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建筑工程安全管理知识概述 2014-12-21 茂哥说 [url=]健康安全环保小助手[/url] . _( p& c: ^6 H
  关注 hse123_com,每日分享各行业健康安全环保知识。为了您的企业安全、家庭幸福和社会和谐,让我们一起做HSE知识的传播使者,努力改善企业安全管理、营造社会安全氛围、提高全民安全素养。  (一)建筑施工安全事故原因 1、广义上:
% |8 X* f1 y O/ g4 n⑴人的不安全行为' A- f1 W$ Q. D4 x
⑵物的不安全状态
( |3 M# Z- x+ i. q/ B⑶管理上的缺陷(环境上的不安全因素)( b( e7 O, w5 K( `$ S) m, ]& P+ `6 _
! i; _2 X$ c, h2、具体讲:
- b% d/ o) ?3 n⑴施工人员素质不高:未接受正规的安全教育和培训、缺乏应有的安全知识,安全意识淡薄
; a4 F. f2 j% [7 e0 B⑵建筑安全法制不健全,执法不力4 C* j8 s# d* a' b
⑶建筑市场混乱:一个项目多处分包,低价抢标,偷工减料,粗制滥造$ \8 W" h) a" s/ p2 S: U% k
⑷违反安全操作规范
, {4 p5 j' H: v' e4 w, ]# e1 ]# S% t⑸施工机具质量不合格7 }* h; r) s4 }
⑹安全防护设施不齐全: C3 \9 d- E* M. b
; { N' g. w( u0 G: l) z$ {! c(二)影响安全生产施工人员常见的心理状态& y. X3 V7 k3 u5 j0 `9 o" L
1、自我表现的心理:在青年人身上表现突出% d5 `' W( Q( l$ o
2、“经验”心理:凭经验,吃老本。“多少年来一直这样干的,也没出事”: ^$ o8 Q" d8 c2 d
3、侥幸心理:把安全操作方法视为多余
4 `4 [, }! y6 l+ H4、随从心理:随大流,听之任之# E2 \ z! h- ]8 `2 e4 D9 `
5、逆反心理:被管理者与管理者的关系紧张,由逆反而违章, J# Z& [# {( _2 W: \
6、反常心理:由于受生理、家庭、社会各方面因素刺激
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(三)预防事故的基本原则和措施
8 j, K, j+ O' {" {1、基本原则( Z8 p( |* `0 ^
⑴偶然损失原则:事故所产生的后果(人员伤亡、健康损失、物质损失等),以及后果的大小如何,都是随机的,难以预测的;% m0 \& D$ T; `4 T& }. g% c! n
⑵因果关系原则:事故时许多因素,互为因果连续发生的最终结果。事故必然性中包含着规律性;
+ U0 F" u4 g4 g. d⑶3E原则:造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因四个方面:一是技术原因;二是教育原因;三是身体和态度原因;四是管理原因。针对上述四方面原因,可采取三种防止对策,即:工程技术、教育和法制对策、也就是3E原则;
3 S* l& j$ Z1 v& b& b⑷本质安全化原则:指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性。
+ t. ^) \0 z% u8 S) y& C0 z9 ^
4 M; b7 C7 s9 @2 b% F2、预防措施
+ ^2 [! I6 a3 Y, c. d2 z⑴重点解决的8个问题
( m( P2 J8 a9 r( A: E8 {宣传问题:安全与效益、效率、速度、发展、生命的关系;制造氛围、人人皆知;+ `& z/ ^# r, ]4 s
教育问题:加强教育培训,增强意识。知其然,知其所以然;8 y$ a1 i' S5 u1 {2 @
责任问题:紧紧咬住安全生产目标责任不放松,安全责任,重于泰山;安全生产,人人有责;
/ |* K0 f+ @0 g/ L3 Z制度问题:没有规矩,不成方圆;建立健全各种规章制度和操作的规程;
; Y( }' d& H) I7 t% z经济问题:“巧妇难为无米之炊”。舍得投入,单立账户,专款专用;% t2 h6 N& k0 w9 V
治理问题:抓紧隐患排查,搞好专项治理,从源头抓起;
0 ^* V- y: t' h* }监督问题:加强监督,严格管理;安全管理人员要尽职尽责;/ ]. q; k4 K4 }2 M2 y
查处问题:建立奖惩机制,严肃责任追究。
5 r1 A& e5 ]& H: b7 E% G# S7 }5 \% x& I9 v. _' d
