19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
) V: h$ V1 ]/ I  t5 A  [我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
      为员工创造一流的发展空间。
愿景：成为影视行业的国际领先企业。
& m1 C# p5 }9 D" n# V价值观：创新、融合、专业。
为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
+ Z/ F* d/ P/ `- f6 ^请指教！
3 v+ t+ ~& {9 ^谢谢！
/ }1 B  k( m) s, s7 X% j  k

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
+ w: I+ i) D  n% x/ n" J$ N小老弟太爱学习了。令人钦佩。
; L: O( D2 P. \3 m/ n8 R% x但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

, b! c- l7 d: i/ A; i3 n  p. K1、注意身体，身体是革命的本钱。
$ t7 M+ a$ }" Z3 L: q2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
6 Z/ x+ X; a1 |7 b0 h小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
& F; C+ A$ t+ b6 |4 g这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

3 r6 D6 `% [, S不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
- j. u; v2 i6 k5 N9 A* Z这个不能用于认证。
认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

0 X  P" ]' s; q3 j6 k& m8 P还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
! _. l  N0 `: m, n; ^  F有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
但这个不做认证的。

我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
  a7 q) P0 I4 \% ~, [可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

0 ^" j1 K4 C0 H# ~# G! l我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等