比较少见偏的题

philcollion

1、SPC可用于（）

A、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部

2、过程能力分析用来（　　）

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是（　）

A、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布

4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？

- n/ j2 F  {( f$ b

请说明解题思路和理由：

emeipengxu

1 D
2 C
+ \" f2 i* Z5 Y3 ABCD
4 5。3

philcollion

不好意思，忘了提醒2-3是多项选择。

emeipengxu

2 BC

wxsunhao

2 BC
emeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14

: y- ~2 ~9 R0 H! \7 u你前一个不对，这个也是不对的。BC是计数的，AD才是计量的。

carollie

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。
0 ]6 {/ |$ y4 B) \) `( t根据该定义我认为第二题应选择Ａ，C

无锡安心

3、描述计量型数据的是
2 c- c! @* F9 |8 I) ^% WA、D

无锡安心

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于 ...
- F9 I  N% q5 N6 W. pcarollie 发表于 2010-9-3 09:04

9 o9 Q0 x1 r, S, |- W
7 T, @( c6 S% A8 y3 @7 W+ L    与A相关的是CMK

无锡安心

关于第四题，审核员不妨换位思考，你希望他在哪方面改进，就判哪条。
$ N! V* W  V. d6 n6 ^0 ]我的思路是，员工对质量目标的理解不一致，那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说，该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。
故判6.2.2d)

dicky

第四题，我和无锡安心的想法是一样的。

beibeikang

我同意无锡安心6.2.2d

maling

1）D
) k  j2 S' F; }) G; l, I0 w+ \2）AC
: H* u3 h& o3 W6 \8 N3）AD
- s& S  _7 E+ o9 v/ X/ e( A: Y- W& x4）553

qman

1、SPC可用于（a，d）
8 Y! s% J3 f. W# F. b( C' wA、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部
用控制图来理解吧，其可以
' L$ h1 G/ Q* Z/ V4 w1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动，所以可以选a；
" {) j7 C+ u; J- m' `( ?' H2. 研究一个过程是否稳定，所以可以选b；
3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴，从考试
, k# z/ D, M: V$ s技巧角度看，不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。

2、过程能力分析用来（　c，d　）
A、评价设备的生产能力
B、评价产品质量的发展趋势
C、孤估计预期的不合格品数量
9 h1 r, c4 E& n$ c' D& b  K/ Z0 w/ _D、预测设备的无故障运行的概率
  V+ l+ u/ G) Q9 ]- c1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
- L' L2 [3 c) Q" ~允许区域范围内活动的舒服度，它不属过程产能概念，故不选a；
( ]% G# S& L  \, m3 V0 h2. 它研究的是能力，不是趋势，故不选b；
3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率，故可选c；
' ?7 Z" G! v$ u1 n7 T# {4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
. l* v$ I+ r$ k4 Q; L, M4 r! B& ?度时，结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可
% V( [$ R( M6 a. Z/ \% f, s5 m/ [以预测其故障率，故可选d。

; P- S4 }* f+ _+ m' a2 Y; T
3、描述计量型数据的是（　）
A、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布
+ P4 ~4 P' X. G+ M$ p  机械记忆题，无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程
师,该记的一定要记。
0 e9 K  v5 G; t+ m( E% Z* \2 r
" B" G" ~) e" ~4 }7 n( g" U0 V4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？
, o: O1 N9 X' T9 b1 P3 V+ Q组织目标应该是来自一个头的，不是来自两个头，因此含义应该是不二的。
5 p2 L) H, M# i6 _0 y7 z员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一
未必就一定是内部沟通无效，不过从应试角度看，俺推荐判553。

dlp666

第四题应属于组织内部沟通存在障碍

无锡安心

第四题无锡安心纯粹就是在猜，没有事实证据。
amigasa 发表于 2010-9-4 22:33

3 i: o1 j: q% ^  B

0 E9 S8 R3 g8 t, c' o6 E    请问：您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”？

无锡安心

判5.5.3者，我请你们站在企业的角度，如果审核员给你们开这条不合格，你们打算如何采取纠正措施？

qman

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不能满足管理要求啊。
4 v/ P9 u' T, k: I2 u蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊，审核员的判标要帮助组织提高啊。。。

dlp666

回复 18# 无锡安心
3 j/ Q3 ?, y2 Z
) ?9 u% G) U9 |( u. L. S
看了大家的讨论，我开始改变看法了。

第四题的问题出在组织在培训上做得不够，我前面判5.5.3有点不妥。

无锡安心

我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的，
不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。
* X# K$ ~8 f2 [% A  X/ E
. i8 q( m2 Y9 g因为审核员毕 ...
  F3 c* m( P* f0 D1 kqman 发表于 2010-9-7 22:40

4 Z$ O& H1 ~+ p6 O4 E
审核员就是因为知道你们是随便忽悠，所以也随便开点不合格来忽悠你们。
2 `! T% g! s  d  q! b——你们白化了钱，还做了些无用功，却还在沾沾自喜。
4 f% G* S3 h" \0 `/ _你这心态也能做好“qman”？

无锡安心

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不 ...
5 \3 H* W; [6 u+ `* G2 qqman 发表于 2010-9-7 23:16

9 C2 G9 B- p* m
8 K4 B# n4 o9 v! R
你这说法很有道理！
中国的企业质量体系搞得如此之差、烂，根源确实在于组织的老板。但审核时，不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊

qman

是的，大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠
客户，实际客户也不是傻瓜，不看那证书的，无非走
个过场。认证机构更是明白人，帮组织老板一起忽悠大
+ D7 N8 j: ]4 P" Z+ F众，混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。