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关于审核员语文水平

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发表于 7-8 22:16:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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记得前段时间,我机构的阅卷老师对我提交的一份审核报告的”策划章节——目标的设定、实现和测量情况(含测量方法)的评价 部分,所用“质量目标的管理方案”中“管理方案”一词不妥。& |2 ]& v9 t& V
我对此觉得很是疑惑,GB/T24001-2004和GB/T28001-2011都为要实现的目标/指标建立“管理方案”,那为何在质量体系中对于要实现的目标不能设立“管理方案”,于是我将此情况反馈至技术部老大,结果人说“管理方案仅限于环境体系和职业健康安全体系,于是我便晕了,这类人怎么能进入认证行业做技术指导呢?  最终还责令我修订,否则不能通过,也就意味着不能给企业发证书。
2 N% X2 t' u6 ^- T. r. r* P8 \! H! [* n
* \6 @: y9 m6 j, l, y
    借此提醒各位新晋审核员们,要努力提升自己的语文知识。切记,切记,勿做这类误人子弟的“审核老师”。2 n; H$ }( E/ a2 r* S0 B
1 y2 O& V0 ?. N1 O! r1 M
* h5 V4 g6 F& w0 z* |

, R2 @* W4 D. E% f* J$ O! Z9 C6 k$ J& R2 c# w. m7 ^9 b
发表于 7-9 05:22:12 | 显示全部楼层
认证行业可以用“鱼龙混杂”四个字来形容,这也差不多是目前上面不满意,下大力气监管的原因之一吧?
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发表于 7-9 08:37:10 | 显示全部楼层
到底哪个正确?学习下。
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发表于 7-9 09:10:42 | 显示全部楼层
我们也经常看到有些企业做了一张质量目标管理方案表,我们都会记录和描述“管理方案”,我们机构的阅卷老师从来不说什么。, s- `9 L* f% V% E. l6 O) |. k
这里好象跟语文水平无关吧。
5 {  o/ V: f& p" r8 X2 I
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发表于 7-9 09:23:25 | 显示全部楼层
这意思就是质量管理体系就不能出管理方案咯?标准哪一条要求质量管理体系不能出管理方案了?
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发表于 7-9 09:34:27 | 显示全部楼层
美丽生活 发表于 2019-7-9 09:10) t# R0 V& g3 q' c" p
我们也经常看到有些企业做了一张质量目标管理方案表,我们都会记录和描述“管理方案”,我们机构的阅卷老师 ...

4 Y3 s5 u5 N1 U: z4 u7 D/ f6 i我也感觉和语文水平无关,应该和思维、性格有关。
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发表于 7-9 09:34:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 fanbaihang 于 2019-7-9 09:37 编辑 ; t6 v0 h% ~! o% j& v( |

: g: \% z9 Y6 H! h; p6 u对“质量目标”也可以制定“实施计划”、“实施方案”、“管理方案”…各种叫法都可以。目的是确保质量目标得到实施、得到检查考核和完善。   不需要计较太多的“语文”水平。不必认为ISO9001标准没有说,咱企业就不能使用“管理方案”这个方式来管理质量目标。
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 楼主| 发表于 7-9 14:22:51 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-7-9 09:02# u: \  Y) I9 V) h& b) \
可能是我太眼拙,其实也是语文水平太差吧。我竟然没能看出这里有什么样的语文水平问题。
7 I% p+ I+ F  Z) r4 {楼主能直接指出一 ...
3 g3 d! ^( f4 o- k9 f8 F
在上面开贴时我把这句漏掉了:不能用“质量目标管理方案”,只能用“目标实现的策划”。$ \9 ^3 U6 x% M/ v
我上面的帖子仅仅要表达的意思:环境目标/指标实现的策划可以用“管理方案”,那为何“质量目标实现的策划”不能用“管理方案”来作为简称呢?根据逻辑推理:环境目标的实现可以用“环境管理方案”做简称,那么质量目标的实现也可以用“质量管理方案”。每次都说质量目标实现的策划,我觉得作为审核员也觉得挺别扭的。$ z8 |6 `# O1 ]
通常我们说定了目标,就开始做目标实施计划,而汉典里面对“方案”一词给出的解释中就有“计划”。
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发表于 7-9 15:15:44 | 显示全部楼层
机械死板教条而已,谈不上语文水平
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发表于 7-9 15:54:41 | 显示全部楼层
制定质量目标的“实施计划”、“实施方案”或“管理方案”…就是对质量目标实现的策划,详见ISO9001标准6.2.2条要求。
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发表于 7-9 16:23:40 | 显示全部楼层
只是不同的叫法而已,只要给出来的内容可以满足标准6.2.2的要求就行,至于叫什么不必太较真吧。

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是这样的,力气不必化在名称上。  发表于 7-9 17:25
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 楼主| 发表于 7-9 16:46:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-7-9 15:12
  x+ t* O" V& L* a一、当你要批评对方“语文水平”时,应能指明具体在哪个地方存在什么样的语文水平问题。不指出甚至指不出 ...

