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马上就要外审,外审前需要准备什么资料呢?
; A M5 F# u. y, ] 内审、管理评审、客诉、经营计划\风险和机遇评估标填写情况\组织的知识贯策情况。
8 t2 e: X) }" y% R- q2、 市场部:客户需求评审报告。
5 Y1 X# i6 Q( Z* `2 z3、 管理部:培训资料,安全器材维护保养.3 A$ g) t' d- J i2 B
特种安全设备点检记录。& t0 `1 }- | v$ f& O
应急预案演练情况.0 p3 G8 l% k0 t# J) r
4、 品管部:审核当天的检验指导书要齐全,检验方法严格按照指导书进行。
7 |" ?; \( h1 w0 v; |7 N9 ] 测量设备的检定校准情况。
6 X8 @1 \6 i# m5、 生产部:审核三个月内的生产计划及完成情况。3 ]. @, g, d3 E' |5 ?4 Q
现场使用的各种设备点检维护情况,工装设备和检测设备的履历表。 9 n( M& i% r5 j. M
人员培训上岗情况。& W- b }5 _% j- e) {
人员顶岗情况,顶岗要进行重新培训。
* V- X1 T! A+ C 物料是否明确标识。8 O) _; q. M# c; c
现场不合格品区域划分和不合格品的标识。
1 J# ~; y( l: F6 k+ _ 首末检记录按时填写情况。. ~# T1 n. [4 L4 B! w- s
首件区的划分及首件存放情况。8 Y; `. z( q: Z/ q, k, m. J
审核当天所有作业指导书按工位摆放。+ U! s: t$ A/ R0 [' D: S' H
员工是否按照作业指导书进行操作。
0 {& }& R% y3 U. R& ?5 y* D 供管部:近三个月的采购单及入库情况。+ R" l. r* N4 I
供应商供货不合格的整改情况,供应商连续3批不合格的处置情况。
+ r; a0 ^) m" o R4 O: \/ l- z" L 不合格品是否及时退还给供应商。
* H6 J- T* D* G8 m8 d) k8 g+ C 新供应商开发是否进行了供应商审核。
* D3 ~* W3 S9 b, w( l 会议室QCDS表格及时更新。
1 K, P3 @+ v3 i4 R' t" X 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
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9 l5 x9 O r W% O" }6 U4 _6、 研发部:最近研发的产品的全套APQP资料,尤其是项目任务书、FMEA、项目经验等资料。
7 v$ B5 j& f3 d b 项目开发进度是否符合计划的要求。
8 ], e/ i; ]+ w! ]5 a" }: ~ 项目问题及整改计划是否全部整改完毕。* b+ r+ ]( o! Z
FMEA是否进行了更新。
" ~' H% r) V4 r" _2 c2 W 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
0 g7 i$ l$ {, W; u, R7、 设备部:重要设备是否建立清单,建立维护保养计划。* Q5 a/ [0 d f* K/ b
设备故障后的维修情况。是否根据维修情况增减维护保养的频次。
1 k3 J q7 P$ R4 f; g 作业指导书是否按时编制下发到现场。" _' v+ O' _2 B# S5 R( j) f9 Y/ U
新设备的培训记录。) ]3 e1 I+ o% J) \
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
+ p6 C9 { t: o# F/ T# v 空压站的维护保养情况.# _7 H; q1 `4 ~: d
8、 售后服务
8 ~0 E, _8 }9 i 客户退货维修泵是否及时维修,是否分析原因。
0 _! {. q+ S3 k* \ 是否按时发货,如何保证先进先出。$ _7 H4 O5 Z4 U
与物流公司之间的协议。( I& g0 C) |- v% y! }
发生运输问题的处理措施。, b& w1 U: K1 C( O
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
) l- _4 ^* o2 t3 f# U9、 技术创新方面的情况:公司的专利证书取得情况。
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这些够吗,感觉新标准没有融入多少 ,求大神指点2 u$ z9 L4 X! c% z
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