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外包过程

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发表于 4-7 16:30:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教给位老师:标准4.1中,注3:通过应用7.4实现所需控制的能力,这句话该如何理解?谢谢!
$ q" F9 _8 {/ F$ l; y$ q

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发表于 4-7 19:39:01 | 显示全部楼层
个人理解:外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。

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采购控制,不仅是采购物资  发表于 4-8 08:05
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发表于 4-8 06:21:50 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。
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发表于 4-8 06:58:40 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制......
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发表于 4-13 20:35:44 | 显示全部楼层
你就把其当作供方,向其采购“能力”
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发表于 4-13 21:12:39 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
/ @4 K4 ?6 X, X是向其采购“过程”。. i. F' b& c8 _. E* A% y- F4 w
能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

- x; N# v; s. j外包应该是对过程的“采购',并不是"服务"的采购,如果是服务的采购,那就是7.4了,并不是按7.4进行管理了,呵呵RML老师
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发表于 4-13 21:36:03 | 显示全部楼层
对这句话的理解:对外包过程的控制按标准中7.4的要求进行控制。标准中7.4要求分7.4.1、7.4.2、7.4.3三个要求。
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发表于 4-14 11:43:26 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?& V5 c) w8 M$ P0 T
2 S) ^, p0 ~) M0 R  v
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:43:34 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?
6 k& T/ i* c* ]4 L8 R# b! x0 I1 I3 h. {0 ?% e
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:52:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
# m8 J$ ~( q& k1 Y0 u是向其采购“过程”。
0 X# Q9 r) N5 G' X! Q% x; S能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...
0 [. e. }4 Y  ]  x
外包是对四种基本产品类型(硬件、软件、流程性材料和服务)中“服务”的采购?——片面了。
6 H2 `. o7 |! e' n. C8 n
8 D9 z0 ~9 z; o* U8 f举几个例子:) p  o6 Y. m; v) s; b3 v+ v& M4 o
1,软件外包
/ Q+ }8 X" A5 T" K2 ~2,热处理外包& t6 _. @. {7 Y! ~
3,接到的订单因产能不足,将其中的部分外包给同行制造。5 s% ]1 G8 ]. g7 V! S# Z
4,OEM和ODM- Q. }% g  L7 Y# z0 E) _

# Q1 I+ W+ S, q以上均非采购“服务”。4 n0 z! _, h% ?$ u% T
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发表于 4-14 12:45:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 21:22
& {3 V. j3 Q7 K- a& }' l呵呵。小老弟喜欢和我争论哈。
# O0 s0 l1 S7 p2 J  ~) X采购的是“过程”,这过程被采购后,到底是谁——供方还是采购方——的过 ...
* M3 x% }1 R- s  N
自己委托给外包方的过程啊
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发表于 4-14 15:56:29 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 13:26; X: P0 m! T5 R
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择 ...

* }; Y& |, J3 y% G4 |不讲解,还真以为ISO9001标准“OUTSOURCED PROCESS” 仅指外包过程。标准的内涵和外延太深啦!学习学习!
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rml 发表于 2014-4-14 16:49
& Q! [! h* T0 A6 C# P% U1 U“OUTSOURCED PROCESS”不是外包过程还能是什么?
* y" `+ K( [( w+ g* y8 l外包是OUTSOURCED对应的多种活动的统称。这些活动可 ...
9 Z" r, c; J7 I: `" U3 y
我是说标准没提到外包过程体现出来的发包与受包之间接触层面的“服务”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:41
* F& `4 n. w2 `% p/ G( j1 w; v一、外包并不一定都是为了解决能力问题。
* F) ^9 D  y7 M3 o* G, T  D$ @7 A外包也可以是出于成本的考虑。譬如,计划时代,建筑工人、建筑 ...

3 S2 m. D; ?9 h3 Z$ _4 @1,即使是出于成本考虑的外包,首先也得外包方具备必要的能力,然后才谈得上进行外包吧。我所指的能力,并不是标准中定义的能力,一时还没有找到合适的定义来解释,可能只能意会吧。但深入理解一下应该是外包活动所采购的本质的东西。
/ z; J* t3 s" l4 [* i( z4 g5 C; r" i3 \
2,同上,能力是产品背后的本质。比如,机构支付你劳务费来完成审核活动,其本质就是购买了你个人的能力(包括你的资质,知识,技能等)。只不过,最终你以你的能力向客户提供了审核服务这个“产品”,但你个人的审核服务仅仅是认证全过程的一部分。
6 K3 d: o/ g( s8 _4 C1 B9 \
3 V5 m6 a2 V; |, l+ j0 M故我所说能力的采购,主要是为了便于理解外包的本质,不属于标准中的“产品”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:26
8 l6 K7 J- Z$ {非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择一 ...
8 Q; R" r, ^' _# {: e
原则上,可以说现在的企业如果没有相关的服务是不可能生存的,但还是要从其主导的产品考虑才是,否则的话,那标准这的四种产品,为什么还要把“服务”单独列出。显然我举的四种例子,其组织的主导产品均不是“服务”,从他们的营业执照描述及享受的税务政策也可以明确的区分出来。8 h+ x- K$ r/ ^! _& s

; ?* o  S0 q- N/ _# p" T另外,软件外包指的是计算机软件开发和生产外包,非“提供软件的服务”或“软件加工服务”。这一点,袁老师是专家,他的解释更权威。
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rml 发表于 2014-4-14 20:49; v% o) ]( |: w& e0 O( S
哦。那是我理解能力太差了。" g7 d2 H4 R$ l( d. g1 o+ G
外包过程是发包方质量管理体系所需过程,承包方作为具体过程实施者在发包方 ...

& @7 _- B& J8 g' \/ U服务——“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”——的性质' Z$ F0 H* M) d# ^! S
& U3 [+ n  {) l+ T! ^. z- G% r
我再举个例子:顾客委托你生产产品,到你公司上门提货,你把产品当面交付给他,这时候也是“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”,但这是“服务”的交付吗?
1 N  V' H( y8 y( h- U- n- w& d! n可能,你提供些会帮他把东西搬上车这种“服务”,但这是你意图提供的“产品”吗,会因为这个作为产品的一部分向顾客收费吗?/ \. O- {5 l8 \. \7 m

7 z' n7 }5 D- o4 |2 {如果你非要把生产制造(比如代工)也当作服务,那我没有更多可说的了。
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呵呵,你认为回复帖子就表示“失去耐心”?发完这贴我就不回了。我想举得例子应该都能看懂是什么意思。
: l3 A9 X8 k0 M- L; N关于代工的定义,建议百度一下,是“代为生产”还是“代为服务”?
3 l4 [4 q6 i3 o你认为我固执,该知道佛印和苏东坡的故事吧?思考是要的,但也要知道思而不学则殆。。。。。。
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