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比较少见偏的题

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发表于 9-2 14:39:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1SPC可用于()

A、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部

2、过程能力分析用来(  )

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是( )

A、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布

4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?

' w7 ]. [8 t& U% g( c, G

请说明解题思路和理由:

发表于 9-2 21:37:15 | 显示全部楼层
1 D ! H4 |) S% S5 ?* c0 V4 g, o
2 C 6 i2 x1 Q! J6 {. m7 O5 l( V
3 ABCD$ ]6 y( }% u/ c4 K: S
4 5。3
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 楼主| 发表于 9-2 22:10:36 | 显示全部楼层
不好意思,忘了提醒2-3是多项选择。
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发表于 9-2 22:14:31 | 显示全部楼层
2 BC
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发表于 9-3 07:05:39 | 显示全部楼层
2 BC1 s( d* N# t/ ~1 U; Y
emeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14
, u% r% B& f. p) g" E  f* I
. A5 i. p2 Y( R  ~8 E0 c3 A! ^
你前一个不对,这个也是不对的。BC是计数的,AD才是计量的。
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发表于 9-3 09:04:46 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。% N9 ]5 a) @' x  g
根据该定义我认为第二题应选择A,C
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发表于 9-3 10:47:04 | 显示全部楼层
3、描述计量型数据的是8 r4 L! ]+ B0 j6 }
A、D
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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发表于 9-3 10:55:11 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于 ...
9 [, c8 }& s: s7 R9 x0 tcarollie 发表于 2010-9-3 09:04

5 [$ c8 r% l: B" l" J6 l$ D$ ~7 w: ^8 y) p6 j/ \4 @9 v3 p8 A
$ n6 ^% w6 U9 m3 W
    与A相关的是CMK
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发表于 9-3 10:58:53 | 显示全部楼层
关于第四题,审核员不妨换位思考,你希望他在哪方面改进,就判哪条。
1 R5 Y* d$ T: d+ ?我的思路是,员工对质量目标的理解不一致,那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说,该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。
' }# H6 `- \" O故判6.2.2d)
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发表于 9-4 20:47:48 | 显示全部楼层
第四题,我和无锡安心的想法是一样的。
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发表于 9-4 22:30:52 | 显示全部楼层
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发表于 9-4 22:33:39 | 显示全部楼层
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发表于 9-5 18:03:13 | 显示全部楼层
我同意无锡安心6.2.2d
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发表于 9-5 20:26:49 | 显示全部楼层
1)D
' K0 b) W8 k; `6 Y& B2 ?2)AC; w0 s  e' z* _/ a0 M) x( G
3)AD5 D8 V8 [5 i  l% X: I+ E' Q+ O* [
4)553
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发表于 9-5 20:40:56 | 显示全部楼层
1、SPC可用于(a,d)
0 z) ~( O3 A+ z! I/ w. r$ j9 s# aA、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部
: i3 v. H/ D8 }9 s用控制图来理解吧,其可以& T" d1 }" I, J  B& I& L3 B
1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动,所以可以选a;
5 F% H) M9 e5 U1 ^4 f2. 研究一个过程是否稳定,所以可以选b;  e" h6 p- S6 Q7 C6 ]) f' s
3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴,从考试
; i- q0 N& @/ S3 X2 j; A' C技巧角度看,不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。3 ?" A* ^& K$ c7 V" h

