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员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了!
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y( Q2 v- C0 S5 L: W8 h+ b' T好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。
1 m& B+ W: |# J) M员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面: , [% V- n. p5 A3 A) p
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8 D6 N$ [. [: y5 u1.来自企业的信任 }& w8 T3 F6 O( I) `( D% z2 [
信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。 ( c2 ~. Z/ w( R, Y. Q
. B9 {( e( R: x0 |2.来自企业的尊重4 p% K3 R" u7 b* _
如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。
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3.来自企业的重用' |, j( I# v. A! i$ H
每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。
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; b, g" I, L+ h2 I4.来自企业的待遇
0 L% |) j2 L# W7 w优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。
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5.来自企业的信誉/ k+ H( |3 w$ |3 f- s" g# v
企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。
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- N/ H& X0 s- E8 N6,来自企业的关爱
2 Q( g$ ]; I+ U" k员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。 % h0 `( C$ Q2 y% D
7.来自企业的理解 一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。
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4 _/ r8 q& ~; z! L9 a$ R+ N8.来自老总的魅力
6 C s" c. r" [: c3 v! H) L有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总,也会忠于魅力老总所领导的企业。 End/ D0 m0 @# B8 K0 u, `4 t) A3 Q1 k
作者:王洪东
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