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驻厂咨询 朗欧企管 + D3 r' ~% `( M
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忠诚/ [4 ~8 w! w' G
单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 C8 H N* I8 F) Z0 V. Q
1、站在领导的立场上思考问题;
8 |7 `4 l$ t$ T# ^9 t5 ^$ f2、与上级分享你的想法;$ e. p) O. b/ O8 g5 g- ]
3、时刻维护单位的利益;
! e" ?6 x8 D( c, T/ |* t, a' g l4 ]4、琢磨为单位创造价值;* Y% Q3 o6 f8 g9 n9 I: }4 e" h
5、在外界诱惑面前经得起考验。
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+ g! u p9 L4 o2 ^3 B6 a9 G' A4 }敬业) P! T1 |7 F) b% l2 U' t
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。$ |7 w: Y1 ]) ?/ e, z+ D
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
6 s8 m: b1 u# V# n2、提供超出报酬的服务与努力;
. L0 q5 E7 v$ q3、乐意为工作作出个人牺牲;
' L6 `9 f4 d3 u' h4 V& U4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;, s& G1 F5 \+ E V+ d* ~
5、重视工作中的每一个细节。# i. ~! l k' V {3 P
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积极
- ]4 z2 H/ \: Z6 p Z! S9 g$ B不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。1 L3 k1 ^& Q \! z8 _
1、从“要我做”到“我要做”;
5 K9 n* K3 p" L2、主动分担一些“分外”事;
6 ]$ b$ {4 R+ [' o3 k, a! p3、学会毛遂自荐;
) M U, ^/ R$ W& m$ F4、高标准要求:要求一步,做到三步;
1 h4 t+ N7 W4 s9 `) u; y4 Y5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。! X! j% z" [; ?9 u! ?" K# ~2 E
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负责
, A7 S" [8 _; d1 C% _勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。' S4 v ]6 f$ }, b& x! p' V2 o/ d' [
1、责任的核心在于责任心;; v" y* L# X8 ^3 l( J1 q: f$ Y9 ~
2、把每一件小事都做好;
6 l2 J. Y* V: y3、言必信,行必果;
( V+ G$ I7 I# A" S# W4、错就是错,绝对不要找借口;& ^6 x7 j; n! E. R, _
5、让问题的皮球止于你;5 [# d" o* f! ]6 J# y
6、不因一点疏忽而铸成大错。
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效率) l; A% Z- a# x) S' g9 Y" N
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
( X( Y- x+ ?" n$ g, ]1、跟穷忙瞎忙说“再见”;
: t. c q6 ]( r1 E; z+ }) i/ o2、心无旁骛,专心致志;7 o6 W! l: h: a6 C2 b4 w( `
3、量化、细化每天的工作;
: \2 C0 c0 \( G: V4、拖延是最狠毒的职业杀手;
G' F& b7 S: q0 [) ~* r5、防止完美主义成为效率的大敌。
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结果
9 ?5 o/ i3 g7 I1 j( H$ A“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
% I$ P+ f1 t* Q0 t% r1、一开始就要想怎样把事情做成;8 N- f# x, D3 K+ R0 L0 K
2、办法永远要比问题多;
& I% M4 Y) K# F- D# t4 ?: D3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;5 h; S" N7 q# j Z
4、没有条件,就创造条件;
* A9 n/ X: X# K' N1 u2 D5、把任务完成得超出预期。
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: c+ O: u" H3 l" B+ G1 @/ S1 i/ B沟通5 V4 g% ^* N: @6 e. j
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
' K8 Y4 W( G+ [/ ]- x1、沟通和八卦是两回事;
3 N2 ^$ U$ C# T7 Y2、不说和说得过多都是一种错;9 W8 K5 ]+ a% |1 h: q8 z$ n5 O
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;! u" r9 K1 K/ U; k/ N& g) M
4、培养接受批评的情商;6 D. F* @4 ?& h1 h8 ~7 z
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
. o4 k" S4 B h7 ]+ W; o6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。1 L7 W, ~4 Z! K* d
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6 V9 M+ m' v2 P7 U) t团队
$ k& y2 d5 h' k" E$ U( h' O团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!" d3 r. g$ }/ x8 i( o
1、滴水融入大海,个人融入团队;( B6 ~9 n( q4 s9 I1 c
2、服从总体安排;
+ a4 b& {( ~: [9 n2 S) k; ?! k2 m3、遵守纪律才能保证战斗力;
. F" s9 f9 S* c* R% Y8 v4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;! K- _/ f; p' U
5、多为别人、为团队考虑。
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进取0 c2 Y/ S' F% @9 D6 J8 M0 M
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!5 I6 A* U' D c: I0 p3 z _. B
1、以空杯心态去学习、去汲取;" v3 T% A: |- f* U# [. ~
2、不要总生气,而要争气;! v4 j& t, J+ ?) _
3、不要一年经验重复用十年;2 @5 C! u: L" w" O7 j k
4、挤时间给自己“增高”、“充电”; ]' w# h2 {5 q6 G
5、发展自己的“比较优势”;
d. z$ J* w, ~5 s2 j4 D6、挑战自我,未雨绸缪。* C+ E- P9 W" C: O7 E, A
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1 C4 s/ h- t$ a+ t2 B C# T低调
1 k0 G1 U; ]% X X才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。8 {$ n) ^) ~% j+ r; Z, t
1、不要邀功请赏;% ?, f- O' n0 e+ R
2、克服“大材小用”的心理;- B4 b' u. J: B7 x# ^0 ^3 Y
3、不要摆架子耍资格;( G1 b! u5 J& E
4、凡是人,皆须敬;
/ d1 \' P, ~4 z& L5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
. }4 S7 a9 D! Y8 F- A0 R4 |- a6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
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节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。, q7 h9 r/ o5 @/ `( R1 [: ^- t
1、报销账目,一定要诚信;
4 w b3 v. A# [7 z2、不耍小聪明,不贪小便宜;' h; G) D+ L d+ ^; |
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;
$ C& q4 E& D \4、珍惜工作的每一分钟时间;
U9 p# J! Z! s \! l* D" t/ g; z/ V% P5、每付出成本,都要力争最大收益。: V Y5 h) j+ K8 g3 j
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& U% K9 T% B% J; d感恩 |
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