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比较少见偏的题

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发表于 9-2 14:39:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1SPC可用于()

A、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部

2、过程能力分析用来(  )

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是( )

A、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布

4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?


8 _5 v1 l1 w  w2 t2 Q( ]2 w; D

请说明解题思路和理由:

发表于 9-2 21:37:15 | 显示全部楼层
1 D
' y+ y7 P: n5 e8 I! @6 I4 x' k: w+ S2 C
0 t' n1 j4 a, {; c- f+ g3 ABCD+ E5 s  U8 W1 {' b: F  r, b
4 5。3
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 楼主| 发表于 9-2 22:10:36 | 显示全部楼层
不好意思,忘了提醒2-3是多项选择。
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发表于 9-2 22:14:31 | 显示全部楼层
2 BC
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发表于 9-3 07:05:39 | 显示全部楼层
2 BC2 S0 O3 m6 |0 S
emeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14

1 H+ C, F6 K+ G4 T  d9 ^2 a
  U5 @% [2 j7 C' b你前一个不对,这个也是不对的。BC是计数的,AD才是计量的。
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发表于 9-3 09:04:46 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。( o9 I3 e7 ^* t* M9 F
根据该定义我认为第二题应选择A,C
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发表于 9-3 10:47:04 | 显示全部楼层
3、描述计量型数据的是
& ~4 w8 ~( P) W- p3 kA、D
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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发表于 9-3 10:55:11 | 显示全部楼层
过程能力的主要用途是:用来评价过程连续生产符合规范的输出能力,并估计预期的不合格品的数量,他还适用于 ...
% @- a  M) `1 H- l+ u$ Zcarollie 发表于 2010-9-3 09:04

7 V- ?9 [% G3 }/ A: ?% J, W" m9 I+ R
6 [2 z5 w! N7 E$ [! [: s
: }/ r# {" F) Y- O    与A相关的是CMK
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发表于 9-3 10:58:53 | 显示全部楼层
关于第四题,审核员不妨换位思考,你希望他在哪方面改进,就判哪条。: c0 Q  {( `8 j' U. j2 u9 k8 a- F0 e
我的思路是,员工对质量目标的理解不一致,那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说,该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。
/ G$ D7 ^" {8 O  R9 d9 q: ]0 L2 U故判6.2.2d)
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发表于 9-4 20:47:48 | 显示全部楼层
第四题,我和无锡安心的想法是一样的。
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发表于 9-4 22:30:52 | 显示全部楼层
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发表于 9-4 22:33:39 | 显示全部楼层
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发表于 9-5 18:03:13 | 显示全部楼层
我同意无锡安心6.2.2d
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发表于 9-5 20:26:49 | 显示全部楼层
1)D
6 ?" z4 K7 i; F, m0 y' {# j2 ]2)AC
; P7 W! ]* x+ d8 V+ E( y3)AD
: \* _: i# D! r5 W1 k4)553
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发表于 9-5 20:40:56 | 显示全部楼层
1、SPC可用于(a,d)
) e) }+ C0 [1 ~# P( lA、评价过程变异   B、评价过程稳定性  C、评价过程变化趋势   D、以上全部
+ {5 w/ A- c7 U' g' ~" m用控制图来理解吧,其可以
# \$ V$ ^7 O+ t  Z* @1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动,所以可以选a;
9 L' V: M5 ^, g. G  R2 Y& M2 G1 X2. 研究一个过程是否稳定,所以可以选b;6 L1 x, \  S& a0 p+ L1 E$ g
3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴,从考试
  X7 f, }; t( y& X$ |技巧角度看,不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。0 X( o4 E% z: l4 b/ |3 T& H; X

2 \0 o8 E* ]7 z8 K+ D! l* J2、过程能力分析用来( c,d )' |; `* g( B# v2 f: U
A、评价设备的生产能力; H& I5 D' r$ d3 y
B、评价产品质量的发展趋势
. L$ [3 C( `& z2 X# qC、孤估计预期的不合格品数量0 U5 M, W1 C  `
D、预测设备的无故障运行的概率
% i. Z# o; o" G' C) k0 D* F1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
) d  I6 G8 J) E. l& D允许区域范围内活动的舒服度,它不属过程产能概念,故不选a;
" V+ ~6 B! s7 \0 }) z2. 它研究的是能力,不是趋势,故不选b;+ m( c5 e1 S; A8 K3 X7 F; U. b
3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率,故可选c;1 r+ j# R7 r/ {  t, I* A
4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
& l9 C; l9 V: P8 g1 ]度时,结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可
4 K$ S- Z  N% r; q以预测其故障率,故可选d。+ I5 B8 O, y! k5 g# r
" B& K/ x% b% f) S& l3 v

