19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

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19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
! J, j. r8 u) W, _如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
$ h" e/ M  p1 v, y: N" u9 L使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
* p, c2 h2 i6 R, {& e9 v& t      为员工创造一流的发展空间。
愿景：成为影视行业的国际领先企业。
9 l8 b: Q$ q* L! u/ {% z价值观：创新、融合、专业。
5 B4 L6 X9 Z: ^" p% Q/ @为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
请指教！
# ^; C& D7 H0 o5 X1 O, {谢谢！
$ z/ r6 p, x8 Y

HGS

关键是企业的成熟度建设

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rml 发表于 2015-1-7 03:34
; }) p& p/ `- n- ^( z: K" d# i小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
( Z0 l( ?3 r5 ]这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
' T/ X: G0 m% Q& [+ T2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
( z0 I9 A) n5 r( `* E( n$ w' W小老弟太爱学习了。令人钦佩。
: Q) B! R* P, z$ B, b但你的理解好象是完全错位了。
- o  n9 p+ ^- U4 s, C+ |4 c这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

4 G# O. r% K2 }4 H不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
% q. x  k( T# C2 N+ S5 C0 u3 {6 D这个不能用于认证。
' m' |+ s; R* z, @0 |" u认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

$ D. ?& S" m. d/ ~1 @/ d) \还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
( `2 i7 D4 S  n4 d/ y有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
; o1 O, }3 \+ m. t' Q但这个不做认证的。

我们这里是政府主导的

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rml 发表于 2015-1-8 10:30
: L5 R1 w4 O" I+ C; Q/ |( C可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

- o: A- q# E! {. v. H3 a我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等