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如何更好的理解QMS的预期结果

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发表于 7-23 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为核心目的,如何理解?比较抽象,请老师列举一下预期结果可以是什么
1 F( m( E' i5 y+ E. a7 F$ S8 q7 e
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发表于 7-29 07:06:51 | 显示全部楼层
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发表于 7-23 13:31:04 | 显示全部楼层
预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意
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发表于 7-24 10:29:21 | 显示全部楼层
预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。
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发表于 7-24 12:59:00 | 显示全部楼层
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发表于 7-24 16:46:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 12:59
9 ^/ x4 Z1 _: Y/ R6 I1 L1 T9 r您的预期?
3 k6 l: `4 A8 ~# q
预期结果就是组织期望的结果,就是先期期望达到的结果   
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发表于 7-24 16:47:35 | 显示全部楼层
实现公司的管理方针、管理目标
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发表于 7-24 17:18:34 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57) R9 J' @( C. T7 ^
哦。& [0 Q" {9 m' ?' r
谢谢您的指点。9 S* g8 }3 L+ n* o  }! `
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

! e7 S  {9 x! B9 ^, _& u" s我觉得就是这个意思,可能不够严谨,但是通俗的说 就是这个意思,运行体系是为了什么呢?就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划,就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

点评

rml
好好读读,认真想想到底是不是您的意思。  发表于 7-24 17:23
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发表于 7-24 17:21:34 | 显示全部楼层
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发表于 7-25 12:46:26 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 17:21+ T: O+ n+ \, w, a
哦。还有哪点不够严谨的?  E) I* A8 V# b2 s+ b- L9 e
麻烦讲讲。
  N0 ~( l& L8 i0 H) L) d# w
组织的期望都有哪些?还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。
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发表于 7-25 15:09:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 12:57
% ]' L, g- D9 C, a0 Q# O2 e, x最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
- x( Z/ v- U. K6 Z  ]大咖是石磨?
; X/ c% }% d  b7 n9 q2 C+ H) g6 o
大咖,本意是大颗粒咖啡,简称“大咖”。0 |9 \& y" F# y' D2 j4 l
在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师,或者权威老师”。
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发表于 7-25 22:37:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 15:18
# u, Q/ p/ T4 d3 e9 Y% d3 n哦。原来如彼。
3 G' p5 }; I- r* w6 }* o2 l您是大咖。
, X$ l, g/ W7 m. d
你从哪里得出“您是大咖”的结论?
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发表于 7-26 22:45:49 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-26 00:58- S$ n. s& a; E: e+ C" [; U1 r
从您解释体现的经验、权威呀。
5 X" H! x) d  @1 P- c
这个理由不成立。
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发表于 7-28 14:26:14 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:424 S5 Q1 F! q& P! `
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

. I4 G: u% _3 Z7 Y/ |论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
6 Y$ ^- x5 k. o# D, {理由不成立,是您无法从 “大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师,或者权威老师”得出“
“您是大咖”
”的结论。
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发表于 7-28 14:29:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42  u5 [6 \- y2 f8 |, f  j
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?
' T. O# E4 a; ^) W' P) f8 |
理由不成立,是您无法从
大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师

+ {) d; w" a: n得出      
您是大咖
   的结论。
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rml 发表于 2017-7-28 14:44
5 ^& a2 C* Z3 J9 H/ @' z没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

) U# I! B3 V, f' g! o我整天等着老师讲课呢
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发表于 7-28 21:00:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:36
; y7 D2 D* v$ E5 d只有指认,没有道理。4 \: g4 Y7 m  d5 @# X  p
我已经说过我的“法”了。
, _  |$ X- V# I* A, ~. _您看不见?

! c$ u% m5 r4 J8 O- ]你的“法”在哪里?  . `5 [9 V- Z! e7 V
我比较愚笨,没能找到。
* x- n8 f) q  n还望您指导下。
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rml 发表于 2017-7-24 16:57  g) Z& V- G- A  K7 D
哦。( ?$ |6 Z1 g: L3 H  t: z8 ]1 W
谢谢您的指点。: p" S8 ^/ x# T
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

) S+ s1 \* y: R, L- S在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标?
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发表于 8-1 16:16:21 | 显示全部楼层
看到楼主的话题,想到一个问题,新版质量标准出来后,好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果?
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发表于 8-3 11:11:24 | 显示全部楼层

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果,包括三个部分:

序号
性质
组成
第一项
必须的

具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力

第二项
必须的
增强顾客满意
第三项
组织自定的
影响组织成功的其他结果。
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发表于 8-3 12:21:09 | 显示全部楼层
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