( V8 C& C, J( f& F. e: F! R
8、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种变化。/ n; l6 o! P$ C% c Z
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