⑵把好施工管理“五大关”( x9 a' k* S2 q- P: e2 Z
把好安全生产许可关:落实《安全生产许可条例》,办理施工安全许可证;
* C. }; c/ I0 l) a把好施工现场管理关:目标管理、设备管理、用电管理、环境管理、秩序管理;9 f& [: B: j3 N' U1 t3 ?8 O) _8 U
把好安全宣传教育关:“三级教育”,经常性宣传教育;4 k F" u+ ]- Z# l. T2 f4 i
把好安全管理人员关:安全管理,首先要管人;管理的目的,最根本的也是人;2 i! |( {4 o4 j& U% `* R' S2 G
把好巡查安全督查关:细:仔细检查,一丝不苟;狠:隐患整改,决不含糊;准:瞄准隐患,防患未然;实:安全资料,真实、及时。* D( g1 l& |5 w: k& s y
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⑶建立施工人员遵章守纪的“五项”约束机制6 d5 k! ?3 g4 r8 r# S& ~
法律约束:增强法律观念,以法律、法规约束个人行为;
C3 }2 ?9 W9 g7 @0 N0 T制度约束:建立健全操作规程和规章制度,提高全体人员安全生产责任意识;: M! F# ?. u ]3 R
标准约束:统一标准,按标准执行;不能我行我素;( u2 l( \% c4 k# [
检查约束:开展检查,消除隐患,逾期不改,追究责任;杜绝违章,落实措施;. Y/ o: [# \, O) {# U/ ?9 `3 T
监督约束:加强管理网络建设、提高管理人员素质,监督管理到位。2 _( O" @0 [4 c8 G
2 t. |' L3 h8 c* J: k7 A# ?: L% @+ N- X(四)事故处理* i/ ~0 _3 B9 w7 b6 o$ `" {+ y
1、原则:“四不放过”,即:/ E: f0 C9 T( G7 ^" L( U% E8 b; D! y$ O7 I
①事故原因分析不清不放过;/ X. D& y+ _7 M, V, b: m: p) i
②事故责任者和群众没有受到教育不放过;* Q5 w6 h1 t& ^# H
③没有落实防范措施不放过;
8 p6 Z+ ^% U7 W: C, O% d: r n% ]④事故责任者没受到处理不放过。
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% R5 o% [! p/ M2、责任追究: m. N! Y* |( q! n/ ]/ j1 U
⑴凡因下述原因造成的事故,应首先追究领导者的责任:
3 {- u' x' y d6 g3 X没有按规定对工人进行安全教育和技术培训,或未经工种考试合格就上岗操作的;
- R# s' L! o+ s7 ^6 ^; d) _( P缺乏安全技术操作规程或不健全的;
$ {* J& v; e `8 D) n- m2 y设备严重失修或超负荷运转的;
) C/ |; [' d( y5 r+ I: i安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的;
- q: z2 b" C2 J7 y# E/ i; W对事故熟视无睹,不认真采取措施或挪用安全技术措施经费,致使发生同类事故的;
& s9 Z" t, K: s对现场工作缺乏检查或指导错误的。4 I8 T# l) ` X! d- F6 C5 G
⑵凡因下述原因造成事故,应追究肇事者和有关人员的责任:
; ]6 x# T+ P2 \5 i9 s/ z( F违章指挥或违章作业、冒险作业的;
P3 a8 F0 u% i* a: l违反安全生产责任制,违反劳动纪律,玩忽职守的;
, B% `% p, J1 e. i- m擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏、挪动安全装置和设备的。- _' {: P R! c3 e8 L( z( ?
⑶事故责任者或其他人员,凡有下列情形之一者,应从重处罚:" d( A. z0 @0 ?
毁灭、伪造证据,破坏、伪造事故现场,干扰调查工作或嫁祸于人的;
6 m2 h8 c s) W5 e1 v' x7 {利用职权隐瞒事故、虚报情况,或者故意拖延报告的;2 x5 j2 J! }% n* U* ?
多次不服从管理,违反规章制度,或者强令工人冒险作业的;
t: u1 a- z& x- [+ B对批评、制止违章行为,如实反映事故情况的人员进行打击报复的。
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