质量管理的一些知识,有时记起来总是那么不容易,尤其是一些标准条文,对于初学者来说,更是如此。那么,如何通过理解,并用一种简单的方式把这些记下来,并应用到工作中呢。今天,认证君就整理了部分质量管理口诀,供大家参考!提示:文末还有四篇好文哦。
. x4 w3 j- S8 V5 F: s" i; |
6 \; @) z- a7 H: f- e1 ?7 E0 e
1 J4 V# ?1 N7 L' S. O& r【ISO9001体系条文口诀】
! W) K6 G3 [9 r
4.1 建体系控外包;4 [( l( a7 }% W/ D
4.2 文件记录来确保。
5.1 作承诺重顾客;(5.2)# d1 v$ L8 d6 ~) A. `- C
5.3 方针目标大策划;(5.4): _& \2 i, u Q8 x4 |- n
5.5.1 明职责双沟通;
) y0 t4 j1 U/ t4 a; N5.5.2 管代职权插中间;
5.6.1 做管评定三性;
5.6.2 输入输出三改进。(5.6.3)
6.1 配资源定能力;(6.2)
6 c* d3 w5 G* r" B6.2 培训评价留记录;
# f0 A$ M( L: C4 h' S: X' w% H6.3 定设施维护好;
# U/ p7 s* P# M4 g4 K6.4 工作环境要确保。
7.1 品策划选过程;
文测记录要编好;
2 _, Q0 T0 y3 B) @- s6 _7.2.1 品要求先评审;(7.2.2)
' M9 p5 g2 G5 j- X. g" ?顾客沟通理抱怨;(7.2.3)5 y, i- c" g) c, C
7.3 搞设计先策划;
: g% d+ m' [& I5 c评验认改前入出;
/ @4 ]/ D" g6 i7.4.1 评供方明信息;(7.4.2)) ^3 h; B/ _$ n! c) D
7.4.3 供方货源作验证;
9 O# G! {. H/ v; ]' Y7.5.1 控因素需策划;
. y1 `0 x( D( F3 E2 y8 Q2 i' u2 _% E7.5.2 特殊过程必确认;
! D, o' s$ j! H7.5.3 二标识可追溯;
5 Q% ^1 J5 d6 B. o3 K3 T6 ~7.5.4 顾客财产要爱护;; W6 M: q# `& A) ]$ v% \2 K' d
7.5.5 品防护多途径;& r2 r: s0 L% x( ^6 M8 ^+ F
7.6 测仪溯源加软件。
8.1 测析进应策划;+ F' I* ?- i! J
8.2 四类监测控坏品;(8.3)
2 Q1 U. e3 s# H1 j4 i' o C8.4 作分析续改进;(8.5.1)$ [1 E2 e# W1 v$ ?4 `
8.5.2 纠预措施两工具。(8.5.3)
! @2 d4 v* @/ L4 [" w3 Y$ ?) s【QC七大手法口诀】
6 T) X9 c- K' A3 q3 S' ?查检收数据
管制防变异
直方显分布
柏拉抓重点
散布找相关
层别找差异
特性找要因
, S* K& N, E" Y9 t% ^) }【5S管理推行口诀】
, M5 h9 U. k: d3 ?2 f0 P
- }1 P. V, g) c# f1 H
整理: 需与非需、一留一清 4 M; w5 Q4 ~, N
整顿: 科学布局、取用快捷 n/ W9 |: ?7 I: @, K6 ?0 W
清扫: 美化环境、拿来即用 / p8 X2 Y( h, {$ O7 {
清洁: 形成制度、贯彻到底 : Z/ U& l/ X( D6 X* d/ l
修养: 遵守制度、养成习惯
( z$ l( d" [$ S【控制图判异简单记忆口诀】
" B* l& U4 i" H; ? N一点出界,九点同侧;
六升六降,14交替;
3分之2 B外,5分之4 C外;
15 C内,8点C外。
. L- k& F. _# b; z% ^【生产现场管理口诀】
交接班
2 K t8 g& t2 w" P手拉手,
口对口,
你不来,
我不走。
9 P M: p% t( P机器保养
* o ~. B8 h' q3 g Y, O) P3 i- q轴见光,沟见底,
机器见本色,警示要清晰。
一听,二看,三摸,四恢复。
W& `8 t5 N7 d8 _安全
2 m- U5 [. W, s7 y: e
安全第一,预防为主。
安全无小事,生命大于天。
侥幸是危险的开始。
高高兴兴上班,平平安安回家。
3 k1 Z* u9 `$ ]0 H转换作业
! i# |# ?8 r! ]4 x
剩余的标签要清理,
不用的材料及时退,
以前的产品快清走,
用过的文件收回去。
# @; H# \# |$ H" _$ Y( C0 L
质量
- C6 k2 r5 A% y! u2 }
质量是制造出来的,
不是检验出来的,
是设计出来的,习惯出来的!
没有质量的产量,等于犯罪。
X1 L6 \' N/ k t
产品质量,要记心上;
看清标准,找对方向;
首样要齐,指引莫忘;
注意方法,轻拿轻放;
重视自检,用对包装;
写准标签,及时入仓。
3 ^0 y K- P; x# L: V' }
生产计划
, x4 E$ a4 f, n3 A8 @; e
生产无计划,管理累趴下。
计划不合理,控制不容易。
控制不得力,交期难满意。
交期不准时,经营难维持。
/ _9 \; G6 [, }. P5 Z% F& O! f
士气
* L2 w0 h5 @! S, l: [
一、二、三,三、二、一,
生产现场有士气。
你帮我,我帮你,
见面点头笑嘻嘻。
团结互爱心情好,
五湖四海无距离。
* S( ]' E4 `1 S2 |& |: ?
一二三四五六七,
步调一致争第一。
不迟到,不串岗,
遵守纪律有理想。
戴厂牌,穿厂衣,
抬头挺胸有朝气。
向左看,向右看,
摆放整齐不混乱。
抬抬腿,抬抬脚,
地面垃圾常清扫。
看样板,看文件,
保证质量很关键。
抓产量,抓效率,
增加收入靠积极。
不吵架,不吵闹,
见面点头常微笑。
你敬我,我敬你,
五湖四海是邻居。
团结友爱心情好,
共同创造好成绩!
/ c4 d& `/ s: @3 O【数值修约规则口诀】
1 f) Q7 w, b! [
逢4舍去6必进,
遇5按照5后情,
5后有数进上去,
5后是零要看清:
5前是奇进上去,
5前是偶不要进。
计算当中不修约,
修约要在计算尽。