' r/ u3 O7 R! G8 s3、描述计量型数据的是( )
1 X! N2 D% j+ R) y& _A、茎叶图  B、二项分布  C、超几何分布   D、正态分布
& G0 g9 S+ N5 B  机械记忆题,无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程( q- g* U8 N. I+ z3 ?
师,该记的一定要记。
6 p& G7 h8 d5 c7 e9 a
6 R: v! G1 J7 D+ n3 p' p0 U* ^4、某厂质量目标规定了,但审核员询问时,发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准?
9 y4 S& U. ?) g9 Z% ^组织目标应该是来自一个头的,不是来自两个头,因此含义应该是不二的。7 k: l, q& k+ l( Z" `9 t) a
员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一
- ~' m3 T3 D! V0 B未必就一定是内部沟通无效,不过从应试角度看,俺推荐判553。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 9-6 16:22:49 | 显示全部楼层
第四题应属于组织内部沟通存在障碍
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发表于 9-6 21:06:31 | 显示全部楼层
第四题无锡安心纯粹就是在猜,没有事实证据。
0 l' x  |( U# ^0 l. C& _amigasa 发表于 2010-9-4 22:33

2 m& E; Q8 N* m' H  F& v9 `# g5 M/ _; Q4 x4 r9 \

3 b; d: r7 G" T0 C. w5 _    请问:您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”?
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发表于 9-6 21:08:15 | 显示全部楼层
判5.5.3者,我请你们站在企业的角度,如果审核员给你们开这条不合格,你们打算如何采取纠正措施?
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发表于 9-7 23:16:47 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不能满足管理要求啊。
2 X# ~: G  ~: q2 U$ f# {蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊,审核员的判标要帮助组织提高啊。。。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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发表于 9-9 16:56:31 | 显示全部楼层
回复 18# 无锡安心 / c% ~2 X  M" [% m
$ m* u& f7 Q6 {9 |$ B; ?
9 U4 G7 x  m  N3 ]2 q+ e) z
看了大家的讨论,我开始改变看法了。, Z; k8 p0 a  K* k2 r2 m% h) _$ `$ u

& V, R* O( X( ?. U, j第四题的问题出在组织在培训上做得不够,我前面判5.5.3有点不妥。
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发表于 9-9 23:33:08 | 显示全部楼层
我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的,
9 y2 i6 B* D6 ]$ V4 R. j+ m不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。9 [; m; b9 E5 S# K+ g3 M
; ^( V) C1 v8 Y6 k" R
因为审核员毕 ...
. H$ C, G6 }" d( r7 c7 B: n& Pqman 发表于 2010-9-7 22:40
3 f& q+ C5 `+ [8 [

$ \) o8 z7 q( v% C/ y! A5 s, t5 i% B% A# ~0 d2 l
审核员就是因为知道你们是随便忽悠,所以也随便开点不合格来忽悠你们。7 @. ?& J7 r5 o2 y5 g
——你们白化了钱,还做了些无用功,却还在沾沾自喜。0 K$ [! j6 h6 P6 q( Y4 [3 x) x( H9 ~# u2 g
你这心态也能做好“qman”?
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发表于 9-9 23:39:09 | 显示全部楼层
上传下达没有做好,政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上,组织的宣传机器(553)不 ..." O$ G+ z' T: P: r! [
qman 发表于 2010-9-7 23:16

( q% b/ p9 L6 W! z) o
5 q5 I/ [% H5 ~2 S- E! c( L7 w% z% g. S4 I
你这说法很有道理!
; a; m! D5 Y0 Q6 b' y1 P4 ]9 P! C5 l* a中国的企业质量体系搞得如此之差、烂,根源确实在于组织的老板。但审核时,不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊
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发表于 9-10 08:11:17 | 显示全部楼层
是的,大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠
' }1 j4 e% O2 H+ c6 M. e, m* Q客户,实际客户也不是傻瓜,不看那证书的,无非走
+ X  Y7 A( O3 \% Y% u3 H4 K; O' W个过场。认证机构更是明白人,帮组织老板一起忽悠大
6 o: ~- P/ G4 l众,混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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