/ ^, _. q3 B& }1 G$ V1 ?您解答的比较到位,前面写到从环境转移到质量的用法时,我当时也觉得缺少个逻辑依据,但依然没想起来。回头还是得找逻辑书问

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rml
真明白了就不多说了哈。  发表于 7-9 18:48
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发表于 7-10 18:43:51 | 显示全部楼层
不同认证机构有不同的要求!这取决于机构技术负责人对标准的理解!
  W$ I; M6 X& @有很多机构就指明要求企业做质量目标管理方案!
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发表于 8-20 11:22:26 | 显示全部楼层
不要总纠结所谓的“语文水平”了吧。大机构的技术部负责人基本上还是有高的水平的,小烂新机构为了能够提成本高效益的生存,在一些关键岗位是有人盯着就行,类似这种情况就不要纠结了
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 楼主| 发表于 8-30 19:22:46 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2019-8-20 11:22! L, f0 }  s9 e$ n  ]. r
不要总纠结所谓的“语文水平”了吧。大机构的技术部负责人基本上还是有高的水平的,小烂新机构为了能够提成 ...
" l+ c% }9 ~1 t  S8 N/ g
是的,看到你发的那个关于“金玉良言”的帖子后,我也就释怀了。正规机构的技术部负责人还是很有水平的,管理也还是挺规范的。
6 C: q4 v5 i% h# h, b8 `1 h7 J     有些不良的小机构不但不求上进,还逼迫审核员倒退或者做不利于审核员水平提高的事,比如打击有原则的审核员。就如同我所在的认证机构,领导经常找我谈话,每次都是劝说我放宽审核要求类的,还以企业客诉我审核原则,开的不符合项太多为由说我的做法不利于公司发展。
" ]8 q+ ^$ q/ \2 {& a0 C       不过后面也就释怀了,有投诉就有投诉吧,依旧按照审核准则,不能提供符合准则要求证据的就开不符合,至于审核组长保留几个,那就不是我能左右的了。
0 \7 n" x) b9 k" Y8 |% T6 x. k% z) M       作为认证审核行业的新人,一入行就遇到这类机构,也就局限了自己的认识。
6 c( R6 S& b) M! e4 w不过仍旧希望这类机构能少一些,因为这类机构总是破坏正常的市场秩序,不利于审核行业的健康发展。
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发表于 8-31 11:12:05 | 显示全部楼层
sdhxc870216 发表于 2019-8-30 19:22
/ N% Q$ F- k3 Y+ ~是的,看到你发的那个关于“金玉良言”的帖子后,我也就释怀了。正规机构的技术部负责人还是很有水平的, ...

' u8 w4 C5 M8 y" p6 m2 E8 s" C5 G+ B恰恰这类机构能占到90%吧,因为--生存是第一位的,有单至上,哪怕是烂单成堆
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发表于 9-3 13:14:44 | 显示全部楼层
质量体系建立就是为了实现质量目标,体系本身就为实现目标提供各个各层次的实现手段,何来需要再制定管理方案?

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rml
好久不见。  发表于 9-5 18:22
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发表于 9-5 15:31:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 shirong07 于 2019-9-5 15:32 编辑
+ {0 b" e+ |- B8 d. ?
sdhxc870216 发表于 2019-8-30 19:22) T# w( q' R) K) B
是的,看到你发的那个关于“金玉良言”的帖子后,我也就释怀了。正规机构的技术部负责人还是很有水平的, ...
& W, `/ y9 I4 I
其实一些所谓大机构也强不到哪里去。无论是否适当,某审核员如果有开过严重不符合,后续基本上就会被销售或客服抵制,不用经过多久的就要考虑去留问题了。当然,符合与不符合必须要有恰当的审核证据,并在现场与客户沟通并获得客户理解,第一点要自己真的懂,第二点也是对审核员的沟通能力的要求。
! K$ h8 V- I& g! G. F; A, ^) J在文件名方面纠结的审核员,我只能叹气。7 ?+ x$ @8 R5 S
我不是审核员
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