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本帖最后由 kwy516888 于 2020-5-13 10:03 编辑 % q' M" i$ ^) P0 J0 v
! B X, {8 M. g3 _不知道你有没有参加过培训,判标靠近的原则有没有系统的了解。。。你多翻一下标准,看标准原文说的,利于“分析结果“ 评价a~g)1 V* |+ ?- t, j7 ^
分析是什么,是要整理数据、信息来源。& z: x. q& _. d* K
而9.1.3真正要侧重的是什么?是要求利用“分析的结果”去 评价“a~g”。
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举例说一个制造业企业,生产部部门目标要求统计“制程一次合格率”,部门每周例会上讨论这个数据,这不就是6.2.1e)的要求了吗,这个跟9.1.3有什么关系。
4 h2 ^; I; N% Q [2 f通过连续的周目标达成数据分析,发现合格率在上升或下降的趋势或某种规律,这个才是9.1.3关注的。
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回到题干的意思,为什么某一个部门审核6.2,要牵扯到9.1.3? 目标我可能每个部门都有,但我把各部门的数据,汇总到一个部门,然后由这个部门统一分析评价不行吗?这样9.1.3是不是应该判这个汇总分析的部门呢?
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5 i4 A! r5 E G$ @) B; ~有些老师的回贴说,可以判9.1.3,是的,硬要牵扯来讲,是可以判9.1.3,但前面讲了,有就近的条款,先判就近的条款。
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对于审核员来言,更加要关注标准结构和条款内容的表达。第9章而言,明显是针对体系整体运作绩效来评价,而不是针对某1个过程(或者说某1个部门职能)的绩效来评价。
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