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审核推荐 vs 审核咨询

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发表于 2-9 13:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在学习QMS2 ^2 K" C* E* l. L* ~0 [& j
如题,恳请前辈们结合自己的审核实践,谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法,4 l7 I0 {) w. d- C  l: ]; O
) {9 k' h& {+ G' \& ?
1. 审核推荐,是基于现场审核符合项、良好措施,基础上提出来的可能的改进的机会;1 T2 A% ^9 i' c( H# I$ m
2. 审核咨询,是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发,确定现行体系的目标、范围如何改进,然后通过各种文件和记录的变更,来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统,继而培养组织的质量文化。
  ~4 m/ f0 Z' J7 t2 ?1 h' I$ J  b' I1 h
4 a3 B* `+ d- u6 U% V' u: h
  U0 g* J+ Q8 W6 `+ S

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发表于 2-22 13:28:46 | 显示全部楼层
咨询就是结合企业实际和标准等要求,直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好,可以达到什么程度,具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊
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 楼主| 发表于 2-25 16:04:55 | 显示全部楼层
感谢老师。
- M8 N0 c7 r" I! L1 Y8 `) J& X/ x' w3 U可以简单理解为:' Y# j! O+ [8 p+ w( _/ M
推荐,这个地方应该这么去做,可以更好,指明一个方向;
: g& D2 _0 M9 l6 s& @咨询,为了更好,策划和执行具体的实现路径。
" m% Q4 N* m* h2 E
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发表于 2-26 09:29:49 | 显示全部楼层
审核做咨询了?是内审?
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 楼主| 发表于 3-1 10:39:38 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
/ A4 l: h. d: `) i7 _. f审核做咨询了?是内审?
% y1 j4 T3 C6 U4 H  }: x& W
没有呢。$ @$ b0 O+ W0 K3 f

# _9 W3 x7 `- V& O$ e但是目前在国内这样的信用体系下,很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。
4 B7 J; v" K1 }2 X+ s* z* }2 ?# d8 }" g' y, @; ?) G
如果自己注册一个咨询公司,对于一个老的,不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路?
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