我們公司顧問說他出的題目無人能解~求挑戰

fantasyland

(一)提出IS09001:2008與IS09001:2015年版條文中,不同之處請說明

(二)當客戶與業務同仁提出與設計原圖不符合,業務認為提出,應該不會與原故計條件有差異吧?但客戶認為有問題,堅持提出變更且事先提出不願意支付變更費用,此時您是一個專業的稽核員,請依據流程導向的稽核方式進行分析（5%）

1.有那些問題?

2.與哪些流程有關係?

3·提出相關條文（請寫出出如1.1及1.1.1或1.1.1.1等等的條文關聯性）

4·您·如何開缺失項目
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(三)請提出公司進行管理審査的頻率?
      管理審査有哪些項目（輸入與翰出）?

      公司對於利害相關方的審査有哪些項目?

     如何監控?

(四)如上題,請提出IS09001:2015新版的管理審查新増項目,並說明審査項目時,應該如何描述審査的內客?

(五)稽核員到現場時,看到操作標準書,詢問操作者,對於操作手法可以明確說出相關作案內容,且可以提出許多的作業標準以外的不同內容,接著確認生產時的作業參數,與業者也侃侃而談,但有部分參數,紀錄上有些也超過標準參數,但產品檢驗時都符合公差。此時稽核員請您依據條文規定提出以上相關條文,如有缺失該如何提出?
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(六)稽核員進行儀器校驗的評核時，抽樣到液晶（數顯）卡尺,範圍0-300mm,精度0.01mm,産品公差為土0.05-士01，所以允收標準應該如何定義。校正報告中,校正紀錄為50.03、100.03、200.02、250.01、300.03，請稽核員判定是否有問題,並提出相關說明?
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(七)8.3.6所提到的變更與8.5.6也提到變更,請依據下列問題提出說明?

1.兩者不同之處?
/ m- b6 w" E4 z2.各舉一個案例說明?
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(八)您是一個合格的稽核員，請提出您對應的部門（有關聯性部門，如業務可以提出設計會是倉庫）,曾經發生成是假設一個會造成您運作上問題,對此開出一個缺失,但必須是依據部符合事項規定說明。（依據案例再提出其他事項）

如倉庫出錯貨品而造成客訴,此時必須填寫依據條文第8.5.1之C項。包裝人員出貨時,未依規定包裝時檢驗及確認相關出貨之內容,且品保單位亦未進行該流程監控,實施出貨檢驗之規定,核對出貨規定而造成客戶抱怨·（此項請勿再次填寫）

(九)您是一位專業的稽核員,請提出至少有10個項目,證明您是一位專業的稽核員?（如：少說多聽,尊重對方。）

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ISO爱好者147369

很想听听你们顾问的解答呢！

fanbaihang

这是分“试卷”吧？内容很多，能解，但太费时间了，回避了。