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简单一个事,两种观点:关于合同评审。$ Y$ M5 B) n0 m' z! ?4 r+ ?! D) f
我的观点:假设合同评审有10项内容需要确定,那么参加评审的每个人,都应该一起努力把这10项内容,确定好。我们一起努力去这么做。0 p3 D! S( d- V, ~
领导的观点:假设合同评审有10项内容需要确定,参加评审的人员,目前能够确定多少项,就先确定多少项。这样一点点来。- X( C. N5 p9 p& ~
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实际情况,特别是市场方面,10项都评做不到。自己确定多少又不想确定,随心所欲,我能确定几项就确定几项。% m, n# R6 `# _( {' c6 A5 p
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我想,要是总是这么一点点,跟着他们市场随心所欲,我们的管理进步何在?7 E# ~+ Q3 ]% t6 T
领导的想法:要是有一项能够大家都确定。我们的管理就是进步。6 r: h v4 [. Q1 s4 Z# B& C3 z6 @" i
/ O# [3 ]. C" ~4 t, _我反驳我主管领导:如果真要是这样,我们岂不是总是对自己要求过低,那么我们的水平会永远只会这样。。。% [9 ^7 F' m, `% U, U2 s7 s
我现在有点想不通了。想看看大家的想法。6 S5 f& O) f3 U" t
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