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楼主: 坚韧自强

管理评审的时间

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发表于 2014-7-1 09:59:24 | 显示全部楼层
lion678999 发表于 2014-7-1 08:54
$ K* B+ {2 J$ @, u% }实际有没有开看不出,但是从作者描述看,审核员想开

! N; M' s/ U9 s8 C7 S赞同你的意见
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发表于 2014-7-1 12:15:16 | 显示全部楼层
应该开不符合,管理评审输入内容不全
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发表于 2014-7-1 22:05:55 | 显示全部楼层
楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的还是上次外审后做,这是开不符合的关键所在。如果楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的,审核员是可以开不符合报告的,也有理由开。因为大多数机构规定管理评审是必查条款,覆盖日期是上次外审后到本次外审的时间段。
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发表于 2014-7-1 22:41:59 | 显示全部楼层
zpzp 发表于 2014-6-27 15:495 M2 N7 v3 Y+ @6 a
亲,管理评审中的5.6.1写得很清楚,“最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系……”按你策划的时间 ...

6 y7 w! M) i( f8 m, N呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??
0 W  D( `9 k4 e% D" f7 j朋友,你策划的本事就欠妥,请问你考虑没考虑所谓的适宜性??
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发表于 2014-7-1 22:49:16 | 显示全部楼层
楼主和wxsunhao版主站在不同位置上在讨论这个问题,有些各说各话的意思:8 H/ t& \# a2 {. P* h: B
楼主是站在审核员的角度看:没有明确规定的东西,可以由企业自行发挥,比如,条款中没有规定内审与管理评审的时间间隔,那我完全可以在内审后半个月,或者任何高兴的时间(不超过规定的时间间隔)做管理评审;
( N& S0 e- e" m0 ^8 a. hwxsunhao版主是站在了培训师,或者咨询师的角度看:从管理评审的目的来看,内审后应尽快进行管理评审,以确保管理评审时能够获得第一手及时资料,但显然,版主也同意,从审核员角度看,楼主的说法没有问题。( o0 e, r+ F( H/ z2 D* w& X
So,针对这个情况的结论应该是:没有问题,让外审员发飙吧。
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发表于 2014-7-2 07:59:13 | 显示全部楼层
wzs721014 发表于 2014-7-1 22:41" |1 w/ N8 P; B
呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??  n2 V' |/ E; G0 W
朋友,你策划的本事就 ...

0 L* Q) u" t; v/ D; F8 ~楼主写得很清楚,一个季度一次,亲,请你看清题目。
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发表于 2014-7-2 08:00:26 | 显示全部楼层
zpzp 发表于 2014-7-2 07:59
' v. W: j! O8 l8 g) ?; p楼主写得很清楚,一个季度一次,亲,请你看清题目。
2 o6 I4 S2 M, m5 b" W5 \. z$ h
一看就是一水枪,还在这里卖弄。
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 楼主| 发表于 2014-7-2 08:03:24 | 显示全部楼层
jcf123 发表于 2014-7-1 12:15) b0 j. M8 a9 t' t+ D, d# h
应该开不符合,管理评审输入内容不全
$ R+ o6 l8 |5 V' k& g
管理评审输入内容不全的依据在哪?
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 楼主| 发表于 2014-7-2 08:07:04 | 显示全部楼层
suchunping9000 发表于 2014-7-1 22:05
9 f8 \. q$ Q2 m- F8 v" ~楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的还是上次外审后做,这是开不符合的关键所在。如果楼主上次的管理评 ...
3 \7 u+ Q" ?& ^/ X# b5 U
2013年5内审,5月管理评审,2014年1月管理评审,2014年5月内审
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 楼主| 发表于 2014-7-2 08:08:03 | 显示全部楼层
wzs721014 发表于 2014-7-1 22:41
& \" z  K8 z2 R0 d) Z呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??+ w3 b! Z6 G! v: u
朋友,你策划的本事就 ...

) R1 @# G+ S* K) k0 C* e说话要有根据
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 楼主| 发表于 2014-7-2 08:09:13 | 显示全部楼层
我爱多多 发表于 2014-7-1 22:49
1 [! R7 k6 d0 _. t楼主和wxsunhao版主站在不同位置上在讨论这个问题,有些各说各话的意思:/ }5 T* C% h3 D* M8 u
楼主是站在审核员的角度看:没有 ...
! p2 n" }% p3 i  G; K
你太有才了!
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发表于 2014-7-2 09:03:35 | 显示全部楼层
2014年1月管理评审,2014年5月内审,   还需要别的证据吗?看清管理评审输入要求

