审核推荐 vs 审核咨询

Reed

在学习QMS
如题，恳请前辈们结合自己的审核实践，谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法，
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1. 审核推荐，是基于现场审核符合项、良好措施，基础上提出来的可能的改进的机会；
2. 审核咨询，是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发，确定现行体系的目标、范围如何改进，然后通过各种文件和记录的变更，来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统，继而培养组织的质量文化。

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咨询就是结合企业实际和标准等要求，直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好，可以达到什么程度，具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊

Reed

感谢老师。
+ M- }) h0 E' |1 O4 v9 Z1 Q3 X, s8 _可以简单理解为：
7 H& ?5 i; C. R9 f/ M推荐，这个地方应该这么去做，可以更好，指明一个方向；
( m8 I7 i- r! C$ i2 V5 D) D咨询，为了更好，策划和执行具体的实现路径。
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fanbaihang

审核做咨询了？是内审？

Reed

fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
2 |/ K" C% ]' c7 D审核做咨询了？是内审？

没有呢。

6 i: A5 g# j1 Y但是目前在国内这样的信用体系下，很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。
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如果自己注册一个咨询公司，对于一个老的，不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路？