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如何降低审核员现场审核的风险

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发表于 2020-2-24 21:07:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

: C5 V! U; Q* U* c2 n
单选投票, 共有 27 人参与投票
11.11% (3)
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7.41% (2)
3.70% (1)
3.70% (1)
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发表于 2020-2-26 18:00:02 | 显示全部楼层
职业健康安全审核员考试题库
如何降低审核员现场审核的风险?. j8 ]' i$ v7 u
1、加入比较大的,风险意识强的机构,机构的风险意识和诚信度下,其受理的项目风险是经过充分评估的,审核员风险较小;- B! V/ x  X- A0 x$ Y
2、审核员要具备专业的能力,知道受审核方存在的法律法规、运行控制过程中的重要风险,守住红黄线问题;/ a5 O- R1 N: d0 V+ k% r
3、加强沟通技巧,避免现场的一些结论,受审核方不接受,甚至导致审核员人身伤害
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 楼主| 发表于 2020-2-26 20:47:00 | 显示全部楼层
国家食品安全审核员题库
其实能加入想独善其身的新机构--那些敢于拒绝“烂单、快单”的严格管理,对审核员实在点儿的机构,是一条很不错的选择,但是现实中这样的机构少之又少。
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发表于 2020-2-27 08:36:09 | 显示全部楼层
能源审核员题库
现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
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 楼主| 发表于 2020-2-27 19:10:46 | 显示全部楼层
国家食品安全审核员题库
fanbaihang 发表于 2020-2-27 08:36
' ~! X! T9 L" V  w$ J# K  Q现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?

- i' J/ {& q# Y9 N. {您觉得呢?行业现状如此啊
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 楼主| 发表于 2020-3-8 09:41:36 | 显示全部楼层
国家质量审核员考试题库
努力成为大机构里20%的资深审核员和规范管理小新机构里的前三审核员,基本就能远离烂单、快单了。
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 楼主| 发表于 2020-3-9 11:13:55 | 显示全部楼层
很多的新机构,本身成立时没有考虑到后期付出的高额申报及运行费用,成立后自身的单量根本不足以维持各项开销,这样就只有屈身同意所谓“合作方”和电话认证营销平台的无理要求,低价的接收各种烂单、快单,导致审核员现场很难做。
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 楼主| 发表于 2020-3-19 14:14:52 | 显示全部楼层
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准严要求,弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标
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发表于 2020-3-19 14:32:01 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:14
+ L8 o# S+ c5 B. C4 N, _, ]8 \有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...

+ D* ^# L/ a* M9 _1 D$ J-一方面对审核要求极严----不严就要被罚
% F2 X! M" s7 [另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,: o' ~. Z5 |* r- ~) m
市场部是好赖全收----好单本来就不多
2 j& ^7 B: {+ M" E: j/ V技委会是高标准严要求----老板还是想把事做好
3 h- e  ~6 s. A3 D$ j弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标----解决这个问题,老板真得费点心
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 楼主| 发表于 2020-3-20 15:16:43 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-19 14:321 j4 Z" f' i: i2 z' I% K3 v% q
-一方面对审核要求极严----不严就要被罚. J7 p8 t" a6 v+ O
另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
, [3 `$ L7 w8 h- {  l9 G市场部是好 ...
8 X" p2 }% V, f; c
这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。
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发表于 2020-3-20 15:48:48 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-20 15:16
+ B& P7 ?7 C" s2 g! H这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。
0 K- y3 W* z$ V2 Z7 K/ ^, H) U
这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
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 楼主| 发表于 2020-3-21 06:48:06 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-20 15:489 R, U: b7 }7 \. F- v/ o
这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀

& o9 F1 ~( m/ D2 q3 N话糙理不糙啊,可能说的过于直白了,比企业需要同情百倍的是可伶的审核员啊。
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发表于 2022-5-12 00:44:22 | 显示全部楼层
认证的价值在于公信力,不论是什么类型的单,认证机构及审核组如果严格把关,还是能够有效降低风险;风险不能作为审核的重点,应关注企业管理体系建立、运行及保持的符合性及有效性方面;过多的强调风险没有太大的意义,机构在接受申请时已经进行过风险评估了。
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发表于 2022-5-12 01:51:51 | 显示全部楼层
平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
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发表于 2022-5-12 05:54:51 | 显示全部楼层
可惜机构的项目评审的风险评估意识都已经烟消云散,人数总是往低了写,范围总是往大了说…种种无言的操作
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发表于 2022-5-13 08:03:29 | 显示全部楼层
如果审45001体系,也许先要了解企业存在的风险,才能减少审核员现场审核的风险。
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发表于 2022-5-13 13:09:00 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-5-12 01:51  g% i6 s+ L7 ]
平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
  o3 z! \3 l( u* f
当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时,有一批审核员被撤销,我以前的机构就经历过这些情况,审核员承担的风险与后果从来都不会比机构少,所以审核员谨慎行事完全是必然的
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发表于 2022-5-14 01:47:32 | 显示全部楼层
alex1974 发表于 2022-5-13 13:09
; q/ I0 {' p: S' \# F0 z当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时, ...
* V/ T, {, d; I: Z3 q
哈哈,认证机构被罚几万元,结果全部转嫁给审核员了——落实责任制?
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发表于 2022-5-14 14:01:20 | 显示全部楼层
宋永刚老师说的三点最重要,总结的很全面!
% I$ u6 y7 v5 E+ o$ U' G
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发表于 2022-5-17 03:10:22 | 显示全部楼层
宋老师总结的好,如果没有机会进具备风险意识的机构,加强审核员自身是必须的
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:141 W$ n4 Q8 m1 p$ ^: h; R
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
- [# m. S8 s0 o+ R3 \4 v9 w5 t' j
你说的就是那种既要做婊子,又想立牌坊的机构呗。
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