这3类审核员最受企业欢迎

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这3类审核员最受企业欢迎郭喜宏 质量与认证 今天
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审核员是认证机构的脸面，是与获证企业面对面的接触点，是客户满意的最直接表现，其好坏直接关系到认证机构的生死存亡，所以对于审核员队伍的建设各认证机构都非常重视，也各有千秋。那么，企业喜欢什么样的审核员呢？
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1严谨敬业，正言直谏

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少数审核员审核过程中不愿意触及企业深层次的问题，整个审核下来，话说了不少，但总结起来空洞无物，套话连篇，这需要深化管理，那需要进一步细化，要加强培训，注意责任分解等等大家都知道的话，揭开点盖，就是不往深里说，话说的都对，但就是如隔靴挠痒，让人无可奈何。也有审核员，不怕企业领导面子难看，有问题说问题，哪怕当时闹的不愉快，事后企业多数还是会觉得这样的审核员更好。

2坚持原则，一丝不苟

相对来说，多数获证企业是能够按照认证的流程配合审核组完成审核任务的，但也有少数企业，只是因为市场需要才被迫认证，热情不高，审核的时候，咨询人员出面，企业领导不露面，只少数工作人员和咨询人员应付审核组，对于这类企业，很多时候审核组也很无奈。

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3勤勤恳恳，以诚待人

: }: q9 g, s: V6 }更多的时候，审核组表现出来的是高效勤勉诚恳的敬业精神。因为审核任务的繁重，要求审核员要今日事今日毕，不能拖延，否则会影响之后一连串的审核任务，很多时侯企业都对审核组表现出来的高效表示钦佩。尤其是绝大多数的审核组对企业的问题能做到直言不讳，虽然面临很大的挑战，但每次都能顺利完成，赢得了企业的尊重。

审核员奋斗在认证一线，很多感人的事迹淹没在繁琐的工作当中，审核员是可以赢得也应该赢得企业尊重受企业喜欢的人，当然这也需要我们审核员恪守己任，坚持原则，不断提高自己的专业能力，这样才能真正成为受企业欢迎和喜欢的审核员。

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fanbaihang

最不受欢迎旳又是哪种样子的呢？

lshj1943

审核员要有比较丰富的专业知识和管理知识。不要是书呆子，要懂经营管理。

fanbaihang

审核员要懂得企业只能循序渐进，不可能一刀切的。

美丽生活

教育专家特别能说，也说得非常有道理，非常有见地。
临到他自己教育自己的孩子，往往也没有什么出奇之处，该失败还是失败。
审核员，踏踏实实把审核完成，开出不符合项、观察项就是了。
5 R1 Q0 x% [1 |5 }' V4 D$ l如果遇到老板愿意探讨企业管理问题，你可以发表自己的见解。

伏龙在水

美丽生活 发表于 2020-3-22 22:33
$ n$ p/ m5 ?; [! n5 r教育专家特别能说，也说得非常有道理，非常有见地。
2 m, r1 Z; _6 x8 P9 m& Q- f* `临到他自己教育自己的孩子，往往也没有什么出奇之处， ...

& L8 \5 T5 v2 J0 }' i" X/ Y看来您深有体会啊。。。

fanbaihang

审核完成了，立即收摊走人。别滔滔不绝地去“教诲”老板。

ivan_nfdA5

fanbaihang 发表于 2020-3-30 19:28
审核完成了，立即收摊走人。别滔滔不绝地去“教诲”老板。

这才是高手

oublier

那种大谈待谈认真教诲企业如何管理的审核员，在企业眼里是多么的可笑。
只不过企业的管理层还得装着虚心听讲的样子。
别以为做了审核员，就是管理专家，可以“增值”审核。
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# Q/ G& t/ o) ^3 S) b& j9 F1 U3 W审核员老老实实完成审核任务，到点立即收摊走人，才是正道，给企业留下美好的印象。

ivan_nfdA5

oublier 发表于 2020-4-20 21:53
那种大谈待谈认真教诲企业如何管理的审核员，在企业眼里是多么的可笑。
只不过企业的管理层还得装着虚心听 ...

我现在处于实习期  实习的时候碰到两位老师  这两位老师两种风格 一位就是话不多说  审完走人  一位就是从古至今  从天文到地理  从娱乐到国际  无所不谈

fanbaihang

oublier 发表于 2020-4-20 21:53
4 ?, X3 V2 _2 V3 u) m那种大谈待谈认真教诲企业如何管理的审核员，在企业眼里是多么的可笑。
( t  _3 S, ?0 G0 G% o只不过企业的管理层还得装着虚心听 ...

/ _3 T, e+ t  V6 G审核员应该保持清醒，企业对专业的了解肯定比你多，别去夸夸其谈。

oublier

fanbaihang 发表于 2020-4-22 20:51
审核员应该保持清醒，企业对专业的了解肯定比你多，别去夸夸其谈。

有道理！
9 k+ J- Z0 \" n3 A7 x我旁边的审核专家在大谈特谈管理真经，高管们各个装作虚心听讲受教的样子。旁观高管们的无奈心情，爱莫能助。演讲结束，掌声如雷！
' z2 y. k  |+ O" u! U（发生在2020-5-8审核时的情形）