寡妇职位的概念是德鲁克提出来的，原本在其他职位上作得很好的人，一旦调任质量经理，就变得毫无成绩，或事故频频，不久就被炒，换了一任又一任，内招，外招都不行，於是这个职位成了寡妇职位。
4 p1 K: ~! {# H- H- A' H& @; Q6 d) G( F' H, t6 T
+ ^$ d" U7 C9 n! g- B7 f“听说过一个名词，叫寡妇职位吗？”
8 m0 H) l! F, L0 i9 v“啥玩意儿？我只听过寡妇，寡妇职位又是个什么东西？”
1 ?+ G$ U3 E! U$ j6 I c
“别总是这么断章取义。寡妇职位可跟寡妇没有任何联系，只是一种意指。简单说，就是你能干，但是业绩没法考量，成绩被人忽视，郁郁寡欢，心绪难平。”
- ?7 `, O7 d# b5 V没错“寡妇职位”这样一个可怕的概念，是管理大师德鲁克提出来的，意指由于设置不合理或定位偏差而导致的低效性职位。比如说，近年来，不少公司的质量工程师正在或多或少陷入“寡妇职位”的陷阱：一个能干的员工，进入该部门后，由于业绩很难被考量，从而无法得到真正的赏识，逐渐变得郁郁寡欢；相反，在销售、研发岗位上，一个优秀的员工，可能很快就崭露头角，升职发财。
, n4 K7 s, a( m9 B# [
: [' ]3 W) i" n! `* ^& _寡妇职位的出现原因 ，到底是什么呢？
0 h# I0 l1 Y) S0 [4 K& y; d5 S首先，由于设置不合理或定位偏差而导致的需要具备“特殊气质”的人才能胜任的职位。这类岗位以管理岗居多，高薪招募，但任职时间都不长，往往是接连数任都惨遭失败，于是隔断时间就要重新招聘。比如不少公司的质量工程师岗位就陷入“寡妇职位”的陷阱，千挑万选的能人到任后，由于业绩很难量化，无法得到真正的赏识，逐渐变得郁郁寡欢，直至离职。
9 a0 z) `9 T* }2 P. p! G! [# D; |
原因大多是先前有位“非常人物”做过这个职位，所以才按照这个人物的特殊天分，定下了这个职位的条件。由于这一职位，必须由具备多方才华之人胜任，可是天底下哪里再找得出这样的人物呢？
$ e- s* [# _0 ^5 A! o
有时这样的特殊人物，具备了多方气质。谈到气质，根本无法靠学习得来，那是与生俱来的，任谁也无法改变。假如一个职位，总要具备特殊气质的人才能胜任，这便注定是不可能的职位，是一个德鲁克所说的 “寡妇的职位”。船只每次出海，经过类似风浪时，只要船翻人亡，就会留下一堆寡妇。所以，这也可以称之为 “坑人的职位”。
当然，任何事情都不是绝对的。同样是做质量与可靠性工作，在底层时做的大多是事务性工作，尤其在军工领域，很磨人；但当你晋升到大咖岗位之后，就变成了公司的主角之一。
7 ]. w0 x8 U3 i- \3 _- e1 r$ K. \其实核心问题是你是不是真正 “能干”，你是否真正掌握必备的知识技能，如质量方法、可靠性技术等。作为可靠性工程师，如果你只能干预计分配的话，千万别说自己是干可靠性的，任何老板都是需要能为公司实现增值的员工，可靠性工作除了预计分配外，可靠性仿真、可靠性试验等都是必须掌握的。
沟通能力也很重要，质量与可靠性岗位离不开与人的沟通。此外，不能绝对地认为某类职位就是“寡妇职位”，因为：没有不好的职位，只有不适合自己的职位。如果你需要的工作就是朝九晚五，没有太大的压力，那么，别人不想做的所谓的配角职位，无论它是行政、客服，还是质量等，它对你个人而言，可能就是最适合的工作！而那些艳光四射的“主角”职位，对你个人而言就意味着压力、任务、皱纹、脱发或胃溃疡……
( o. W7 Z0 c9 V o# J1 g( I
来源：网络
IP卡
狗仔卡
发表于 2019-1-6 05:43:35
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