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驻厂咨询 朗欧企管 ( A. T' L C, J$ j8 S, d
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忠诚
: m9 q' R1 G8 Y/ ]( Y0 l# N单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。0 J# U* t9 B6 |1 l* j3 G" k
1、站在领导的立场上思考问题;+ _3 [3 z, K7 z$ T! c3 c; \# z* T. q
2、与上级分享你的想法;
# U0 J' V- h. w6 q: i3、时刻维护单位的利益;0 G- Y2 b; B$ Z f- t( ~& w; e
4、琢磨为单位创造价值;
; J0 }: Z% k4 B+ N5、在外界诱惑面前经得起考验。
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5 r0 a+ p# P: g敬业( v; A+ p @6 g& G- z" S3 P
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。+ @" a% T" @6 x6 d5 j) o; d
1、工作的目的不仅仅在于报酬;1 u$ m* T2 K+ k. t$ U" F0 _
2、提供超出报酬的服务与努力;
8 s2 [0 k3 j$ ~* c$ N5 W3、乐意为工作作出个人牺牲;
' z! e7 {5 w- U3 h4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
) \' s) h5 M( k5、重视工作中的每一个细节。
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, A1 I1 z/ K" i* ~积极. Y+ @% i( Z2 P4 m9 @1 U+ Y8 e1 ^! H3 n
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。
P- {! N4 @7 H# k9 ~8 ?1 P5 i1 q; a; s1、从“要我做”到“我要做”;
8 C, _# t$ x8 w* c& E9 V. S2、主动分担一些“分外”事;
* Q' V9 L& Z1 w+ B3、学会毛遂自荐;
) w$ w% }! }* y* S* h# x1 D7 V4、高标准要求:要求一步,做到三步;+ U" R/ }! z# y' M/ G
5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。* I% `6 c9 k5 g. h( q0 {8 P# F
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, {4 E. T" W; i" I7 D& C) w负责& t* a. Z' \+ \, x( T4 `
勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
# ~5 v! N8 p# K( M) L% R1、责任的核心在于责任心;
& W/ G, o' u8 t4 c* @$ L( I2、把每一件小事都做好;0 {& G1 D$ L) e2 w
3、言必信,行必果;. Y8 b$ d1 E+ h! u3 _7 R
4、错就是错,绝对不要找借口;
[& c( ], o( c$ U5、让问题的皮球止于你;
& ?/ w1 M7 S. r5 s/ s3 l6 {6、不因一点疏忽而铸成大错。& J8 [* ~2 E) h; U. H
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; q4 o' O, \% |1 n) U效率+ X/ w2 w' v' {+ i) z
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
( j. T5 j6 r( G$ w# o1、跟穷忙瞎忙说“再见”;
5 `+ j" `% S- x# C* g8 `2、心无旁骛,专心致志;
J/ ?+ J4 r! n3、量化、细化每天的工作; z* B7 z) y" V. @( k
4、拖延是最狠毒的职业杀手;/ i1 v0 s# G) @, b' y' ^8 d
5、防止完美主义成为效率的大敌。9 H, q8 j! f/ E) w: A1 S6 N4 Y
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结果! D0 V6 M: |7 Y8 e! d
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
# Y8 v! n$ X7 e1 }8 C1、一开始就要想怎样把事情做成; x% K0 Z- ?+ Z3 p5 {1 W/ z
2、办法永远要比问题多;7 Z0 V. E# Q5 P
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
- Q3 V" W: b. _' ]) _* S( A4、没有条件,就创造条件;
- ]6 E- z2 s, r5、把任务完成得超出预期。2 u7 Y I d# w, y- s( l! B' s! g
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沟通
) z: J" O5 c) D t: _7 _不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。$ O, U1 s+ f5 m5 y+ V
1、沟通和八卦是两回事;: @* l5 n2 Q P' p3 i
2、不说和说得过多都是一种错;
8 t+ a9 o2 a! p4 n2 u3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
; n/ S V3 \( e# w) v: r4、培养接受批评的情商;
1 o( M+ A; V' t! M5、胸怀大局,既报喜也报忧;
. ]* Q) t% u& ^8 A6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
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. d1 c& H, @3 U2 @团队% B! k$ B0 q; \& M7 G
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!9 s8 I; C9 D4 r S- @
1、滴水融入大海,个人融入团队;* r( ~3 N' i" p) x8 ^
2、服从总体安排;- ?& ^4 f1 n) K7 K8 o" m/ Q
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4 I2 }1 T2 U# S# Z! O( v3 H8 U4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;/ a' r) c9 h$ u7 L
5、多为别人、为团队考虑。* q9 C3 g- a) _0 ^# a) _
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2 b: s6 j9 F2 e+ f进取- p( c& T- ~, A6 D% g0 { P
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
9 R5 Y3 K9 _* V- b B4 Z1、以空杯心态去学习、去汲取;
/ r& C* J6 o, w, }1 `" O2、不要总生气,而要争气;
+ t. Z3 N" {$ J/ u3、不要一年经验重复用十年;
L: |' J4 l6 ^0 G) c4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
" v+ [& h: R! }9 y1 L5 K4 a5、发展自己的“比较优势”;" q3 `5 A$ j) J3 a) h, o
6、挑战自我,未雨绸缪。5 J( s% B. d7 ?1 }( |% }
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低调
; p2 b, b* \4 O# O% E+ M3 c才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
. ~8 U; U: p2 Y6 T1 \1、不要邀功请赏;
: r8 x% y; L. c# f2 x: m2、克服“大材小用”的心理;- w% i- F, j# W8 S3 m4 x
3、不要摆架子耍资格;0 D# k; p8 g2 p0 {" k
4、凡是人,皆须敬;
+ |. \# t% Z9 ~! }) X6 a5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;- q; Y2 q3 t! h: D u1 l
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
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成本1 O2 H9 s" H- c5 p9 f
节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
9 t$ T* K" R1 b) m1、报销账目,一定要诚信;, `3 T) p5 @7 @' V9 [
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
. N9 T+ x2 j+ z0 T$ l9 A" K3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;
/ ]" \6 v% B1 @* v4、珍惜工作的每一分钟时间;, W, Z* C0 x& O9 L/ t; o/ P9 K
5、每付出成本,都要力争最大收益。
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感恩 |
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