越忙的人说明他越有存在价值

金子

我一个朋友，算是同行吧，在企业搞认证的。今年，企业要通过QES三体系认证。
实际上，主体的内容都是由他自已做的。编文件，补记录，帮各个部门来做。俨然，这个认证实际上就是给他一个人做的。各个部门还不配合。在原本打算约好安接迎接外审的人员不断的抽调。这哥们疲于应付。老板对他说：“越忙的人说明他越有存在价值！”
他问我，有价值吗？天天编那些本来就不存在的事，天天帮各位部门补资料，而他们还认为你是天经地义的。而最终人们看到的只是你能不能拿到证书。拿到证书的认证范围是不是他们想要的。其他的事，都不重要。他说，他知道老板在鼓励他。但是总感到太虚了。一点成就感都没有。还不如不鼓励他呢。
& V7 p+ w; L' R) \大家对这句话是怎么看的？
我的看法是：一分为二，到底这些工作该不该他忙。但是这个又很难界定。因为企业越小，其职责越不清楚。当然，机会也在其中。
我和他说坚持一下，说不定有转机。他的看法，快对他的公司失去信心了。

crusader

老板对他说：“越忙的人说明他越有存在价值！”
——————呵呵，老板心里话是：“我用你就是为了干这个的。”~~
5 `. y; J. D" a+ z$ B) F1 F+ M不能改变环境，那就改变自己咯。
  I4 y. B8 O3 [9 E' I有时候权益是自己争取的。

whlde5182

这个好像是现在大多数企业存在的通病，我不敢说100%，但是也差不多了吧

lion678999

从老板角度讲，越忙他应付的薪水越显得少，是正确的。
从员工角度讲，他能多做点事确实有价值的。虽然你看起来意义不大，但其实意义很大，尤其是ES体系，价值更大。
从普世价值观来看，忙至少说明他在干事，若他持续忙，说明做的有意义，否则被人叫停了。

sunny189

这位仁兄够有才的
% B3 R% r' x; n( b% s各部门不够配合  这和领导层的重视程度还是有关的  领导下达指令的力度不够
# y5 K; Y7 k7 Y8 T9 B, i( D能者多劳   但不一定能者多得
' g2 K7 p$ @5 M/ O; Z) }) q把这当做锻炼自己  自我安慰安慰