& Y% P% z) |4 U. ]2、过程能力分析用来( c,d )
- _7 {& E/ t9 n' W1 k8 A; N4 J# iA、评价设备的生产能力! n& P# U0 O! t9 E
B、评价产品质量的发展趋势
3 S1 A* b. m8 d. }# |C、孤估计预期的不合格品数量  h  S$ E+ t# @
D、预测设备的无故障运行的概率
9 V( y8 V- K, K: m0 B1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
! U/ }4 i# ?' t) n允许区域范围内活动的舒服度,它不属过程产能概念,故不选a;, D0 N3 `4 \* `7 z
2. 它研究的是能力,不是趋势,故不选b;
2 D  R) W4 m# L) H/ O+ V  y5 g, e3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率,故可选c;' x, S5 c9 s- A/ l3 E6 B/ R8 R
4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
" P+ n/ E8 W* e: U- a度时,结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可
# c7 M+ W. o4 b' m以预测其故障率,故可选d。
: S! x9 V7 @; L6 S& v: K# ^  s
8 U- i, s; U8 Y5 Q. x8 t4 E. \/ k' _$ t
3、描述计量型数据的是( ); B0 ?( x7 j- @7 l6 g* N
A、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布
1 b" l$ L( c% h* y; [) F9 H9 C( U4 e  机械记忆题,无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程! U5 p& V) Q% v) X4 X( [8 d
师,该记的一定要记。
+ S% X' S! w/ a' O
( C! q( w7 S7 K1 i3 x+ T4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?
0 B( H, d& a( S* m, l0 E  E8 R组织目标应该是来自一个头的,不是来自两个头,因此含义应该是不二的。
6 l$ q9 C! w( Q* `# Y" K员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一* q* r' x8 c- N; t8 P
未必就一定是内部沟通无效,不过从应试角度看,俺推荐判553。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 9-6 16:22:49 | 显示全部楼层
第四题应属于组织内部沟通存在障碍
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发表于 9-6 21:06:31 | 显示全部楼层
第四题无锡安心纯粹就是在猜,没有事实证据。
8 [: ~! d* c7 `: `! S4 ]amigasa 发表于 2010-9-4 22:33

! X; T# M$ r0 S2 @% G; d
: _# {, P; I5 @* ~& f' d, b5 D# \
. S% O0 n; d' H9 e! N    请问:您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”?
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发表于 9-6 21:08:15 | 显示全部楼层
判5.5.3者,我请你们站在企业的角度,如果审核员给你们开这条不合格,你们打算如何采取纠正措施?
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发表于 9-7 23:16:47 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不能满足管理要求啊。- p: [( S* Q' U9 }, B
蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊,审核员的判标要帮助组织提高啊。。。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 9-9 16:56:31 | 显示全部楼层
回复 18# 无锡安心 . ^& U4 z) K- M; h. I8 k
+ [  R- b; m# }1 t" ~6 Q
) D$ R2 Q$ z  O0 B& Y
看了大家的讨论,我开始改变看法了。
: P1 G- e5 U9 t9 Z: k# {9 [& v, }7 W& Q8 \% g% M
第四题的问题出在组织在培训上做得不够,我前面判5.5.3有点不妥。
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发表于 9-9 23:33:08 | 显示全部楼层
我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的,
7 @' y5 f) F* K$ B& A不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。
" }. l) n3 m$ d, x
( r2 I5 a* P) a( y8 x( U  p因为审核员毕 ...7 ~: d# k3 _( z$ X% J' I- i; N
qman 发表于 2010-9-7 22:40
$ n& M( H) A5 z* w3 D! w' H4 X
7 C* j8 N1 x' h( O
5 ^0 I! E) t3 S8 R% y
审核员就是因为知道你们是随便忽悠,所以也随便开点不合格来忽悠你们。
$ n, {# T: r# c——你们白化了钱,还做了些无用功,却还在沾沾自喜。
2 C% ~& ^* O+ D: ~你这心态也能做好“qman”?
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发表于 9-9 23:39:09 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不 ...
- [& ~8 g0 r9 S2 Gqman 发表于 2010-9-7 23:16

8 H9 k( y, L6 E; l2 x/ Q/ ~
3 X. r  \" Q( D- \) j! M
7 Z# D) R" T4 t; t你这说法很有道理!
- h2 j$ X" x8 \中国的企业质量体系搞得如此之差、烂,根源确实在于组织的老板。但审核时,不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊
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发表于 9-10 08:11:17 | 显示全部楼层
是的,大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠! A" r1 M3 w4 E9 H) t" }$ U% P9 I
客户,实际客户也不是傻瓜,不看那证书的,无非走
# t7 U& j$ M3 S- s: u0 u" J个过场。认证机构更是明白人,帮组织老板一起忽悠大4 O- `& ?9 j( G/ {9 |1 V: |  j/ I& K% L
众,混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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