BSCI验厂流程

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BSCI老师验厂辅导流程

第一阶段 模拟验厂,诊断问题

! Z6 {' ~! H+ l  E7 \) O/ c1.   现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理
/ ~2 [7 q+ d% q; O, p2.   厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照
0 _) b" N# _4 b1 {3 @1 X# c9 j: `6 O3.   对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈
1 I3 n9 _' g" R: b% X( Z4.   文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件
! J( n( X5 S) {6 T5.   对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案
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$ m9 m7 c4 L1 B) O4 ]& {第二阶段 首次会议

4 |& F$ L. ~9 I6 D& H# M1.   对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述
2.   会议讨论,得到最佳解决方案
3.   分配任务并确定相关负责人
4.   指导各负责如何正确的完成指定任务

第三阶段 整改方案执行
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1.   文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理)
2.   硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改)

: H- E+ `& N5 g- v7 V第四阶段 跟进整改

1.   查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错
1 A3 T: i, }  p# R0 `2.   查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求
* a4 j7 F, ^5 o, B, P) k  x3.   对以上不符合项进行进一步的整改
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& A1 L4 [% H! F& w4 u/ Q9 M5 P0 f% [第五阶段 培训
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/ k7 ~5 J! D3 y6 }) r& C- O1.   员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)
+ l; Q, U' O+ }4 _2 ^2.   接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)
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8 S( ^9 ~+ F( r7 u' G5 A第六阶段 陪同审核

1.   协助工厂给审核员查看整理和现场观察
: I# ~, Q- Q6 E9 g: r2.   与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况
3.   通过评审报告,分析工厂是否通过验厂

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