互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理

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互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理2015-07-23 [url=]质量与认证[/url]

今天，认证君提出来的这个讨论话题有点儿意思。这个问题每个质量人都会遇到，并且都会有不一样的解决方法。至于你是否能做到质量部经理？那就请参考一下其他经理的答案吧。

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0 Z4 E( p) ^. Q8 W/ K, Z9 x+ n/ ~　　你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。
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　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。

9 I7 w4 _, `! L- I# t* l3 p6 {　　那么，问题来了：

$ _. w- ?* ]/ |. G　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

7 U  D+ _2 X+ n/ j/ I+ }, p- H5 y8 l　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。
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　　先来看看几位质量同仁的回答吧。

, Z6 I8 c3 Z7 ?7 v+ U) Z1 ?有人是这样想的。

1、先和各部门主管见个面；
: O  X! j# C( j; t2、查看部门人员资料，并了解一下；
3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
8 l9 ~% v, |& R- F+ q/ P+ l4、找他们带领，到处转转；
5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
3 d  \( B7 Z4 E, Z; I6、了解部门内急需存在要解改善的问题；
4 D2 ?+ J# |4 R, B; [7、总结一下问题点，作第二天计划 。

每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：

6 C2 y5 i: A9 @/ \* v) Q第一天, 我会......
与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
6 B$ O5 m8 Y) K7 \与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
7 w5 `* x$ _0 O3 u2 W4 }  ^阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
6 s( Y$ p4 G+ N1 U还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min
其它的, 明天再说吧......

有的人甚至更为简单。
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6 o4 ], u4 b# R如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
* I/ R. \7 F% @( i! u# k上午：看（职责、制度、现场）
. n- j- E1 Q; t- X下午：听（发展史、管理史、人事史）
4 P6 g* T/ B# ~: J: J晚上：想（问题、原因、思路）
. U* K* i1 m  M$ G8 m

* g8 I4 j8 [4 k那么，你的答案呢？


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------------- 【今日话题】 --------------

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如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

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