【视角】这种员工，要重点培养，将来都是高管！

wxsunhao

【视角】这种员工，要重点培养，将来都是高管！                     2015-03-17                                                [url=]健康安全环保小助手[/url]


1忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

[size=1em]1、 站在老板的立场上思考问题；
2、 与上级分享你的想法；
$ [/ D+ p$ `" e* a7 O3、 时刻维护公司的利益；
; H9 _+ \. C/ T+ i4、 琢磨为公司赚钱；
- W0 }+ k; S$ g8 n; `9 X/ b2敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

& I+ K( ~5 M6 W; o5 S[size=1em]1、 工作的目的不仅仅在于报酬；
2、 提供超出报酬的服务与努力；
, Y& j0 X: ?! V2 D3、 乐意为工作作出个人牺牲；
5 E6 |  F3 d: Q( \4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、 重视工作中的每一个细节。
3自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

  M) d1 l9 w2 J8 S, N[size=1em]1、 从“要我做”到“我要做”；
$ q) u' ~6 g5 M* t8 e: m- z2、 主动分担一些“分外”事；
; R. z: H0 b2 z# Q3 G3、 先做后说，给上司惊喜；
) g5 G( X. M4 d4、 学会毛遂自荐；
4 V3 t8 A2 R0 Z1 o5、 高标准要求：要求一步，做到三步；
6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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3 H, J" e- v# W2 y4负责——没有借口，保证完成任务用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
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$ A5 y0 ]: l9 }4 ^3 v8 F1 y[size=1em]1、 责任的核心在于责任心；
2、 把每一件小事都做好；
) n8 i$ T$ L  n: K  B5 F3、 言必信，行必果；
3 j( c7 Q! B; o* K6 x4、 错就是错，绝对不要找借口；
/ s: a% x9 H- l! ?5、 让问题的皮球至于你；
$ a2 D' k0 V! o! J6 L6、 不因一点疏忽而铸成大错。
; C) ?/ X$ R! p- B
5注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
# k1 ]& w0 e" k( D
[size=1em]1、 跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、 心无旁骛，专心致志；
3、 量化、细化每天的工作；
4、 拖延是最狠毒的职业杀手；
5、 牢记优先，要事第一；
6、 防止完美主义成为效率的大敌。
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# a. {8 m# w' D: O* L" e# B6结果导向——咬定功能，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

4 V2 P! |. z, x# m) t6 k8 x[size=1em]1、 一开始就要想怎样把事情做成；
% t1 t0 A. U9 l% F9 g2、 办法永远要比问题多；
3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、 没有条件，就创造条件；
4 ~- a4 \) X  Q- V% k1 t2 e5、 把任务完成得超出预期。
) H, t3 l2 s' L) ?! c
7善于沟通——当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
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0 K/ ~9 i! r8 ^9 T  r[size=1em]1、 沟通和八卦是两回事；
, W8 Y" N$ [; e4 |1 b2、 不说和说得过多都是一种错；
3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、 培养接受批评的情商；
5、 胸怀大局，既报喜也报忧；
6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。

8合作——团队提前，自我退后团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
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; R) l, I+ R9 F0 {8 i[size=1em]1、 滴水融入大海，个人融入团队；
2、 服从总体安排；
3、 遵守纪律才能保证战斗力；
7 N6 ~. i0 y# s( m" C! M4、 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、 多为别人、为团队考虑。
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+ Z! h" V% z+ w6 e9积极进取——永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

[size=1em]1、 以空杯心态去学习、去汲取；
2、 不要总生气，而要争气；
' L6 y- n6 q* S! R8 r3 Q3、 不要一年经验重复用十年；
" z- C1 b1 k. J& Y* f5 ]" Y* C4、 挤时间给自己“增高”、“充电”；
$ |1 E7 q( D5 N' }7 B5、 发展自己的“比较优势”；
0 T; j  l! ~2 F- a6、 挑战自我，未雨绸缪。

! @8 B2 R7 a" Y3 J5 ?10低调——才高不必自傲才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

