什么样的员工可以培养成高管？

wxsunhao

什么样的员工可以培养成高管？

工厂托管  朗欧企管
( W  S' h  q; ~
导读：现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代，企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争，说到底也是不同公司员工的竞争，如果你公司有具备如下素质的员工，还等什么呢？
忠心者不被解雇
; M% S' s% T* I4 K6 u5 k% i忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
& V8 I' f* A# M- ]4 o% V  s
1、站在老板的立场上思考问题；
% A/ I/ L8 t* Y* X6 m: z
2、与上级分享你的想法；
/ q' d' J# R) v. i8 j
3、时刻维护公司的利益；

: h( Q' R% k& U4 d! q4、琢磨为公司赚钱；
4 R) \) `! W& X) S. V" \. ~; Z9 w每天比老板多做一小时
敬业
7 @) S1 J0 {, K
8 c9 l3 T( l* K9 g) B随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
0 _% b4 [. b* o- [
/ z; O1 w5 [2 \/ \1、工作的目的不仅仅在于报酬；
5 [! ^8 t. ^9 d- Y' O* T7 R
2、提供超出报酬的服务与努力；
, V1 N* _8 T' Q9 b1 z- J( |
% e8 z  h8 g* R3、乐意为工作作出个人牺牲；
) W( Y: q  m$ d
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

- K  J5 H( @0 n! F$ P5、重视工作中的每一个细节。
不要事事等人交代
1 ~( L  o/ u8 ^% }3 \自动自发
4 |2 @. h5 l& l3 L
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
6 p* |/ t' n/ O5 m. _$ o8 h" d- c
1、从“要我做”到“我要做”；

5 L0 z; k# m8 ?: R2、主动分担一些“分外”事；

3、先做后说，给上司惊喜；
8 {$ S5 Z( ?7 ]0 h# J$ B# {0 m+ H
4、学会毛遂自荐；
% X/ s- o* ~0 f" O
5、高标准要求：要求一步，做到三步；
" L& U: I. e2 Y
9 D& M: v! h. r' h% I6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
绝对没有借口，保证完成任务
负责
; g9 P  v  {2 f) J% f& Q
$ P7 ?/ o+ u# s; A2 O7 P用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
2 D" o/ V* P& v7 k9 V
- x, x$ V! ?# j1、责任的核心在于责任心；

& Z6 H' q" X) G/ e; U$ y2、把每一件小事都做好；
9 h( N% r+ B* F4 U3 g4 L$ ^; e
3、言必信，行必果；
7 Y) P0 x, z# S2 ?0 q5 U
$ N- s5 G  b8 ]4、错就是错，绝对不要找借口；

5、让问题的皮球至于你；

& T; H" I- G5 ~" `6、不因一点疏忽而铸成大错。
算算你的使用成本
- f( u) C4 n/ n注重效率
4 ]8 q  G; x9 q1 M
8 m8 ]5 g& |  i+ m" o高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
3 t6 |: [" g. W# i
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；
  e& l9 _! [$ k  W' `- m( q
2、心无旁骛，专心致志；

. @3 f( t* b7 W/ Q: z! j1 M3、量化、细化每天的工作；
2 x- U2 @) {, {9 M
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
, u% ]1 c* i1 E! m3 F3 g' I
9 R3 E. @2 o' ]: l5、牢记优先，要事第一；

6、防止完美主义成为效率的大敌。
咬定功劳，不看苦劳
结果导向

5 Y/ @. n3 I, Y+ o“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一开始就要想怎样把事情做成；

/ F% P( ?5 D. a* {# e2、办法永远要比问题多；
% y0 s5 A! d9 ]( k
6 F! G$ w, L" ?( r+ A$ m. c5 L3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
$ i# D0 s+ \6 v% P  e: t, z
! g, H/ L( n) m8 D4、没有条件，就创造条件；

5、把任务完成得超出预期。
0 ^- J9 G: t# Z& ^( E7 _' P当面开口，当场解决
& r% J' K3 j$ j4 S善于沟通
  q6 Z# d; p9 }5 w
/ i! j& H& |, R不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
+ c. V# n( A: s3 f# ^" x# g6 n; T
1、沟通和八卦是两回事；

  S* E( w! E) K2、不说和说得过多都是一种错；
4 Z+ d! v2 x' e
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

$ a; E  W7 s# q* j4、培养接受批评的情商；

5、胸怀大局，既报喜也报忧；

& d/ k4 B! a/ g* @6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
团队提前，自我退后  
合作
# P: N8 O3 G) a5 E5 m
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
( z8 G2 K( a% C4 d# i# s
$ g2 M8 h  t7 u/ x5 \2 ^  \* Y' b& U  }+ Y1、滴水融入大海，个人融入团队；

% {& i$ Z5 e  D+ b( Z2、服从总体安排；

3、遵守纪律才能保证战斗力；

8 m$ w8 x$ @& Q$ \% U& D4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
# a7 h  V  I; A, y  M" \
# P+ U$ L$ Z: j9 I7 ^5、多为别人、为团队考虑。
永远跟上企业的步伐
积极进取

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

0 ~# `& ~" n2 I# ^1、以空杯心态去学习、去汲取；

2、不要总生气，而要争气；
1 U- C) `2 Q4 ~
/ `8 c0 |  ^/ w3、不要一年经验重复用十年；

  m: ?- `: g8 `5 x/ ~. c1 Q4、挤时间给自己“增高”、“充电”；

  G( ]( N; I7 J; M2 P( Z$ D2 T5、发展自己的“比较优势”；

6、挑战自我，未雨绸缪。
才高不必自傲
. z  W2 A1 H/ Y& i- b低调

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
4 r  N6 B( a; J
1、不要邀功请赏；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要摆架子耍资格；

4、凡是人，皆须敬；
2 S/ T* X! B# k  Y+ d
4 C2 ]$ v  A% b! N* H5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
; u1 F: G- |$ |5 Y. ^
' H4 E9 r( l# ~2 H  Q9 y1 P$ D6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
+ q- V7 {6 F( M8 N: ^9 p$ H* D! v别把老板的钱不当钱
* m, b4 ^" b! V6 M5 P% e) y3 P节约

节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
" [8 c0 \8 I" O5 m
1、报销账目，一定要诚信；
4 s7 g4 c3 B0 x2 _3 H
2、不耍小聪明，不贪小便宜；

2 K" M0 j$ s$ |8 J' A! d9 i5 t3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

4、珍惜工作的每一分钟时间；
8 ~5 O' d3 Y5 r$ C
5、每付出成本，都要力争最大收益；
( m* [- e' p1 ?
6、记住：省下的，就是利润！
想想是谁成就了今天的你
感恩
" Q1 U" f" ]  ~
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

2 T0 v& B( l. C! X0 y7 m# |1、老板给了你饭碗；
6 Q' u8 D- N* i3 G8 C7 H7 _
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
9 ]- X3 Y, w; w+ n  _
4 W9 P6 S( r4 \8 w* S! e4 t7 Z/ h; D3、同事给了你工作中的配合；

4、客户帮你创造了业绩；
+ T, Z* H; D2 m6 X  [( @0 C: u1 v
2 b* b# ]* z9 A! `- C5、对手让你看到距离和发展空间；
2 I0 J& j/ b- ?4 Z0 _& L$ ]; J
6、批评者让你不断完善自我。
& d! Y+ V# h4 c  P9 A' `
7 F" }( M3 l  I6 g; |  }