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【求指点】体系推进工作者的烦恼
. |3 `! `7 y2 B2 f( G# i2016-01-13
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各位大侠好！, ~1 d. G" {9 X# G: `# j
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你们做体系工作的，平时都干什么工作呀？7 E1 Y* }: I/ x" F4 {# E# X
你们在公司里都是专职的吗？ b5 ]2 F; L, E* v' N! V* {
等到认证通过，证书到手之后，你们的工作在本公司内又是如何安排的呀？
& t# U; K, r# e2 g2 W( E0 C3 M 做体系工作以后的出路在哪里呀？& `9 P, p- ^& |( o5 {+ v" A* C
, L; N' n# T+ v% x 郁闷呀，望各位指点呀！
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 做为一名体系工作者，应该从自己的工作中找到更多的提升自己的乐趣，
7 b7 ~$ U. X9 }, l+ ~) L很多人说做体系的一如是处，是阑尾，是鸡肋，其实我窃以为不然。
% u. i% B' n; G( A你做体系，首先要干什么，就是要丰富自己。你站在公司推进体系的角度上，你就是一名咨询老师。
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你带着这样的态度去做，你就必须要对体系对标准对公司所有的过程非常熟悉。
& r2 O$ y0 b6 O1 o6 W+ h做体系的最高境界是什么，是了解并且熟知公司的每一个管理环节，也许你不会操作复杂的绘图软件，但是你却了解一般绘图员不了解的产品设计开发过程，你知道过程的输入输出，你知道期间牵涉到的芝麻绿豆，你去规范别人的同时，掌握了无形的资产。
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你看采购员忙进忙出，你却熟知采购管理过程的全部要素，也许换了家公司，你利马也可以去做一名出色的采购管理工程师，你能不明白物流吗？你能不明白生产控制的关键吗？有的人以为做体系仅仅是搞培训陪陪审核，其实这中间你掌握了整个企业管理运行的精髓和命脉，你不觉得能从标准中学到这些精华的东西是一种幸福么？
& N8 o& ~0 p3 E& Z5 ~做体系并不是一个鸡肋和阑尾，关键要看你自己怎么认识，你掌握了有效的全面的企业管理知识，并且体系是通用的，换句话说，不论什么行业，都会有你发展的空间和地域。不要悲观，你还承担着为你的老板洗脑的巨大使命，质量就是成本，体系就是实现质量的关键保障，这诚然是看不见的，但是你要用的看得见的行动和不断的自我提升来帮助企业成功，做体系的，你们的责任重大啊！请正确认识自己的价值吧！
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狗仔卡
发表于 2016-1-17 15:14:04
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