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发表于 1-18 15:57:37
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rml 发表于 2018-1-18 09:47: u+ x' I" K9 n' ? g7 H
这样吧:! k( u/ [+ x/ _0 Y* E* Q
您先将您设计的思路中那4条与标准7.2要求对应起来,说明哪一条是用于证明哪项要求的。然后考虑一 ...
0 w0 m1 F4 R: M. G3 A5 x' c- O组织应:
. q% s' k$ y v, pa)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;
) m& @5 J( {- E, t$ S1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。
/ Y6 r( s7 X. I- W Q$ _% Jb)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
2 `9 l& E2 w, K, D5 h2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。$ w% k) p/ S7 g) H9 d+ t
c)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;
. h. V( I1 r& }# j7 R) g! T3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。
+ G( h: {* x1 s4 \- e5 Nd)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
8 F) G+ r' \0 b5 m* j, ?- Y" w4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。/ q l8 W [ U* C2 C* O# v
注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。9 r3 R' ], v; J3 d
& k: J" q( \/ q, e以上就是对应关系。
. j; m/ m) L7 T; ?% Q! O* }0 ]我的疑问还是如之前提出那样,如果有些岗位人员明显应该具备的能力要求,企业未规定怎么办?1 F4 B7 {' \- {- X% L$ P1 S
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