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纠正措施就不全。还应由公司领导、中层等对应急计划是否符合公司情况进行评审,评价计划的适宜性、符合性,(每年都要评审,并根据组织实际情况更新),并定期组织应急演练,测试应急计划的有效性。(每年至少一次演练,或模拟演练。)
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例子:纠正/纠正措施:1、某月某日,公司老板和安全生产负责人、车间主任、内审员等参与,对16949“应急计划”条款进行了培训。(宣讲即可)附会议记录、签到表、培训记录等 。
, L5 N: |* I# f4 K: i/ h6 w 2、某月某日,公司老板和安全生产负责人、车间主任、内审员等等,对应急计划进行了评审,认为应急计划适宜,符合公司的实际情况。附会议记录、签到表等。(可与措施1同时进行)
, X1 d! _ ?. r 3、于某月某日进行了应急演练,或模拟应急演练,附演练方案(时间、目的、计划、参与人员、演练效果、演练的照片等)。演练有效。
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4 v2 z! P! D, J0 s2 d关于内审员,标准原文
( {; ?- `% q' o- [6 i3 l+ w1)组织应有形成文件的过程,用于验证内审员的能力;2)内审员应证实最少具备以下能力……,8 l. E) |' w5 E8 v
所以,只要公司对人员的能力进行评估并保留证据,认为其符合内审员的准则即可授权。不需要所谓的内审员证书,但要有公司的授权书、内审员每年参与的内审证据、持续教育的证据,以及公司对内审员评估的证据(能力确认)。. T4 J) i! R/ t; }. r: {6 @
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