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分享:绩效考核之三只老鼠的故事

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分享:绩效考核之三只老鼠的故事2016-04-10. A9 B# g9 x& f/ l/ J; Z0 B9 Y/ B

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3 X& c$ v: @4 k$ w( M; Q$ U周末会不会很无聊?别着急,小编会尽量帮大家找出好的内容来分享!今天大家就一同来看看关于绩效考核的故事吧。" T, W, h0 {5 ~. P
小编三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,他们开会讨论为什么失败。 - v% i/ A1 Y0 s$ P- E
第一只老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。
; r. ^0 h" q4 O* l1 I+ P1 D: [第二只老鼠说,我是抖了一下,是因为最底下的老鼠也斗了一下 。8 @0 Q9 d5 C% z; _8 p" n/ c+ I
第三只老鼠说,没错,我好像听到有猫的声音,我才发抖的。
8 p. ~7 p( o4 E+ P' I8 e- C于是三只老鼠哈哈一笑,那看来都不是我们的责任了。 这样的情况,在公司里好像也是有所闻。在一次企业季度绩效考核会议上,营销部门经理A说:最近的销售做得不太好,我们有一定的责任,但是主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好。所以我们也很不好做,研发部门要认真总结。
. p- ^3 e% W, j* I# {! b8 `" r% |$ o3 R研发部门经理B说:我们最近推出的新产品时少,但是我们也有困难呀。我们的预算太少了,就是少得可怜的预算,也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢?
) Y( A. b& }2 e6 v" \( z 财务部门经理C说:我是削减了你们的预算,但是你要知道,公司的成本一直在上升,我们当然没有多少钱投在研发部了。" f# M+ f3 ^8 h$ W0 Y
采购部门经理D说:我们的采购成本是上升了10%,为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢的价格上升。" b6 U7 h( M+ i, Z/ p8 C
这时,ABC三位经理一起说:哦,原来如此,这样说来,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈。 8 X, Q( d8 [+ z
人力资源经理F说:这样说来,我只能去考核俄罗斯的矿山了。
1 B, p" H7 V5 n0 v& z7 y1 V3 } 这个问题之所以有趣,就是在我们的企业中这种情况似乎总在发生,而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所在,最终就只能归咎到中国人的通病:一出事情,大家首先想到的是推卸责任,而不是去思考如何解决问题。 温馨提示各部门都不能把所谓的客观因素当原因,责任人人有份,许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”,每个部门应该都多少能找到解决之道,这就是主观态度问题了。 : z+ X4 Y, I. d$ _( k3 x: R
推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥,自己吃饱了万事大吉......
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