不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
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安全与应急 今天

国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。


4 \. Z0 b* N# s* n
6 N: f. a6 v6 l6 x7 X9 }个人表率
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+ M0 ]1 ]: n. N除了口头重视外，从来：
* H. K  `* d4 d( |6 W——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

" b6 c* O8 z! G7 I3 [安全岗位
5 n  Y' c+ z- z4 [) {+ y, q
把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位
; s8 n3 v* J6 L& Z
工作任务
# v4 q) u2 Y* L( _
2 V% _8 }. s0 x- ~* d4 N$ T在分配安全工作时：
3 M: U  Q; p9 |* |——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
: w+ ^$ Q8 H& G  {  p——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
$ X; j' l% B. S/ o
" F( `3 [" c: _! y3 v绩效指标

所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
  y1 t! _+ b5 j一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
, B  |2 C' s& A& c  S, o- O罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因
9 \: v3 i6 z3 _3 z! g+ _
4 v. N2 d, O- ~  p) c  E3 R7 e工作时间

1 l8 g" z; i+ y, K% t& V* u事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员。

作为安全人，你敢转发吗？

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