不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
9 t$ y1 a* A. F1 U. t  b; Q9 ^" C[url=]安全永无止境[/url]
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现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。


/ {  h: R, a# _- ]个人表率
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4 k1 m' j$ M( G! x+ R' C除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
: p" Z% t2 r, B2 R——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
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安全岗位

把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

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安全部门

领导眼里安全部门是无所不能的部门
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——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务

在分配安全工作时：
: d2 B' |+ z( e! M$ Z( M! [9 L——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

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绩效指标

2 R: @2 Z& h) q7 L5 T  G所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
0 i/ d9 Q( E! O% g/ G! g一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
4 S! b- p: b# w: Y: W罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

. }) U% e% J* |工作时间

事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员

本文由关爱生命原创

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