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发表于 2010-9-16 19:12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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单项选择题
8 C9 e- w* h2 J/ o/ z( A0 w* i1
组织结构分为三部分,其中不包括(
9 a7 ]3 j2 G& X

(A)
" H0 ]3 S: m1 d$ _: o
组织理论

(B)
. w% X1 {+ J; F& v4 e
组织机构

(C)
5 J- _0 ^! A! J* y1 Z& \1 P2 T
职务系统

(D)
1 x: ]' ^1 \1 i5 E0 y
相互关系


6 P. Z' ?5 p, x$ q5 _" c5 [( T2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(# a5 K3 h; }; S

3 H# e6 c9 v6 V: _- `: r  R$ ?& yA)直线职能制
% Y! F( r' ?' O$ @0 [' rB)部门直线制+ [# M( L* v5 j; V: p6 y% W. @
C)事业部制
. D- @! Z) a2 j1 w: N1 WD)矩阵制8 O' D  ]! ~+ ^6 U# s, W# w( v- `
3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法是(b?  )。
: @0 ?' u/ v- b& [A)拒绝
- `3 B* q, `, ~3 Q! v6 rB)可以向其讲解相关标准条款的含义
" O6 `8 ?, t2 z3 ^7 e; k3 y: ?C)给出具体建议
( Y% ~% U) m- j2 ~, ?  V6 hD)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询
4 f9 X2 O5 U3 C6 a& J+ s4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(b?  $ b1 {) {: ~% q+ T$ E
A)先休息,等他回来后审核
* A. D$ x9 D" o6 l' kB)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况
4 ^0 f. m* r) I% QC)与组织和管代沟通,考虑调整时间) e2 }( w- k7 z+ S
D)告诉经理时间紧,最好不要离开6 c3 w$ u2 E; B' b5 m
5.以下明显是第二方审核的是( c?
% S- _$ j1 f1 X  B8 V: h" NA)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
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" M* G2 h2 Q, d7 `1 `C)某集团对其下属分公司的审核( ?7 d/ R* O' ?( }  ?: J
D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
1 C4 |4 u" {6 d- v# @; O  P7.以下更换审核员的理由不合理的是(d?  1 w# {" x- G3 a' t
A)审核员太认真
7 B& L3 x7 G8 u0 X6 a$ `* [+ ZB)审核员为组织提供过咨询0 \. U8 V9 d" v) J
C)审核员曾为本公司雇主) z* j: t2 {( ]& y+ k/ t' T# V
D)有缺乏职业道德的行为
' o# [3 j' w1 H7 U) n4 f  s. l4 G7 f' G! O/ T5 T% j2 R& M/ [" ?
A呢?感觉也不能因为审核员太认真就更换啊。

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发表于 2010-9-16 19:52:36 | 显示全部楼层
.组织结构分为三部分,其中不包括(c )
% g7 i5 X% E1 k! o4 H(A)组织理论
0 ~2 Q  B, b" T7 ](B)组织机构
# x, O5 m, P1 h& p(C)职务系统
- C' q; s+ x$ i: y* H3 R(D)相互关系
' c  T5 W9 q$ u" u3 o6 d: ^" s3 M* p5 v: a$ Z' ?. A  V5 U- v
2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(d)( B; A: T: y; Y1 H" C# z$ B
(A)直线职能制9 s. W; \% N9 R9 R3 r
(B)部门直线制
. e3 p( \- F3 {$ n(C)事业部制
6 q! S$ d' t8 Y; l(D)矩阵制0 x) j* l0 s& D
3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法(b )。, e2 }0 i: u& o" \4 ?" i7 p8 z
(A)拒绝
3 g; c4 f+ _5 Z(B)可以向其讲解相关标准条款的含义* {" h2 }# f$ R
(C)给出具体建议5 I7 q% z6 E6 l2 o- G9 B2 _
(D)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询
& b( f( Q0 K; I4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(c)
$ i4 w, E& n. |$ M* F2 b' I6 r3 E(A)先休息,等他回来后审核. w4 G. Q: y+ m* q
(B)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况
$ B; @) @- Z& l! B( Y(C)与组织和管代沟通,考虑调整时间: R9 M9 X, K) }3 W0 K- h: a
(D)告诉经理时间紧,最好不要离开9 r3 e% ?( h1 ~  i2 p
5.以下明显是第二方审核的是(b)4 ~. Q/ K6 J& r5 W$ j
(A)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
* h0 v# _4 Z0 g(B)认证机构代表某集团公司对其供方的审核* U) `, E5 a# S
(C)某集团对其下属分公司的审核
$ `( u5 [, D' U5 K5 t$ M(D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
/ \6 x0 }3 U& i, X) ~7.以下更换审核员的理由不合理的是(c)
2 k9 x5 j+ [, E# e, _5 h(A)审核员太认真) s3 y8 K* z9 d$ J+ o/ m
(B)审核员为组织提供过咨询+ O/ M4 t* Z- z9 d! I
(C)审核员曾为本公司雇主
7 `! u5 j6 S6 O# Z1 V% u3 {(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 2010-9-17 16:16:14 | 显示全部楼层
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发表于 2010-9-17 18:15:21 | 显示全部楼层
单项选择题
& J8 U' U  J& G1.组织结构分为三部分,其中不包括( C)" x' j% v( R) i0 S' Z  T3 d% d
% C5 W+ S9 m: ~3 @, C$ A

