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7.2能力 , H. N% ]0 h% l" H8 B3 b5 }
组织应: ( @- O, K* v5 q6 t& `
a)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;
/ Y# W% i6 }4 l( ]! sb)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
8 S" d) b/ C' x8 n# j9 Sc)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;
) f5 ~) O7 U, I$ @' Ad)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
5 F1 I' g% o1 W9 H; n! b6 M4 `5 E" y4 W6 I注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。. C L5 v; l" Z1 E8 ~, E
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按ISO9001 7.1能力条款,我设计了一套审核思路:, |$ S( Y/ e- Q: y3 J
% p) v) E) x& ]$ \! I) C8 K1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。7 K# V" p7 C4 z7 K9 g; ]- F( ]
2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
- c) k1 w& [) f' I, o5 n+ X) \3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。
4 N9 D, r- a" h; K+ }4 P4 l4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。
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[/ g& L1 Q( w* @" s6 l& K但是我发现这套审核思路有一个问题,如果发现企业确定的岗位能力要求明显不合理应该如何审下去?比如:假如未规定体系管理人员熟悉体系标准、UG绘图人员熟悉UG软件等。标准只谈了企业应确定人员所具备的能力,怎么确定,确定是否合理却没有给出标准。9 `# T. T2 W3 f3 P
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以上,欢迎各位指教、批评。
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