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因为没看到你们公司的文件,根据经验我猜测贵公司三个部门的主要职责和涉及的职责在:
0 n4 y5 ^, L1 L5 rMC: 主要7.4;次要7.5.3;7.5.5
& s. O2 L6 C& J) ^* C( PPC:主要7.5.1次要7.2
e$ u1 J( W3 Q! s! v生产部:7.5.1,7.5.2;7.5.3;假如没有工程部可能涉及7.1和8 E k& a; i# |9 f8 d& x
PC和生产部7.5.1的区别在于PC主要将顾客需求(品种规格交期)转化为生产计划,并督促生产部门完成;生产部的主要职责是控制人机料法环将生产计划实现。4 N3 A& w3 n, o6 q7 a0 w: h p
审核MC部门的要点是采购过程;PC部门要点是是否将顾客需求转化为合适的生产计划;审核生产部的要点是是否对人机料法环控制实现生产计划。共同点都有产品标识和防护。
. k, r' h5 j2 d. ]+ {) ]若有顾客财产,MC主要统计物料做账;生产部负责硬件设施的维护保养。PC部不涉及顾客财产。
% H3 K) A* ]/ e, h# y8 R! }* v总之,审核以上三部门第七章节是关键。 |
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