掏学费拜师学90001如何做咨询材料

初学者008

我是北方小城市的咨询公司的新员工，单位就我一个人负责这一款，老员工离职时和单位有点不愉快，没人带我开窍，求有缘人，帮帮我，谢谢QQ413547697

学为考试

学ISO 9001标准，还是应系统地学习一下为好。

jcf123

还是应系统地学习一下为好

火城之子

做咨询 至少 在 企业有 8到10年的 实战经验啊，了解企业的运作和过程控制啊，光讲理论的话，企业有点挑的，祝你好运！

咨询资料，私聊

CHEN_PW9ED

私信我、我可以带你做

爱无限

私信可以共同探讨

撑伞的大蜗牛

我也想学，加你qq了，互相沟通进步

cxm0121

现在咨询的门槛这么低了？:L:L

狙击手

500元/项目的咨询费就是这样来的

美丽生活

许多咨询时对标准都不懂的，都是拿其他公司的文件往企业一套了事。

, n3 Y) b( S4 \8 M$ C0 F" Z& W经常是电子行业的文件套到服装行业，塑胶行业套在机械行业，一个乱字了得。
可能我们接的都是烂单。
! Q: @( j% u) R( X4 R% X" i
% [: I5 a  n5 e( k, g+ r建议楼主先做烂单开始，就是随便编、随便套的那种。

初学者008

美丽生活 发表于 2019-8-20 12:57
3 p. p* n' q1 n% q: a许多咨询时对标准都不懂的，都是拿其他公司的文件往企业一套了事。
5 Y' k( \* i, k+ r
5 J/ u5 k, R8 l$ M! s: c经常是电子行业的文件套到服装行业， ...

% D2 u$ _8 w$ f1 Z; J8 L谢谢，我已学会了

fanbaihang

速成了。行业情况可想而知。

狙击手

fanbaihang 发表于 2019-9-18 11:17
速成了。行业情况可想而知。

是啊，风险都转嫁给审核员了。

初学者008

狙击手 发表于 2019-9-18 15:09
是啊，风险都转嫁给审核员了。

9 u* p5 N2 Y' D1 V: Y你怎么知道我做的不好呢

初学者008

fanbaihang 发表于 2019-9-18 11:17
; ]7 E, {1 l- L- N) c7 W& [5 D4 O速成了。行业情况可想而知。

. p" s% r. r+ C# V我用了2年的时间学习，该培训的，该考证的我都做了，而且找了不同的老师请教，CQC的老师都没说我的资料有问题，你这样说我不好

yanxudong88

中国企业体系咨询基本上都是套套资料，根本没有进行企业调查，按企业运作进行策划。多数企业其实就是一张皮，大家无需捅破。

yanxudong88

我们企业在做94版时花费咨询费20多万元，咨询周期1年驻场，检验员都会用EXCEL做排列图进行质量分析。

狙击手

初学者008 发表于 2019-9-18 15:25
7 H1 x/ [  j. B# C5 `我用了2年的时间学习，该培训的，该考证的我都做了，而且找了不同的老师请教，CQC的老师都没说我的资料有 ...

你发帖是今年2月中旬啊（想拜师呢），满打满算到现在才半年，怎么又出来2年了啊。

狙击手

yanxudong88 发表于 2019-9-18 15:51
/ G& r0 [1 L" |5 @- T6 ?我们企业在做94版时花费咨询费20多万元，咨询周期1年驻场，检验员都会用EXCEL做排列图进行质量分析。

8 P# e1 N! r' o! ?1 r; N这才是真正的“驻场咨询”，能达到运行控制的效果，点赞

MILLY

不能一杆而论，做市场需要的咨询，存在即合理。把精细化作为咨询一身的愿景。

初学者008

狙击手 发表于 2019-9-18 16:34
你发帖是今年2月中旬啊（想拜师呢），满打满算到现在才半年，怎么又出来2年了啊。

7 g- _% [2 b6 {$ h问得好，用心了，其实不是一点都不会，也算是抛砖引玉吧

初学者008

美丽生活 发表于 2019-8-20 12:57
许多咨询时对标准都不懂的，都是拿其他公司的文件往企业一套了事。
2 h- P0 m# f$ H  P4 I
经常是电子行业的文件套到服装行业， ...

