如何更好的理解QMS的预期结果

涅槃重生1983

作为核心目的，如何理解？比较抽象，请老师列举一下预期结果可以是什么
% t2 k) L* I8 W3 ?5 o. S

森林鸟

预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意

阿芳

预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 12:59
您的预期？

1 q0 E( w% e8 \: n2 W& Z! l! Z# |预期结果就是组织期望的结果，就是先期期望达到的结果   

yangxiaoqing36

实现公司的管理方针、管理目标

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 16:57
; I" I% ]+ V. ]' I, W哦。
谢谢您的指点。
6 o+ g5 K6 E* J" {/ m0 r5 V+ @( T9 W明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

. H' ?7 K! l' m% X  r5 q  a我觉得就是这个意思，可能不够严谨，但是通俗的说 就是这个意思，运行体系是为了什么呢？就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划，就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-24 17:21
哦。还有哪点不够严谨的？
麻烦讲讲。

8 z* Z4 v6 Y- v- d' |+ B. r1 v组织的期望都有哪些？还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 12:57
9 n8 [7 q9 [5 g4 S最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
大咖是石磨？

, S7 o/ V. v! M大咖，本意是大颗粒咖啡，简称“大咖”。
在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师，或者权威老师”。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 15:18
1 I; u% i3 i( k2 I, T  g% `- p# V哦。原来如彼。
您是大咖。

你从哪里得出“您是大咖”的结论？

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-26 00:58
从您解释体现的经验、权威呀。

% n% m$ ]6 y4 T这个理由不成立。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
( m0 Q2 h% k/ l4 L& |2 a* [; y不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
0 n. }( R! @4 S. ^$ @理由不成立，是您无法从 “大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师，或者权威老师”得出“

“您是大咖”

”的结论。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

3 G+ _. p8 q8 V6 g8 ?+ ~% b+ t( c- b! }理由不成立，是您无法从

大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师

得出      

您是大咖

   的结论。

蒹葭苍

rml 发表于 2017-7-28 14:44
没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

我整天等着老师讲课呢

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-28 14:36
只有指认，没有道理。
8 V: D+ O. a8 k, N0 Z: F我已经说过我的“法”了。
5 |+ f" V; u6 b3 \: `您看不见？

你的“法”在哪里?  
) _4 N! T$ E/ u, L我比较愚笨，没能找到。
还望您指导下。

davids9868

rml 发表于 2017-7-24 16:57
哦。
谢谢您的指点。
- m( M1 c+ ]4 R" k0 f: t明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标？

crusader

看到楼主的话题，想到一个问题，新版质量标准出来后，好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果？

crusader

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果，包括三个部分：

序号	性质	组成
第一项	必须的	具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力
第二项	必须的	增强顾客满意
第三项	组织自定的	影响组织成功的其他结果。