马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
安全检查的八种理念,别说我没告诉你!丨管理
0 h( b1 r/ R; l* ^: [/ Y/ ?2017-05-03 班组安全9 k d7 N2 x" f, N2 }
. M( j4 V0 L* O; F) ~( {$ g
6 j6 Y: w0 A6 P6 k3 ~
2 r% S8 P. g( C3 ?7 r安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。安全检查的这八种理念请收好! 1 P- S" j0 R8 F# L8 u
s7 }3 S# c7 `' }" q2 `1 w* u3 Q较真
7 [ r6 j$ R- t0 l员工不会做你希望做的事,只会做你较真检查的事。为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。: d5 a$ c1 d0 a( i- [3 E
' u, q! q8 l9 h8 [( `1 f& v/ ] 坦诚 % b5 q1 e }2 D5 F" h+ z4 i
安全检查应先小人后君子,而后员工都变成了君子。为此,安全检查人员对受检对象应进行从严监管。受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观,问题面前应充分发挥自身的主观能动性,不找借口及理由来推诿安全责任。 6 G( d3 T Z$ \$ B9 f( h
: w: q8 ^) q7 N' {% {( n
 刨根
" r7 t0 _ h3 l* h6 {# d/ ]- Z安全检查应以点带面小题大做,不能纵容,不能蜻蜓点水。为此,在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究,追溯产生问题的本质原因,下发限期整改通知单,对整改情况,检查人员进行跟踪评价,直到将问题全面解决。
+ [; t: j2 I) D2 ]
/ V8 t# W$ | E- }( Y. R8 w$ \ 讲理
% u# s" T" N4 n; m+ o) X5 V# X安全检查应先对事后对人,先立法后执法,先有理后明理。为此,安全检查应先讲明违章违纪之事,而后对违章违纪的人进行教育及惩戒。安全检查是执法的过程,必须有其执法的依据,在安全检查时应先占理而后对违章违纪的人说明道理,使其从内心知道违章违纪的危害性,进而规范自身的违章行为。
! [$ ]5 ]2 C5 F# ?+ Y, ?
1 E4 h- D( L; m9 O' O 严格 : y8 n9 J! {& L2 Q
执法不严,是破坏安全制度的第一杀手。为此,安全检查人员必须严格执法,维护安全制度的权威性,制订安全制度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时就在一念之间,不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。
: G* j/ q7 N4 {; w$ t+ y8 d# a) d$ c! u% I3 A& K
. y0 `6 m$ s' @) I. h
无私
2 t: l e2 G1 |安全检查的管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此,安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式,不能因一己私利而影响正常的检查程序,不能因自身的权限而进行暗箱操作,放纵一次违章就可能引发一起事故,安全检查不能得过且过、走马观花。 ; z3 t5 U" `1 } t
, j: i3 Z$ P( ? j! G8 \+ H% p 公正 4 M' S, s% F/ d, }
安全检查考核应公正透明,考核不能有亲疏之别。为此,安全检查考核时,应按照安全制度落实相应的责任,应一碗水端平,不能有亲有疏,考核应透明,员工要无异议,惩戒面前、制度面前人人平等。
0 ~0 @7 Y @' S% Z" p$ x! t/ q/ r4 P; Q
& ^' A" i6 z: h& ?
高效 * u: V8 K% J4 F- |* b
检查出的不符合项应持续改进,切实落实超前预防。为此,对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进,并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源,完善相应的安全文件及制度,切实实施有效的安全防范措施,防止安全问题的重复发生,最大限度地降低事故的发生概率。
2 I5 F! X2 N' E" b0 U9 C Z
, a3 ]+ Z9 ?) B* Y9 _# p2 j/ G! i1 O/ b8 B: u c5 l4 J
|