俗话说,职场如战场,什么话该说,什么话不该说,什么场合说什么话......这是很多人的逻辑。但是近日,“华为一员工因说真话被连升两级”刷屏朋友圈,引发了职场讲不讲真话的讨论。作为质量人,你怎么看?
: A( E3 [' ~3 S8 A6 ?$ L; J2 C) a中国有句老话是
逢人只说三分话,未可全抛一片心
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毕竟在很多人的概念里:
说真话,容易得罪人
% K: s+ Y6 i2 Z( Y你会揭发同事甚至上司的谎言吗?
在深圳华为发生了这样一件事
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t( @, {6 E! T. i" m9 y3 {" _8 c% o# G不仅给连升两级,还考虑到打击报复的存在,点名指定了高层保护。
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事情是这样的
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9月4日,华为的内部论坛“心声社区”转发了华为创始人、总裁任正非签发的总裁办电子邮件。
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- O) }! E- N7 S, d6 n4 u我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
1 z; j' B) D* M$ Q因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。
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关于这封邮件的几个细节) T6 A8 A7 s; c7 b
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1 Q" F6 T, F* \1 \% y( N① “邓泰华保护”,他是谁?据了解,邓泰华现为华为无线网络产品线总裁。
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② 这封邮件正文160字。
报送:董事会成员、监事会成员;
主送:全体员工
全公开,由任正非签发
# V5 i( }# T- E; r/ y由此可见,任正非对于这件事的重视
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最初的起因到底是什么?文中并未指出具体事件。从邮件下的留言可见,梁山广此前举报过NUI业务造假问题。8 [7 Z7 R( p$ e2 u
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- R9 }6 X6 J& h6 y/ t) }从留言中可见,对于任正非支持讲真话,留言者表示点赞。但是,也有留言者称需要反思。
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一位留言者称:“赞一个,不过这个事情落得要惊动老板来拍板,高兴之余是否是要值得反思一下。”
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任正非再发邮件剖析
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S. S! `, ]- c/ m1 S" E6 V' g e8 `9月6日,心声社区再次转发了任正非签发的华为总裁办的电子邮件《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这样成为一种文化,这就是哲学》。
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: Y; j% ]5 I; ?0 ~/ @对于“心声社区”上的两份文件的真实性,记者截稿前还未得到华为方面公开回应。据华为员工证实:所发邮件真实。
. Q% q6 u. a5 J( e8 C: B在职场到底应该怎么做?, G! j8 Z, D1 w( t2 g1 U6 h
+ X- X" V& D! f. T. m现在的人无论是碍于情面还是“事不关己高高挂起”的心态都会选择沉默,因为真话往往意味着将自己跟领导或者同事拉到对立面,说了于自己无益反而招致不必要的麻烦,何苦呢!
% A2 h+ _9 g6 c* |说真话被奖励还要保护免受报复,这从一个侧面反应出当前企中流行“吹嘘溜捧”的文化,而“说真话”难,甚至有风险的企业环境,而这种环境不仅在国企存在,在私企也存在,不仅在大企业存在,在小企业也存在!
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但是,我们必须要知道真话的消失,往往将简单的事情变复杂。就如华为这封邮件说的那样:真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
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那么,
作为质量人,
你会怎么选择呢?
今天,
我们一起来讨论一下
职场到底该不该说真话?
底部评论区,
快快写留言吧……
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