干货 | 工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来!

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干货 | 工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来!
2018-05-04 质量与认证
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7 H8 H" {  ^( {+ T4 a& g8 n/ P( F

很实用的工厂管理口诀，供大家参考。

& Z( F8 a+ m+ @8 h一个总目标

保质并保量（数量）

按期并合规（法规）

永远向零缺点靠近

两个重点

首件一定要做到，点检到位问题少。

过程异常要重视，排除问题再制造。

三不政策
: [% G5 l" W( U2 w! y! p

不接受不良品

不制造不良品

不放过不良品  

  k! G+ I' |) d, e四大作法
  c" R7 V( m3 y7 s; \% N8 t

参照作业指导书的要求，

了解本身岗位的要领

参照规范、标准

未做先检查（首件检查）

做完再确认  

: Q; |5 q! a% W! X2 I五大观念
+ W  i: Q+ x8 J/ h1 n' u

满足客户的要求、品质没有折扣

品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的

主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好，

任何的修理和返工都会影响品质

差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

六不放过

原因找不到---------不放过

责任分不清---------不放过

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过

有效措施不纳入---不放过  

七种浪费

等待、搬运、移动、生产过多、

库存、不合格品、加工的浪费

解决问题八步骤

明确问题   

分解问题   

设定目标  

把握真因      

制定对策   

贯彻实施对策

评价结果和过程

巩固成果

品质异常处理九大步骤
* C7 O  D) F5 _# z

发掘问题 、选定项目-质量-SPC  

追查原因

分析数据

提出方案

选择对象

草拟行动

成果比较

标准化

: j( Q5 ?5 y- `: l. k5W2H法
1 Y1 Z& x/ s& w1 H0 e! C

What---什么问题？（主要问题）

Why---为什么要这样做（目标） 明确目标，消除不必要的步骤

Where---在哪里/完成到什么地方了（地点）

When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间） 选择 顺序

Who----谁去执行，谁负责（人）

How----如何完成，是否有其它的方法（方法） 将工作简化

How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）

【4M1E】

Man—人

Machine—机器

Material—物料

Method—方法

Environment—环境

$ v4 J, \+ N! T) f$ }VIA手法

价值分析（ Value Analyss）手法

价值工程（ Value Engineering）手法

工业工程（ Industrial Engineering ）手法

品质管制（ Quality Control）手法

品管圈活动

同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。

QC七大手法口诀

查检收数据   

管制防变异  

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

8D手法

组织小组

问题描述

紧急处理

横向展开

不良围堵

现状分析

初步原因及临时对策

根本原因及永久对策

效果确诊，横向展开

防呆措施实施

标准化，文件化，固化

【三现五原则】
0 p9 S4 p& }9 I2 a( C  G/ p+ A% K

三现：

现场

现物

现状

五原则

0 q$ b; a: \0 q1 q. `9 |

A/搞清发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）

B/查明产生原因（发生途径、问题再现试验，5个WHY的分析）

C/适当对应策略（对策内容、效果预测）

D/确认效果（确认对策的实绩效果）

E/对源头的反馈（要落实到体系、组织标准化的内容

3 m, S$ V( O7 r4 C. q; r5S管理推行口诀
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整理: 需与非需、一留一清

整顿: 科学布局、取用快捷

清扫: 美化环境、拿来即用

清洁: 形成制度、贯彻到底

修养: 遵守制度、养成习惯

控制图判异简单记忆口诀
  B$ l9 ]9 X' K' ^8 p% S- y* d

一点出界，九点同侧；

六升六降，14交替；

3分之2 B外，5分之4 C外；

15 C内，8点C外。

6 _9 D6 K+ T6 ]生产现场管理口诀

交接班

手拉手,口对口,

你不来,我不走。

: [% J+ S$ A  J; L! u2 a% [机器保养
! h; d, b0 V/ r4 ~( V' l6 g

轴见光，沟见底，

机器见本色，警示要清晰。

一听，二看，三摸，四恢复。

) f7 s; X3 p& @7 p/ d) K$ |7 i6 x安全
, X# @3 S8 \7 N9 Z2 m

安全第一，预防为主。

安全无小事，生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班，平平安安回家。

转换作业

剩余的标签要清理，

不用的材料及时退，

以前的产品快清走，

用过的文件收回去。

2 u5 |+ B8 p) v- K# m, m) a质量
" M6 `7 Q2 j9 s* X) j7 n

质量是制造出来的，

不是检验出来的，

是设计出来的，习惯出来的！

没有质量的产量，等于犯罪。

9 F; L( f* u' k

产品质量，要记心上；

看清标准，找对方向；

首样要齐，指引莫忘；

注意方法，轻拿轻放；

重视自检，用对包装；

写准标签，及时入仓。

生产计划
  u$ A4 ^) d& n% G4 F7 n; G3 S

生产无计划，管理累趴下。

计划不合理，控制不容易。

控制不得力，交期难满意。

交期不准时，经营难维持。

士气

一、二、三，三、二、一，

生产现场有士气。

你帮我，我帮你，

见面点头笑嘻嘻。

团结互爱心情好，

五湖四海无距离。

一二三四五六七，

步调一致争第一。

不迟到，不串岗，

遵守纪律有理想。

戴厂牌，穿厂衣，

抬头挺胸有朝气。

向左看，向右看，

摆放整齐不混乱。

抬抬腿，抬抬脚，

地面垃圾常清扫。

看样板，看文件，

保证质量很关键。

抓产量，抓效率，

增加收入靠积极。

不吵架，不吵闹，

见面点头常微笑。

你敬我，我敬你，

五湖四海是邻居。

团结友爱心情好，

共同创造好成绩！

- End -

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