点评

楼主家根据标准规定,不超过12个月,在每年年底与公司绩效总结汇报一起开会进行管评,是可以的!现在问题是这个管评距内审半年,数据的问题!而不能单单提及管评必须在内审之后做!再有管评不一定就是会议形式  发表于 2014-7-3 19:36
他家的内审与管评是没有矛盾的,只是时效性的问题,这个可以在管理层交流中进行交流,开具不符合没有依据!2014年1月的管评是针对2013年,只有两次评审没有超过12个月,没有违背规定就不能开不符合!OK  发表于 2014-7-3 19:32
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发表于 2014-7-2 09:20:42 | 显示全部楼层
其实问题就是2014年元月,该公司没有按要求进行管理评审。一般企业是可以一年内组织两次内审的。5月一次,12月一次。管理评审可以一年一次

点评

你从什么地方知道人家没有按要求在2014年元月进行管评的  发表于 2014-7-3 19:37
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 楼主| 发表于 2014-7-2 12:47:32 | 显示全部楼层
jcf123 发表于 2014-7-2 09:03
/ i+ a! n8 U8 }2014年1月管理评审,2014年5月内审,   还需要别的证据吗?看清管理评审输入要求

9 [$ K# S1 W( T7 |  B& C; V' w/ G- ~这个还有看吗?当然,2015年1月做管理评审时,2014年5月的内审就是其中之一的输入了
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 楼主| 发表于 2014-7-2 12:48:30 | 显示全部楼层
歌2014 发表于 2014-7-2 09:20, ?7 f4 K6 s4 n3 T$ c
其实问题就是2014年元月,该公司没有按要求进行管理评审。一般企业是可以一年内组织两次内审的。5月一次,1 ...

. f3 c% E1 n2 N你在哪个地方看到我们公司没有按要求进行管理评审
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发表于 2014-7-2 20:35:21 | 显示全部楼层
坚韧自强 发表于 2014-7-2 08:07
/ N: O" R0 V8 n- z8 k- J% i+ c2013年5内审,5月管理评审,2014年1月管理评审,2014年5月内审

4 R7 Z% m- Q( b. c  z5 o$ ~那没有问题,外审员可以审核2014年1月的管理评审,其输入为2013年的内审和2013年的管理评审,外审员不应该开不符合报告。
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 楼主| 发表于 2014-7-3 08:45:15 | 显示全部楼层
suchunping9000 发表于 2014-7-2 20:35
1 k- a, w# z1 q2 x8 w: A5 A+ T那没有问题,外审员可以审核2014年1月的管理评审,其输入为2013年的内审和2013年的管理评审,外审员不应 ...

9 F9 R; X/ Z8 l: N同感!( \( U8 U  Y* T* v' F" E; c
  ~6 i1 ~% [: U! u* w7 r0 U
同感!
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发表于 2014-7-3 16:26:34 | 显示全部楼层
作为从业人员,深感半吊子审核员害人不浅的案例实在太多,任何机构都不能幸免。
1 r3 F' H8 E2 i% f) e2 A( S6 t0 U没有百分百的肯定,就不要妄言开不符合
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发表于 2014-7-3 16:59:55 | 显示全部楼层
我发现,标准的每一个条款,都有不同的理解哦,
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发表于 2014-7-4 11:04:30 | 显示全部楼层
上次我们公司做的TS审核,审核员拽得很,查我们的人数。说我们的人数不符,说不给审。结果我们老板说不审就算了,他就着急啦!马上改口说人数这个问题我们可以放一边,先看看其它资料。在审核过程中,我们公司的资料都用公司LOGO,他说这个LOGO他看不懂,让我们改。但之前审核过N多数都没有这样的问题。后面一些小小问题也是说个不停。老板后面给了每人一个红包,啥都好说啦!晕!这种素养!!
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 楼主| 发表于 2014-7-4 11:18:30 | 显示全部楼层
lingjinzhang 发表于 2014-7-4 11:04
, k+ y2 ?  @! H7 f- E  k4 I上次我们公司做的TS审核,审核员拽得很,查我们的人数。说我们的人数不符,说不给审。结果我们老板说不审就 ...
, w! U. l- x8 D$ e7 \( b1 C8 V* q
说到点子上了。
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发表于 2014-7-4 13:58:28 | 显示全部楼层
坚韧自强 发表于 2014-7-4 11:183 U7 l' _# i$ W; b; H2 j3 g
说到点子上了。
+ x/ G2 [) s8 ?+ k9 F
我准备告诉他,你不要太嚣张,出了这个门我可以让你下台。但后来想想,还是算了。多一事不如少一事。
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 楼主| 发表于 2014-7-4 15:25:09 | 显示全部楼层
lingjinzhang 发表于 2014-7-4 13:58$ e2 n# W4 u' @7 H  U
我准备告诉他,你不要太嚣张,出了这个门我可以让你下台。但后来想想,还是算了。多一事不如少一事。

! j0 T$ H7 X" {2 c9 j5 a同感
4 R+ K1 z) h1 T4 q" a, F8 x' N! N
' e3 I! Y- F- j& P! r
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