1 G) w3 h( B0 A: M% Q0 X: H(A)
0 E- w0 t( g) B2 Z" o- C% b$ u) ?组织理论1 N2 L% q# `& l7 Q4 L: ?3 u. c
8 O' U3 g: K& v' S* v* u& W) f1 L
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组织机构* m/ P' }, q: B2 b- n5 Y

. w7 Q2 [2 U" k' h  n( o9 `(C)
2 o- a" n: }5 M: }' k职务系统
3 Z0 W0 n+ s4 d, v% e) ?  g. r& w+ J6 g5 s1 k* E& m
(D)% b/ m  R1 F# w9 }& B: H
相互关系( J$ @0 @; ^% s+ Q7 ^
$ b& }7 f, j2 o* D, O$ s

% H% d* d9 D' E* y0 [2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(D
, A" I- P; [  L* S* G% g! F3 v+ T% ~. z3 n( u: [: P( [
(A)直线职能制
) d8 `: H7 v+ {3 l: V5 m4 P(B)部门直线制
5 V2 ?, v3 N) b( v0 {2 ?(C)事业部制4 ]! j/ f$ {7 q3 C; @6 y; G& h! D
(D)矩阵制
; b' [' ?' i- ?7 a- N2 G3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法是(B)。7 s% A3 b( H4 a) F9 R
(A)拒绝
8 G0 B7 V9 g' p(B)可以向其讲解相关标准条款的含义$ j* R: C0 ?. Z
(C)给出具体建议) y  M: `, i4 H9 _& I( e8 m/ q
(D)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询
1 K* N/ H9 S& Y% `* u% R) c$ V4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(C  )0 y) h( A" a$ r5 L8 k
(A)先休息,等他回来后审核
$ P" Y! V3 L% |/ m  {# S(B)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况
8 n- G2 W7 f0 V8 F" j' y9 o(C)与组织和管代沟通,考虑调整时间
5 T4 Y& K6 E% z& T" a(D)告诉经理时间紧,最好不要离开
7 D: O$ W4 C% R$ i& w! U5.以下明显是第二方审核的是(B)
# t- k2 r  a1 U/ a; \- K/ w(A)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
$ t; }7 Q) {  w5 S) l(B)认证机构代表某集团公司对其供方的审核8 Q/ K" x' U* J+ n
(C)某集团对其下属分公司的审核
6 h1 c1 r$ B# i7 Y" {# d) R1 i- D5 ](D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
8 X8 Y. x+ B7 F1 q, r7.以下更换审核员的理由不合理的是(C  )
' T* q2 I% r2 ~2 b(A)审核员太认真
/ ?$ @' h! c7 G/ y1 c: N/ K(B)审核员为组织提供过咨询0 C) [, H  L: v3 U
(C)审核员曾为本公司雇主% m* D5 f3 B- f: H! a) Z5 S
(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 2010-9-23 21:15:02 | 显示全部楼层
.以下更换审核员的理由不合理的是(A  )8 `- L7 y/ N( C% x; @7 v# ~1 t
(A)审核员太认真
* `9 ]+ x  X: ^. W- G(B)审核员为组织提供过咨询( s8 o6 G. u3 M+ p3 b
(C)审核员曾为本公司雇主9 O" s) \! h' ?, C
(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 2010-9-25 11:36:04 | 显示全部楼层
以下更换审核员的理由不合理的是(A  ): _, K7 D$ I) q' B7 p! C
(A)审核员太认真; F& j5 d2 K; S# \& q  B
(B)审核员为组织提供过咨询
8 g7 `6 m3 N! M0 r0 X(C)审核员曾为本公司雇主
, q0 P0 f* H6 R4 J3 |  N: u9 c(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 2010-9-27 19:11:53 | 显示全部楼层
同意2楼的意见,应该是这样
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发表于 2010-9-27 19:32:25 | 显示全部楼层
以下更换审核员的理由不合理的是(A  )" a" e; G5 Z. N$ z" @! Z
(A)审核员太认真
/ {9 ?" t* E$ z, E2 c9 j(B)审核员为组织提供过咨询" H  c0 x& a: b) |! R
(C)审核员曾为本公司雇主
& d3 E; E9 G/ z+ _: U5 G: V/ H(D)有缺乏职业道德的行为
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