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过程审核和成品审核,是8.6吧?不合格输出才是8.7吧。
2 s S" Z3 J2 J8 m4 l$ X4 t不合格品就是整个过程中产生的不合格品:如输入、过程、输出。3 @# J" b% g, g) ^' M5 U, X6 ]
不知道是给客户设计开发什么产品,是图纸还是实物。
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3 a# {. M& M& q5 N+ F( A# _& G$ R不合格有:
. l4 V& R( ~* n( ^7 I(1)用于输入的东东,如材料等实物,或客户技术要求、法律法规等信息。控制的话,实物就需要检验、信息类就需要确认或评审。- d4 m0 f( X- e( e' p% n1 X8 W
; W1 j) L: ?7 b* i(2)设计过程的不合格:与客户或其他要求如法律法规要求不一致的地方。控制的话,就是设计到某一阶段时,对已经设计的过程品进行验证,看是否符合当初策划这个设计品的要求。( Q* `* p+ s8 W% F% K; b9 A
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(3)成品的不合格:就是交给客户那个东西的不合格。控制的话,也是和过程一样,确定是否符合当初策划的要求。具体的要求,就看设计品是具体怎么要求的,这个要求一定是有的,不是客户提出的要求,就是组织自己声明要符合的要求。, m6 E- L9 t$ ?! `7 i7 ]
+ ?" _; U! ]; m. ?7 ]4 w 先看他们是如何策划的,有文件看文件,没文件就问,一般这类文件一定是有的。虽然2015版本愚蠢地弱化了文件和记录的要求,可是如果文件和记录很少或没有,真不知道企业如何运行。《质量管理制度》、《质量检验制度》在老时代企业里都会有的,现代企业的质量管理类文件难道还不如半个世纪前的企业,全靠QQ微信邮件大脑意识来管理?如果不知道有什么要求,或组织也没有很规范的成文的信息给你看,你就问他,怎么知道这个过程是符合要求的,怎么知道这个设计品是满足客户要求的等等,看他们实际是怎么做的。如果他们提供不了实施控制证据,就开8.6不符合了。8.7的话,有就有没有就没有,组织会说没有不合格发生过的,就不用管了!除非你看到了有不合格的证据。0 ~/ w2 i d9 ?& U* R8 D# b' a
# J! M/ L B: `6 v+ @( X以上,请大师们指正,顺祝坛子里的兄弟姐妹节日快乐!玩的开心!多吃美食! |
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