1 I+ Y2 }: \; w- M' H2 [8 L4 F[size=1em]1、 不要邀功请赏；
# T; _8 Y: M. H+ F5 g' a2、 克服“大材小用”的心理；
3、 不要摆架子耍资格；
8 C4 M& ^; r' t0 D, [( h" ~4、 凡是人，皆须敬；
1 h0 l" i. L1 H$ Q- M3 W, T5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、 成绩只是开始，荣誉当作动力。
6 |0 `) q5 @  n6 d- X# v5 A
0 q! G5 ~' S8 l, H4 E* }11节约——别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

$ `3 P& Y! g( L9 K[size=1em]1、 报销账目，一定要诚信；
* G/ q0 V8 T6 m; K4 a2、 不耍小聪明，不贪小便宜；
7 B, `0 K4 A1 A3 C# f5 o8 ^. S3、 不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
) A) L5 z' F; {- s$ _4、 珍惜工作的每一分钟时间；
& `0 r& D8 e6 \3 `( f0 A5、 每付出成本，都要力争最大收益；
6、 记住：省下的，就是利润！

- C: Z6 K) n( c4 r7 f12感恩——想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

[size=1em]1、 老板给了你饭碗；
[size=1em]2、 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
& S/ {+ w( G. D: O* p% b3、 同事给了你工作中的配合；
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来源：网络

  L7 o" D; ~4 A% i- I/ Y& G: U: P4 a

lizhizhong

这样的好员工值得培养！

金子

我不有同看法。做到以上几点，也要看在什么样的企业。只有是否适合与否。

wangfalin

rml 发表于 2015-3-23 09:31
这是无能老板的心声——想方设法骗你多干。
遇上这种老板，你怎么努力也是白干——总有一条可以炒掉你的 ...

老师的发言精辟，看来老师是有经历的人，我粉你！

wangfalin

“负责——没有借口，保证完成任务用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。”
- N- B' h9 K4 f3 L, G* w# D  有的老板喜欢给你职责外的事情做，你根本就不是这个专业的，没做好怎么办？

wangfalin

“将来都是高管”，就是画的个饼，让我瞬间想起了某些直销，选一个标杆在那放着：“一个超市的营业员，做了某某产品，现在年薪N百万”，然后呢，菜场的，端盘子的都去了，结果菜场的还是菜场的，端盘子的还是端盘子的~~~~~，嘿嘿，高管，民营是亲戚，国企是二代，没我们什么事，学乖点，不给草吃也得给我使劲跑！！！

金子

rml 发表于 2015-3-23 09:31
! p' Y+ [: {) \& G+ Y% A这是无能老板的心声——想方设法骗你多干。
. W% |2 f! }5 {* O- A9 l遇上这种老板，你怎么努力也是白干——总有一条可以炒掉你的 ...

其实，我一直在想有能的老板应该是什么样子。

金子

rml 发表于 2015-3-23 13:34
, n$ O$ f/ c7 o7 S  o! n“有能”的老板不当自己是老板。犹如领袖不当自己是领导一样。

就是更高一级的“忽悠”。先把自己“忽悠”再去“忽悠”别人。

wangfalin

rml 发表于 2015-3-23 14:31
切。那是你自己只知忽悠。所以闹不明白的，就以为别人都在忽悠。
$ G0 r: K: I2 M* P0 @. A老板是什么？
! C( y7 b2 i) W2 u0 ^企业主、资本家。

受教了，老师我拜你为师如何。

金子

rml 发表于 2015-3-23 15:11
那我岂不是太把自己当老师了？
我们这里解释“老师”是对年龄较大却无职务可以称呼的人的称呼。

  D- X: |4 `/ _& \* E“苍井空”也被大家叫作“苍老师”的。
按您的意思，企业家还得学一套“降龙十八掌”啊。
但是您说的都出自“乾卦”也只是说了其中的“上九”“用九”。但实际上，不是还有“变爻”之“变数”嘛。企业家应包括64卦的所有，只是不同时、地、运，而体现出不同的卦象。
我不是企业家，只好“潜龙勿用”了

wxsunhao

其实，所有的励志或者心灵鸡汤，都是针对还没有可能发迹的，都是老板的“胡萝卜”

lzisofans

如果有一天你成了马云一样的人物，可以给新员工或所谓“##高峰论坛”上给听众讲，现在可以试着努力下，不要太当真。