前一阵，我在朋友圈发了一条说说，问：
“如果你随便找一个路人问‘安全重要吗’，他的回答绝对是肯定的，因为对于任何一个生命来说，安全几乎是无价的。可为什么目前安全工作者却如此廉价？ 企业和社会往往更（bu）愿（de）意（bu）为事故花费高价，是不是也代表着安全知识、安全技能和安全经验的廉价？
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问题发出后，结果迅速收到上百条安全圈朋友的留言和点赞！其中不乏有精彩评论，老茂特摘录一部分与大家共享：
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LIKE：在如今金钱至上的社会中，安全不能为其创造出真金白银。更多的时候安全只能起到保驾护航的作用，只是个配角。所以可能安全才显得廉价吧！
7 [) R) O/ i5 _. A. N% B# L洋冰：安全管理工作总是重视在口头上或是口号里，实际中安全管理人员的付出往往不被人理解，反之会招来排挤，这和我们现实国情有关，现在我们能做的就是忍或放弃。+ A8 x% \" @, X' _9 A
2 O( B1 {5 Y& p4 F: w$ h7 OMerlin：知道安全无价，与认识到安全无价，其实还是有不少差距的。4 w% E3 b# c. I' F
" x% f+ n7 s/ z% P2 ]Bear：实际反映出一个社会民众的价值观，无规则意识，无底线意识，出事故必然，而预防性意识更差，事后各种分析又起不到警戒，事故频出源于人心" F4 x8 u5 W7 ~! i& B5 B& m; {
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quentin：其实不必担忧，趋利避害，人之天性；安全如同民主，社会发展之必然，于此刻似乎不怎么解渴，我辈之“廉价”较之过去的“无需”已属进步，此乃过程中之不可少的环节。
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剑：根源在于：安全没有社会的价值认同。它没有置入现阶段的社会价值体系范畴；在各级政府的政绩考核体系中也可有可无，可当真也可忽略不计。
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香：安全人在企业学历不高、职称不高、情商更不高，安全岗属于边缘岗位，自然不会安排精兵强将，地位也就自然不会高了！
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刘新峰：就像有人看到周围有人彩票中了500万，也许会心动，去买，而看到有人出了事故保险公司赔500万，只会觉得这保险买的值，却不会去买，普遍的人的冒险和侥幸心理作怪。
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安明在管：有的“安全工程师”原来是卖米的，连化工厂都未见过，考了证也管化工安全，算有安全经验吗？所以现在安工要分类管理。卖米的拿证也管米的安全。不要苦了自巳、埋怨別人都是资本造成的。哈......, E* s4 V2 f N) J6 O" L
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红海之鹰：安全业绩优秀是一个长期过程管理的结果，短期内看不到经济利益，在讲究效益和速度的今天，在很多受传统安全管理思想控制的状态下(出了事故才重视一下!)，不管是企业管理者还是员工，人们不愿意主动的积极的预防事故，提前防范，进行更多的安全投入，安全人员的地位和重要性也就受到了很大的影响。这是落后的传统的安全理念和技术造成的。* F$ [: X6 G: v4 S* N- R
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Catherine：受组织（国家、地区）安全价值观和安全文化影响，也有从上到下各种考核指标（生产vs安全）、领导力等、群体安全参与度等原因% b+ R4 r' { y6 J2 t4 ^
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庄装样子：因为在金钱与安全面前，金钱更现实一些；安全则虚渺的无性价比！因为中国人的思维方式，决定了安全性的价值。为什么倭寇敢在我们的眼皮下如此嚣张！因为他们知道中国人太注重自己的利益；确乏民族荣辱感！通小透大！！！！9 Y( ^) Q9 T; S- j6 b
# X. Y$ v' H' [( {- Z* P盘丝大仙：收入决定于你的工作的“不可替代性”。虽然危险源辨识是需要专业技巧的高难度工作，可是连弱智也能辨识出厨房里有煤气罐和菜刀两个危险源，并没有人来判定找出两个危险源是否能保证安全。而大多数只找到两个危险源的企业确实没出事故，安全员也“完成任务”了。于是，劣币驱逐良币。那些能在厨房找到一万个危险源但要求高工资的人，歇菜吧。不知道我说明白没有。' \/ Q; F9 u$ n X* ]& X! I1 _
" x9 G( G6 T W p: ]* w石竹：在中国主要是因为生命廉价，如果失去一个生命，会造成一半的利润损失，保证不会有安全事故。9 x2 t- `; g% e [ g' V
% M& M M$ i3 ^1 S2 o- |周琦：那是因为大部分人只看到安全的结果，而不看安全的过程。8 Z: Z( x( \; j. z
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卢囿伊：大多数人更愿意治病而不愿意去锻炼，更别提花钱买保险了。, V/ @/ v1 Y$ ?; i
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孟政军：理念的改变，可不是一朝一夕就能改变的；不同的体系，不同的环境，也会有不同的效果；比如同一个人，在国企和在外企、私企等，变化就挺大。
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当然，话题还没有结束。/ G* R, K9 T5 o, V; A# R2 ~
后来，我仔细一想，"安全无价"体现的是生命价值，这是一个哲学问题；而"安全工作廉价"则体现的是价格，这又是一个经济学问题。两者并不具备可比性，况且价格是由市场供需关系来决定的，并不能完全反映价值。所以，只能说安全工作的价值在当前的市场机制下未能得到充分体现。
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那究竟如何解决这个问题呢？
再后来，我开始做"HSE雇主&威客"模式实践，HSE雇主是指愿意支付一定酬劳雇佣HSE威客解决自身HSE问题的人，HSE威客则是指愿意接受一定酬劳为HSE雇主解决HSE问题的人，而联结他们的就是市场！
其实质就是用市场去衡量安全工作的经济价值，安全工作者既是安全价值物质的高频率产出者、又是高频率获取者，理应最该觉得它昂贵，这样才能体现出自己的珍贵，社会和企业也才愿意花高价购买你的安全知识、能力和经验。
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那安全知识、能力、经验的供需市场又怎么搭建呢？
再再后来，也就是未来——相信看了这篇文章的安全+互联网创业者、投资者应该知道怎么做了，老茂算是免费给你们提供了一个安全领域的最佳商业模式！
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最后要说的是：请安全工作者抱着求变、开放的心态参与未来HSE雇主&威客平台实践，一起开拓属于安全领域的市场经济价值体系，真正让安全工作价格与安全的价值高度匹配，实现安全工作者自身的价值！
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