7 m+ p2 S% u4 O' @老师，我的这个帖子怎么删除

初学者008

狙击手 发表于 2019-9-18 16:34
$ e/ m' _. [0 {  Q* O你发帖是今年2月中旬啊（想拜师呢），满打满算到现在才半年，怎么又出来2年了啊。

老师，我的这个帖子怎么删除

duckula

有趣。
删了怪可惜的

狙击手

初学者008 发表于 2019-9-19 15:01
. b2 s3 S, F: d7 i" \老师，我的这个帖子怎么删除

) q5 z4 c, g6 ]) k, u6 ]不用删了，您的帖子反映了咨询行业的现实，有助于新人们直观的了解所谓的“企业体系咨询”现状。

duckula

狙击手 发表于 2019-9-20 09:05
不用删了，您的帖子反映了咨询行业的现实，有助于新人们直观的了解所谓的“企业体系咨询”现状。

老师666！！！

shirong07

1、企业的体系负责人大多不是真正的管理者，基本上无论学历、资历、收入在同级别里都算偏低，这些人本身就没有管理体验和必要的悟性（即使有悟性也没有真正的管理权限）。再有很多企业就没有专门的体系负责人，而是让某个职能顺带把这个工作给做了。对企业而言而根本不认为有必要专门投入岗位资源的事情，实在没办法，也找个尽可能便宜的。
9 _, F0 B' P: r2、企业所要求的就是获得和维持一张证书而已，你跟他讲持续的成功？哪家企业真的知道明天会怎么样？说悲观一点中国有几个老板真的想着去做千秋万代的事业？或者再问：9001就真能保证持续成功么？体系的核心是其方法论基础，管理思维切这个方法论就好，管他是叫戴明环，还是朱兰三部曲？
3、回到审核员或者体系咨询师，为什么这么便宜？这就是市场的预期定价，也就是说，ISO 9001在市场上的实际就是并不如大家期望的那么高大上，不值钱的，别听人家一口一个老师。
# C3 C4 v; g+ _# }' @! ~! e: C+ v4、企业不重视咨询、认证，就说明企业管理层不懂体系吗？未必，偏偏是对管理体系最内行的企业管理者才最不重视咨询认证，无论他懂的是ISO9001，还是懂这个咨询认证市场游戏规则。
1 r% x0 n& W! p* \, ^4 C8 [5、基于各种原因（包括上面说到的），这些市面上传统的体系咨询认证本身价值有限，回报有限，对审核员、咨询师和培训师等的要求也并不高——事实上，这些群体水平大体上确实也不高。
/ l4 F& e$ r% R/ S- Y, x

狙击手

十几年前的咨询师都是退休的审核员担任的，现在呢很多是刚出校门的学生干的--不是贬低学生啊，实在是咨询是需要很深厚的企业管理常识和经验的

lxlchu

目前这种状况都是市场决定的

美丽生活

  i. J6 k! p6 x  N# T6 \6 H- g

狙击手 发表于 2019-10-4 16:32
" S# l" h) o- \% N" ^( O5 c! Q十几年前的咨询师都是退休的审核员担任的，现在呢很多是刚出校门的学生干的--不是贬低学生啊，实在是咨询是 ...

3 W. J- {" F1 L% ?还真是有好多学生军加入到咨询师行业中了，这些学生没有企业特别是生产型企业工作经验，做的文件全是套路，与企业实际相差一光年的距离。许多的一阶段，就是在帮咨询师找问题，帮他修改文件和记录格式。时间长了，自己也麻木了。
3 s: G" u9 J6 i0 c2 m: H; y$ z2 b0 V
9 [% @' m. ~$ Z+ F但本人也有遇到好的咨询师，他们不但文件做得好，还能不定期正儿八经的培训各个部门的人员。现场ISO文化氛围搞得也好，不但大部分人员都能说出质量方针，还大体知晓ISO是咋回事。在经过一段时间的运行后，才进行审核。当然，这个咨询价格比较高，单体系咨询9001，N万（N = 2-5）.