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外包过程

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发表于 4-7 16:30:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教给位老师:标准4.1中,注3:通过应用7.4实现所需控制的能力,这句话该如何理解?谢谢!
! o/ e" Z; k' G6 O; h" m

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发表于 4-7 19:39:01 | 显示全部楼层
个人理解:外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。

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采购控制,不仅是采购物资  发表于 4-8 08:05
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发表于 4-8 06:21:50 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。
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发表于 4-8 06:58:40 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制......
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发表于 4-13 20:35:44 | 显示全部楼层
你就把其当作供方,向其采购“能力”
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发表于 4-13 21:12:39 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
/ `; {0 Z9 ?' @- R是向其采购“过程”。6 C" ]/ V* w! ]4 f0 k
能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

7 R/ V, @2 ^" t8 M5 C2 C1 D外包应该是对过程的“采购',并不是"服务"的采购,如果是服务的采购,那就是7.4了,并不是按7.4进行管理了,呵呵RML老师
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发表于 4-13 21:36:03 | 显示全部楼层
对这句话的理解:对外包过程的控制按标准中7.4的要求进行控制。标准中7.4要求分7.4.1、7.4.2、7.4.3三个要求。
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发表于 4-14 11:43:26 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?
* q) b  x9 `' ~% }, E# F$ `/ {$ e. M& D! x% h2 c4 ~
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:43:34 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?2 k& D0 X$ ]! [' [4 I

5 X: ~; Q" d4 P9 k3 N: Z% U外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:52:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
$ B3 U8 b* Z9 f2 i是向其采购“过程”。
, `; w# v8 R6 H0 K) I能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...
% p1 H2 i: v) `
外包是对四种基本产品类型(硬件、软件、流程性材料和服务)中“服务”的采购?——片面了。
% Z. b3 N1 e6 e0 D9 [" w" W/ M5 ^
举几个例子:2 j. `8 _# S2 x3 h$ G  M2 C* B! D
1,软件外包
! l" T; Z" M0 K. s2 R! Z5 N2,热处理外包5 x7 y* O5 Z3 U$ p( I
3,接到的订单因产能不足,将其中的部分外包给同行制造。
3 v+ t* l! R: r) _2 t# M3 }% f4,OEM和ODM2 Z- B1 B& i3 h8 f
  @/ M; v" t9 s) S
以上均非采购“服务”。
7 @6 \5 |' n7 X  \5 H+ x
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发表于 4-14 12:45:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 21:22, b& [7 I" A; |, E; m
呵呵。小老弟喜欢和我争论哈。9 V# w$ ^) ?7 F/ ^
采购的是“过程”,这过程被采购后,到底是谁——供方还是采购方——的过 ...
8 {" `) O1 b* A2 P7 G
自己委托给外包方的过程啊
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rml 发表于 2014-4-14 13:26
$ \  J( g+ J3 u1 q9 K$ ~( H非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择 ...
0 q! R" n% \/ H' f4 Z! M; x
不讲解,还真以为ISO9001标准“OUTSOURCED PROCESS” 仅指外包过程。标准的内涵和外延太深啦!学习学习!
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发表于 4-14 19:59:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 16:490 F8 B+ |, w5 h
“OUTSOURCED PROCESS”不是外包过程还能是什么?4 f, E2 X  r) b7 E
外包是OUTSOURCED对应的多种活动的统称。这些活动可 ...

/ E8 p& J$ x$ P2 r我是说标准没提到外包过程体现出来的发包与受包之间接触层面的“服务”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:41( L" v" ^( H3 w+ S! w0 R4 s
一、外包并不一定都是为了解决能力问题。
. v! E2 T7 H% g3 l0 q& k外包也可以是出于成本的考虑。譬如,计划时代,建筑工人、建筑 ...

0 `  ~( b. b; k1 m: I" O1,即使是出于成本考虑的外包,首先也得外包方具备必要的能力,然后才谈得上进行外包吧。我所指的能力,并不是标准中定义的能力,一时还没有找到合适的定义来解释,可能只能意会吧。但深入理解一下应该是外包活动所采购的本质的东西。0 d" J9 O3 r% s8 p4 Z

  {3 p; @$ O  [1 ^( n* y2,同上,能力是产品背后的本质。比如,机构支付你劳务费来完成审核活动,其本质就是购买了你个人的能力(包括你的资质,知识,技能等)。只不过,最终你以你的能力向客户提供了审核服务这个“产品”,但你个人的审核服务仅仅是认证全过程的一部分。1 j7 U+ M8 h6 l! X2 A8 s" n2 N
9 P! x) B8 ~# [$ h1 o- U/ J% t7 B
故我所说能力的采购,主要是为了便于理解外包的本质,不属于标准中的“产品”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:26
/ [" z+ t' E+ @$ y* v7 K- {* {非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择一 ...

% z* n2 }- |  ^  N0 L4 R& M& F4 q0 g原则上,可以说现在的企业如果没有相关的服务是不可能生存的,但还是要从其主导的产品考虑才是,否则的话,那标准这的四种产品,为什么还要把“服务”单独列出。显然我举的四种例子,其组织的主导产品均不是“服务”,从他们的营业执照描述及享受的税务政策也可以明确的区分出来。
8 ?% ]: t) [2 K' T7 W; M: ^. F7 _1 M" [9 H+ j% |, m
另外,软件外包指的是计算机软件开发和生产外包,非“提供软件的服务”或“软件加工服务”。这一点,袁老师是专家,他的解释更权威。
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rml 发表于 2014-4-14 20:49! K, P* u# y6 x$ @  |
哦。那是我理解能力太差了。
' c1 \# K  S0 A9 j/ A; v外包过程是发包方质量管理体系所需过程,承包方作为具体过程实施者在发包方 ...

6 e1 m% h4 E6 |8 v) }" A1 M服务——“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”——的性质
" S% m- ]- H6 v* B- x3 F1 g* O( |! V9 H; B1 ~
我再举个例子:顾客委托你生产产品,到你公司上门提货,你把产品当面交付给他,这时候也是“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”,但这是“服务”的交付吗?) V( J6 x/ w- Q3 b) q6 y) Z
可能,你提供些会帮他把东西搬上车这种“服务”,但这是你意图提供的“产品”吗,会因为这个作为产品的一部分向顾客收费吗?% z! T) G  i3 r0 [! n
7 I; ]: i% ?! [. A; s" H
如果你非要把生产制造(比如代工)也当作服务,那我没有更多可说的了。
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呵呵,你认为回复帖子就表示“失去耐心”?发完这贴我就不回了。我想举得例子应该都能看懂是什么意思。# W! Y3 s8 |* F5 B
关于代工的定义,建议百度一下,是“代为生产”还是“代为服务”?9 b9 g, x; }7 v' J* x8 g8 h  Y
你认为我固执,该知道佛印和苏东坡的故事吧?思考是要的,但也要知道思而不学则殆。。。。。。
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