不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的

安全与应急 今天

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国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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! L- _" j5 _) q: Q( }# ]2 K

8 t2 @, N$ s: d个人表率

除了口头重视外，从来：
3 {: t5 P) x& E$ l8 D$ F9 l——不主持安全工作会议；
- x" ^% A' c2 _( \) U- b——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

0 X$ [! U% m' M4 ~! r. b) X安全岗位

把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位
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+ i0 Y/ R; Z; B: h0 N工作任务

" y$ C' z, `; _; J2 L* f8 @: B在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改

绩效指标

5 ^7 l% O' A3 u. F0 i所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
7 U, r1 N/ S# M2 q( z一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

# B( R+ j0 L/ p9 u" J: D6 u工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
2 |6 I2 _( S3 Z0 h/ i% b罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因
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- j. K7 O+ K$ |" @9 ?工作时间

$ m: n6 b6 g0 o1 b; y6 j事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员。

作为安全人，你敢转发吗？

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