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审核推荐 vs 审核咨询

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发表于 2-9 13:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在学习QMS) A  M$ ?( h; d+ W( Q6 J4 N
如题,恳请前辈们结合自己的审核实践,谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法,
3 ?: J5 ~6 m- c. a7 l, y7 W! d& y% s% M# n% E/ z/ c8 @
1. 审核推荐,是基于现场审核符合项、良好措施,基础上提出来的可能的改进的机会;8 }. h/ o( Z" B( D1 `
2. 审核咨询,是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发,确定现行体系的目标、范围如何改进,然后通过各种文件和记录的变更,来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统,继而培养组织的质量文化。
0 r' h5 S7 U; Y2 j8 ^5 F3 z" q! q( s0 ?+ D

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* q  f9 ]9 B0 P! z* z

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发表于 2-22 13:28:46 | 显示全部楼层
咨询就是结合企业实际和标准等要求,直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好,可以达到什么程度,具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊
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 楼主| 发表于 2-25 16:04:55 | 显示全部楼层
感谢老师。3 X. N1 f' k; n6 @1 a& X* |
可以简单理解为:
7 E7 N7 }5 d3 p6 U. J- C推荐,这个地方应该这么去做,可以更好,指明一个方向;5 N& G6 X* J% n# d5 c/ q# Q
咨询,为了更好,策划和执行具体的实现路径。
+ `9 J, \( F3 q  k. I  \7 c
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发表于 2-26 09:29:49 | 显示全部楼层
审核做咨询了?是内审?
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 楼主| 发表于 3-1 10:39:38 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29. O& g" S4 o- V6 V  ^1 m
审核做咨询了?是内审?
/ U" d: ~' ^+ y8 f
没有呢。/ K; Y9 Z- L- k0 F
- r9 v3 X* a+ p6 |# m
但是目前在国内这样的信用体系下,很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。" v" W. r% x) p
) R/ b8 w3 i+ \% ]+ J
如果自己注册一个咨询公司,对于一个老的,不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路?
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