不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
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安全与应急 今天

国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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$ S, ]4 t5 V. B( n个人表率
5 K: D/ z4 I& X* O: A* l1 y* |& H& q# x2 i
除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
* E8 T  n) V, F* H——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

1 S+ E# w: k2 N& f- E1 n安全岗位

把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
* F9 f( H4 ]/ s把安全岗位排名在同级人员的最后一位

( {$ T% ^( x  J/ m  F# v工作任务

在分配安全工作时：
% _0 N  \6 S3 M" C  V0 x0 h0 J——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
/ N1 _, G0 |0 b, f# Q4 K# {——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
% t. h! l% [: r. d( U; ]
9 W7 B( Q. S4 m绩效指标
$ `8 J( e- ]. l/ Z
0 |: K9 k6 Y& v. C所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任
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6 s( N* y  I; }# R1 f工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
9 O1 d  L2 q2 A( N+ T将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

. ?: D- q! |2 P! r% G4 ]工作时间

事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员。

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作为安全人，你敢转发吗？

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