找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 1259|回复: 0

赶紧给员工看一遍

[复制链接]
发表于 2019-3-4 21:09:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
赶紧给员工看一遍
7 f( N/ [( `. A  m[url=]安全永无止境[/url] 昨天$ d5 d9 v4 A+ |  k' ^6 x: g; @; X( V, k3 F
让员工乐于接受的安全生产教育“八种方法” 9 _. Y( B7 ?4 f4 R6 n3 [, R
企业安全教育的方式多种多样,可以灵活使用。
例如,宣传挂图、科教电影电视、幻灯片、报告、讲课座谈、竞赛、安全日活动,展览及资料图书等。另外还有实地参观、现场教育、事故案例介绍、安全会议、班前班后会、黑板报、简报等。一般可根据职工文化程度的不同采用不同的方式方法,力求做到切实有效,使职工受到良好的安全教育。

& _' E4 g$ y' g
安全生产教育主要分为三种类型:宣传、教育、培训。宣传使人信服,教育给人提供信息,培训是传授技能。这三者之间并无明显区别,结合使用就能收到一定的教育效果。
1 q+ a3 n# D4 u& \( S' i2 y9 o
安全生产教育的方法主要有以下八种:

% _# M; H5 L6 q) o6 I2 L; d% U" F+ T9 M- C+ A+ \+ c' Q/ U) ]

% T9 B2 w5 O7 q$ R; Q& v3 c
活动熏陶法

1 M* K: T# P, x( r
) ]. H: O" n7 C/ H0 U- V3 |
" V) B3 ]# e4 o' V
寓教于活动之中,受教于熏陶之时。这一类教学方法融知识性、趣味性、教育性为一体,其形式丰富多彩,可采用表演、竞赛、参观等形式。

9 S4 P* z8 C7 {8 q6 E1 t; T$ @, s, T2 d# m9 Z" w
情景模拟法

# Q6 G# ^/ ^3 ?" Y1 }
8 j, o) l. W3 D( r: B5 K. _3 a

  I' x0 K; |) y) d2 y" y4 E
通过设置情景,让受教育者获得身临其境的感受,可采用事故预想、事故预案演习、预防救护演习以及应用事故模拟软件等形式。
5 k. G3 }2 Z0 i0 @+ k- {( q- G
* _1 C9 \( D( P# G1 s

7 r% [* K9 A, ]0 W
理性灌输法

# T! x/ Y& j4 `! }/ w+ S
4 d; I) B4 u( {5 u& _+ m, l8 R: x  e/ {4 X# e, o4 @0 K7 E6 K3 X
由老师将教学内容以课堂讲授的方式向受教育者传授。但是理论性过强,会让人感到枯燥乏味,最好采用幻灯、录像、多媒体等视听相结合的教学手段。

  U* ?5 ~8 M) \; J- @0 I" i) V! \# [& h
# o' e& ^! t* M1 Y4 a6 S: y
情感启迪法
, ]# `+ a  i- K

5 a+ o4 k8 [  J  L& k1 W
* g& V  A6 n) c. n: z- Q/ f7 x3 J
在安全生产教育中,要注意情感教育,管理者要以实际行动关心爱护员工,要让员工感受到真诚的关怀。对于批评,也要讲究方法,要通情达理。尤其是对违章肇事者、事故责任者和受伤害者的安全教育,更要得体得法,既达到教育人的目的,又不伤害其自尊心。

0 f# G! ^% n6 Y2 \. W/ Y: b2 k* m' T5 q+ U8 y" c$ E; O0 s
4 k5 R8 H7 W. r) U3 s
言传身教法

6 Z( q0 h; l+ L' N& U7 ^) ]% z
' N9 E" T, N. d: W# a! x7 i' }7 w5 c7 O% R- M5 G
在安全生产中,企业领导者应自觉成为“安全第一,预防为主,综合治理”方针的模范执行者,要善于用带头示范作用去激励员工的积极性,使企业形成良好的安全氛围。同时,还可以借助于榜样的力量。树立榜样,实际上是树立了目标、指明了方向,让员工明白组织的态度和要求。
) \+ _- s+ v! p2 p2 L
  l+ z+ Y! e) y8 c5 u( R

$ u9 R$ G/ q+ A, U# ~. e
氛围感染法
- l. @% t5 N/ @. t# e  I- o9 H4 S

  f9 Y/ O8 o. x9 ]) g# ?
干净整洁的作业环境,醒目的警示标志,通俗易懂的宣传标语,严格的规章制度,和雷厉风行的管理作风,向员工传递一种积极的企业文化和责任感、使命感,也能起到暗示和约束作用。
+ h) t! O& N, J+ o# F# P' O
; i+ S9 p+ r6 A6 ^; r% S

4 _. b+ k- W$ _6 O
期望激励法
/ L- M9 A& }+ e6 t
9 B4 b; O- c( k4 Q4 x0 h
6 ~: Y- B9 q( F1 G
在生产过程中,安全管理者应充分利用角色期待所产生的效应,正面激励员工的安全行为,弱化其不安全的行为。
3 X2 [9 P5 i, Z6 b4 H3 h3 s( @
! e( h6 H) L7 N# `7 |
8 U: k' r5 j7 C- |! q" d
自我教育法

5 T1 ]$ Y/ e8 K1 f# U& h. H* {) b( \5 A
" l  @. U; i; L
安全教育的目的,是希望通过教育,使员工的安全意识得到提升,实现自主安全的转变。由安全教育的客体转变为安全教育的主体,使外在施压式的学习过程,变为一种内在需求的索取过程。随着计算机网络的广泛建立,员工素质的普遍提高,自我教育方法将会得到更为广泛地应用。
, s# _" Z2 i/ E% M
综上,安全教育的方法多种多样,形式千变万化。现实中,应根据人的性格、气质、身体素质、年龄、文化素养的不同,而使用不同的安全教育方式和方法。
比如:老工人经验丰富,但可塑性差,不易接受新鲜事物,所以应侧重组织他们进行事故案例分析,总结经验教训,鼓励他们传授经验,多学新技术,参观新技术、新成果展览等、
青年人不够成熟,可塑性强,接受新知识快,但持久性差,情绪起伏大,所以对他们必须强化培训,引导他们参加各种安全表演、读书、竞赛、安全文艺活动及安全小组活动,以寓教于乐的形式使年轻人在潜移默化中养成安全习惯。
领导人员工作繁忙,自我意识较强,安全教育应以转变观念、开阔视野、注重法律法规政策的灌输为主。
5 E. u# o2 C) s( A6 _" x

# I0 l% S8 E5 G) J2 y
您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册用户名

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2025-9-17 00:25

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表