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关于新版ISO 9001的变化,有专家是这样总结的.....

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关于新版ISO 9001的变化,有专家是这样总结的.....
& X5 Q# y  G6 ]8 J. Y; d2015-10-07 质量与认证
& O. y" T! K. D! G- w

) `/ _( U8 B% H) l3 ]! u" |) b/ M2 f7 M2 x3 q9 ~
9月23日,万众瞩目的 ISO 9001:2015 重磅发布,这标志着全球质量管理一个新的开始已经到来。负责标准修订工作的 ISO/TC 176 工作委员会主席 Dr. Nigel 表示:ISO 9001 新版为未来25年的质量管理标准做好了准备。质量与认证微信(ID:cncete)一直关注其变化,有专家以“数说”的方式,全面系统解读了新版的内容变化,看看这些数字,你是否知道?
% h; U3 M4 d5 @# b2 Y) `2 j% s

* H. Y# s/ b# d3 R$ x( v
+ F! k5 D% v" [# c6 s4 Q: b! e- ZISO 9001 质量管理体系是目前应用范围最广、发证量最多的国际标准体系,自1987年问世以来,随后在1994年、2000年、2008年经历了三次转版。其之所以如此受欢迎,还要归功于该标准为各类组织提供了通用的质量管理框架和思路,同时也为组织建立了提供满足顾客和法律法规要求的产品及服务的基本信心。
) N0 j3 P6 l: U0 q0 C5 o* M7 v6 |: [! W* u) D, e! ?8 n9 F6 T
关于新版的内容变化,以下是SGS 质量管理领域资深专家的“数字化”解读,与你分享。6 r: _+ N! L% r/ x- L
- d6 @+ a$ n9 J1 H4 y0 a
1个目的

* u3 l0 [- U# _, J/ I' {8 E+ i现在 ISO 9001 更加聚焦于一个核心目的,就是“质量管理体系(QMS)的预期结果”。
1 G: S8 D' \) U& E. Y! G6 O/ `/ c* L- I* Z/ m, g0 }
关键是产品和服务是否符合了要求?顾客满意是否增强了?最终,是否朝着实现组织的战略方向在迈进?这才是评价质量管理体系(QMS)有效性的终极标准。
5 B( Y$ e3 B" X, ^" E5 v  g6 E, I. b' w# X$ [( U
2个模型
- s4 \  L8 q. \4 M. i
新版标准更新了两个模型,即过程模型和质量管理体系(QMS)结构模型
1 Y) x. A$ F5 ?& W2 \' f  D
$ l$ f2 E6 U7 w; ]3 G2 j: f. G
3大支柱
; b+ F0 O) p6 m
新版标准从 MSS 高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面,从实体结构和思维结构的不同方向,为面向未来的 ISO 9001 构造了3大支柱。对质量管理体系(QMS)具有全局性的影响。如下图所示:
/ N" L- I( z$ M1 v9 |: C! y  }& Z) A( p8 y* w
1) MSS(管理体系标准)高阶结构
5 f$ [! |7 v1 p) Z8 x$ U/ k. D8 T, T$ C4 C0 h5 X
与 ISO 9001:2008 相比,2015版现在是下面的10个条款的结构:: R0 X2 ^" N' S+ d. G4 }4 {4 y3 N
( p9 }: w3 Z+ A& G. U3 U8 T- a) L0 c
条款9 m- X  X" O/ @* B6 `* U  b
ISO9001:2015
, n+ a0 L- H# n( A. m' U# v
ISO9001:2008+ \' E4 G9 |1 n2 Z+ C5 a  i9 W
1
( F2 ?- [' O* A, y* [7 x- w
范围
# J' V8 i6 o; Z$ `+ ?$ ]
范围3 O' T0 n; J4 q3 _! ~
2
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规范性引用文件. U0 W& w0 [6 Y% R1 V" ~
规范性引用文件
. N, O* a6 {$ u4 f3 {! F0 Y
3
3 T. x  d, `+ s: ?
术语和定义
" |$ U  ~8 F  x$ v# z
术语和定义
; w9 A3 ~4 ?0 o1 b  i
4
& W3 `4 x) q/ }' G
组织环境' G  r+ I. o6 O8 H* \+ t$ f
质量管理体系
+ N) j( p7 t. O: i: d) s, T
5
3 n, \/ X! q, m- y6 G
领导力* H; p8 J. C) j# L$ t
管理职责
2 k9 E2 @2 L7 Y% w2 ?6 B; S" w0 k
6. T4 y( q0 v3 ^' F( G
策划
$ l$ w6 _0 ]  ^0 j' v4 Y. r4 {
77 h  b$ m6 Z# D/ b8 B* m( J' p
支持/ O( F- N. ^' J) }6 l- e
资源管理
0 s- W* Y2 d! C4 L7 [/ V5 s
8
4 S" [4 s" g7 D  N4 G  N' w
运行- Z+ X: _% Q: B! Y* o) O3 d6 |# i
产品实现. s* |1 L2 `7 s, p* G( D7 @
9- U& j1 `7 t: p. |0 E% c7 V
绩效评价
5 g8 I+ r# @; y/ {/ e( O& p" W
测量、分析和改进  r* t2 X& C% w2 {2 c/ D8 Z, E. A/ S
10
. f6 u% a" K: o1 k+ V% }
改进- I7 W( |/ C7 \8 f  D8 i* W; q
+ k. s7 u7 f( J! x* J
2) 领导力2 \0 l# h4 T3 W" G* J# i+ @
% E& E2 z# w+ J6 x! \$ b
ISO 9001 在改版过程中,有一个很重要的思想就是,要强化最高管理者在 QMS 内的作用,决心赋予最高管理者一个更积极的角色。毋庸置疑,最高管理者的参与和支持对于 QMS 实现预期结果、达成 QMS 有效性是至关重要的,而现实的矛盾在于最高管理者的参与程度实际上有所下降。因此,新版标准在多个方面试图强化领导力在 QMS 中的作用。4 z1 @6 J  D% F
; N& c1 g- e$ {$ m2 ~% s
3) 基于风险的思维/ U( t! `) d7 m

