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发表于 1-18 15:57:37
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rml 发表于 2018-1-18 09:47
; D9 C- |" z4 }3 I这样吧:( S: I; D6 b- b: i! E
您先将您设计的思路中那4条与标准7.2要求对应起来,说明哪一条是用于证明哪项要求的。然后考虑一 ...
+ n6 ^4 \( C8 b. R组织应:
) G+ |% O* H5 u" G. O/ `! Ea)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;! p' h' e* M& t* }
1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。
x! m$ x" ]2 k' Q8 d4 ~4 Fb)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;6 J! _. q. u) m1 q
2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
- v, M: ~' v9 x7 p% z" Fc)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性; d' w" B/ G. ?& D, b8 p
3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。2 t9 u8 {6 U% R2 F7 G
d)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
; Q; D- `3 @8 h+ U; ]+ c: S4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。* ~0 K7 j4 Z; e2 v6 J. { D( R
注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。1 w, D `# ^! H- J+ t6 q; s
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以上就是对应关系。/ Z1 Z0 @" q2 W/ O, \: j. ^ j
我的疑问还是如之前提出那样,如果有些岗位人员明显应该具备的能力要求,企业未规定怎么办?2 S1 p1 `3 U, R/ |
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