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19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款:
' y8 [, C: ^5 a5 n" \5 P组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。! \+ ?+ Y& h+ c3 z$ k
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”?
' e8 `6 f2 o# d我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
$ Y: j8 y9 ~! @+ w& P x4 h使命:为顾客创造逼真的视觉画面。+ ~* y; S3 t9 s+ _0 q
为员工创造一流的发展空间。# O! d# P5 M7 T
愿景:成为影视行业的国际领先企业。4 t" e. M7 P, X. Y' k) e: y( O5 g9 A
价值观:创新、融合、专业。
9 K& A" G3 I* A3 p( _- {为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。& \& H% @0 \7 Q+ c
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
2 B- @: z9 T' F如此理解对吗?
" Y/ a. Q Q* \5 \/ m但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?
7 ]0 O+ i1 T5 Z( d0 L- l3 E请指教!
5 b3 q4 P8 c c1 q5 j7 c4 \谢谢!
$ E3 S$ C6 g7 b; N" G( [4 m |
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