7 Z& q+ _  u* J+ f7 [基于风险的思维现在融合到新版标准的全过程,并且在 QMS 策划和审核过程中,都应该主动的应用基于风险的思维。以增强顾客的信心和满意度,确保持续提供合格的产品和服务,在组织内部建立积极的预防和改进文化,实现持续成功。8 i/ \' D: L+ ]) O! q
* e( \: ^* O7 b, L1 V# J- i
7项原则
. M# ?2 t# j$ z1 q
质量管理原则是ISO 9001质量管理体系标准建立的理论基础,本次标准修订时重新评估了这些质量管理原则,将其中的原则之一“管理的系统方法”合并到过程方法。现在变成了7项质量管理原则。7 d- f. ?! ]) }) H& p% W

% E3 q0 K+ u1 j& P% R8 F3 T
8个修辞
  x6 Q: v- _, r  j! Z
下图所示的8个修辞方面的变化,是 ISO 9001:2015 特意在新版标准的附录中列出的。
0 z1 f% W" A* y5 L8 Z4 g5 R# Q3 P8 q# D7 S
ISO9001:2008$ C( @6 W0 Y% f( d
ISO9001:2015( |, k" w. A# L0 J! \# K- [. g( u
产品
% Q4 c2 P! m! v+ E
产品和服务1 _6 N5 h, R. @/ h
删减条款
8 ?, Y. @+ X5 Z6 c
---
. E! A2 o' M* K2 |! N1 @
管理者代表/ m5 u% i' U% ^4 K5 s; R: p
---
7 b9 `5 w& `! T1 a
文件、质量手册、文件化程序、记录
& J- ]& S" J! d; U
文件化信息- j8 p. w0 [8 V3 I' q
工作环境* T2 t; Z& G8 i
过程运行环境
( c: d3 s% a) d4 b
采购的产品
4 l  q/ p/ w+ W. f
外部提供的产品和服务
& _& X8 R/ \* E  D3 g
供应商  w: H: {* |! J
外部供方$ |# {2 @& C& Q' C9 {
监视和测量设备1 X4 o3 Q/ P7 L: W5 i# N
监视和测量资源2 M: {( |6 H8 T% r7 b( n
: q, ?% R9 a; y
68项要求

' e. f8 @, m& r/ S1 c9 [# |" g% y& \在标准的核心要求方面,从标准条款4.1到10.3,总共有68处主要的修订(视不同的理解和评价准则,这个数字的认定也许是不同的,关键在于理解标准的要求)。这些修订有的是全新的要求,有的只是改变描述方式以澄清和明确要求。4 b  B# n* o$ x1 c! t1 M  i! w

# Z# x+ `* x5 L6 B, V: w" ^: V/ j6 l; F4 V

0

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65

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342

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中学生

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342
发表于 10-7 23:55:51 | 显示全部楼层
说得挺好,关键还是要统一理解,新版标准的理解要统一
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发表于 10-8 08:19:20 | 显示全部楼层
这样更容易理解
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博士

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发表于 10-8 08:36:58 | 显示全部楼层
言简意赅!重点突出!赞!
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发表于 10-8 09:07:09 | 显示全部楼层
应用过程方法、PDCA方法和基于风险的思维,理解并持续满足要求;. o6 |! x  X- n/ |, t
从增值的角度考虑过程并持续改进预期的过程绩效。
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博士

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发表于 10-8 10:06:51 | 显示全部楼层
总结的不错,提纲挈领
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博士

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发表于 10-8 15:42:40 | 显示全部楼层
对咨询师和审核员是一次新的挑战。将改变抄记录的时代!
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发表于 10-9 15:37:02 | 显示全部楼层
lzisofans 发表于 2015-10-8 15:42
" H/ I6 n2 [  K对咨询师和审核员是一次新的挑战。将改变抄记录的时代!
. s, r4 h/ _8 Q6 X- }* R
我国实施质量管理体系认证的早期,如实施1994版标准时,1995-2000年前,好像审核员对记录的要求不高,看到的审核员还是花在现场的时间比较多,记录的内容并不多,但后来,审核员用在记录上的时间越来越多,可能也是上边这样要求的。CNCA、CNAS、CCAA等直到现在的技术监督局对体系认证的抽查,让审核员们越来越注重记录,否则无法应付上边检查。
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 楼主| 发表于 10-10 13:09:04 | 显示全部楼层
学为考试 发表于 2015-10-9 15:374 \8 Y% {; s2 [0 ?0 D
我国实施质量管理体系认证的早期,如实施1994版标准时,1995-2000年前,好像审核员对记录的要求不高,看 ...
) G% |& D; u& m
高考指挥棒啊,要是上面没有要求,审核员当然愿意多花点时间在现场
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博士

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发表于 10-10 16:37:09 | 显示全部楼层
: e+ j5 T( ~- u
新版标准更灵活,更难于操作!!
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发表于 10-13 12:51:20 | 显示全部楼层
赞一个,易懂可行。
安全培训师
专一安全培训,专业安全能力提高,专心安全素养修炼
课程:弟子规与全员安全意训       一线班组安全能力修炼   作业许可证管理   行为安全与安全心理学
消灾积福,功德无量。
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Medal No.1

发表于 10-13 15:49:43 | 显示全部楼层
对于企业来说,最关键的是是如何把标准落实到实际工作中,约束组织行为,规范作业,满足标准要求,增强顾客满意。
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