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如何更好的理解QMS的预期结果

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发表于 7-23 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为核心目的,如何理解?比较抽象,请老师列举一下预期结果可以是什么5 h1 v( |2 k" Y. d7 t

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发表于 7-23 13:31:04 | 显示全部楼层
预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意
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发表于 7-24 10:29:21 | 显示全部楼层
预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。
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发表于 7-24 12:59:00 | 显示全部楼层
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发表于 7-24 16:46:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 12:59
  c  m, S0 P6 ^$ }$ I9 B  W3 x您的预期?

* F8 x2 `$ N" S  E& ^1 x预期结果就是组织期望的结果,就是先期期望达到的结果   
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发表于 7-24 16:47:35 | 显示全部楼层
实现公司的管理方针、管理目标
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发表于 7-24 16:57:09 | 显示全部楼层
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发表于 7-24 17:18:34 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57" a7 L2 z( s4 a. x' c7 \
哦。
( r+ Y3 T6 p8 }4 z; b- F谢谢您的指点。
: E' A* z1 {6 i7 j7 o明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

7 S. s; n# i( \8 q9 a* D# l. M5 D我觉得就是这个意思,可能不够严谨,但是通俗的说 就是这个意思,运行体系是为了什么呢?就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划,就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

点评

rml
好好读读,认真想想到底是不是您的意思。  发表于 7-24 17:23
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发表于 7-24 17:21:34 | 显示全部楼层
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发表于 7-25 12:46:26 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 17:21
4 s" x* v; u0 @$ Q  S7 Z  @5 V哦。还有哪点不够严谨的?
9 `# U6 @  f# W6 F9 f7 x. k麻烦讲讲。

2 d! L- n: G# j* b6 F组织的期望都有哪些?还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。
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发表于 7-25 15:09:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 12:57
5 k( P4 [6 Z0 s( L$ h- S最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
0 S1 M2 A) h- k! X$ b大咖是石磨?

/ z2 U9 M/ }: l; [大咖,本意是大颗粒咖啡,简称“大咖”。
0 P+ {+ X% Z8 r9 c' }4 {" r在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师,或者权威老师”。
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发表于 7-25 22:37:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 15:18
! s7 v. T7 V5 F# \. M5 v# L/ ~  [/ ?哦。原来如彼。, N. E0 `* n1 L# ^' X1 U
您是大咖。
) c8 i3 r6 ~+ E7 J2 ?; D0 P5 d
你从哪里得出“您是大咖”的结论?
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发表于 7-26 22:45:49 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-26 00:58
3 p( O# b- x  @* ]9 _- b从您解释体现的经验、权威呀。

: Q, r; c" m$ J; V/ w- f: L这个理由不成立。
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发表于 7-28 14:26:14 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:427 ~$ ]# l9 ?5 L, J
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

( S4 R* u4 Y, w论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。: G+ \) g7 v$ Q+ W: T3 v5 B
理由不成立,是您无法从 “大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师,或者权威老师”得出“
“您是大咖”
”的结论。
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发表于 7-28 14:29:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42
: t1 D' q8 R; q/ E不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

+ X3 X" _1 V* m4 c. C# }理由不成立,是您无法从
大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师
  {2 h$ d* _5 w7 p, R! o
得出      
您是大咖
   的结论。
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rml 发表于 2017-7-28 14:44
- U1 Z% ~8 v8 I' t9 w没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

* I3 l4 V* l; D% D我整天等着老师讲课呢
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发表于 7-28 21:00:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:36
( v/ a% e, |0 a1 _1 D- b只有指认,没有道理。6 J5 A6 A) q/ z2 r! N# X
我已经说过我的“法”了。
4 W# Q. m9 {& ~7 n  K% n3 `您看不见?
* l7 d. n( g/ Y( t" z/ f# x
你的“法”在哪里?  * n) m- }3 p. Q2 N! G  F' o
我比较愚笨,没能找到。% _' t' k* i! ?9 T1 U- s
还望您指导下。
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rml 发表于 2017-7-24 16:57; V% ^2 ~2 W; t4 D$ z- c
哦。' u. ]# P6 U$ Y* i* `  X. R9 M
谢谢您的指点。. {# `) o  M; [: J1 _# M% w
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

6 F# v* Q: V4 l: A- A# w9 L在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标?
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发表于 8-1 16:16:21 | 显示全部楼层
看到楼主的话题,想到一个问题,新版质量标准出来后,好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果?
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发表于 8-3 11:11:24 | 显示全部楼层

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果,包括三个部分:

序号
性质
组成
第一项
必须的

具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力

第二项
必须的
增强顾客满意
第三项
组织自定的
影响组织成功的其他结果。
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发表于 8-3 12:21:09 | 显示全部楼层
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