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外包过程

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发表于 4-7 16:30:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教给位老师:标准4.1中,注3:通过应用7.4实现所需控制的能力,这句话该如何理解?谢谢!
! x6 t7 P4 J; H

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发表于 4-7 19:39:01 | 显示全部楼层
个人理解:外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。

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采购控制,不仅是采购物资  发表于 4-8 08:05
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发表于 4-8 06:21:50 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制。
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发表于 4-8 06:58:40 | 显示全部楼层
外包的控制可以以采购物资的控制方式进行控制......
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发表于 4-13 20:35:44 | 显示全部楼层
你就把其当作供方,向其采购“能力”
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发表于 4-13 21:12:39 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
: U$ g# ~6 m. ?是向其采购“过程”。1 |' G0 z/ W6 T3 V6 ?, b' d
能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...
  E! G5 u0 W: M( S6 k1 o
外包应该是对过程的“采购',并不是"服务"的采购,如果是服务的采购,那就是7.4了,并不是按7.4进行管理了,呵呵RML老师
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发表于 4-13 21:36:03 | 显示全部楼层
对这句话的理解:对外包过程的控制按标准中7.4的要求进行控制。标准中7.4要求分7.4.1、7.4.2、7.4.3三个要求。
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发表于 4-14 11:43:26 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?3 b) j5 R0 R3 U& G
8 K. H2 `! Z! U
外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:43:34 | 显示全部楼层
没有相应“能力”,如何向其采购“过程”?( w. B% V+ W, v# \# D( c; w

3 u( ~0 Q/ Z* ^6 J1 |外包的本质是采购“实现过程的能力”
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发表于 4-14 11:52:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 20:58
- N7 a' g3 S& E" }5 L9 ^是向其采购“过程”。
0 f, X% t" K6 w7 K* e  w能力只是过程需要的主要条件之一。过程是实际的“做事的活动”——在基础资源上为一 ...

1 B: J: }# T: I# q0 S# N3 K4 X外包是对四种基本产品类型(硬件、软件、流程性材料和服务)中“服务”的采购?——片面了。# ?& I9 d: [2 i; d3 c) W

$ _: d: O' Q8 ]  O举几个例子:
5 V5 v1 a9 M; _. }) ~. y8 f1,软件外包, H8 S5 ~8 ], f. _6 a3 o
2,热处理外包
$ L9 x. {3 p: A7 E3,接到的订单因产能不足,将其中的部分外包给同行制造。
+ T, H" ~1 }" ?0 p4 t$ ^4,OEM和ODM
9 F# \. ~+ N7 Y
3 n4 z( E( Y$ U: |5 n以上均非采购“服务”。
. q) k! s! \# E3 s. I2 w: ?" \
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发表于 4-14 12:45:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-13 21:22- T7 [, X% _4 N0 i+ ^( N( L. @
呵呵。小老弟喜欢和我争论哈。, f) F7 V2 }! B2 Z# Q+ z+ L
采购的是“过程”,这过程被采购后,到底是谁——供方还是采购方——的过 ...
5 H- Y7 P1 l* z1 _4 v
自己委托给外包方的过程啊
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发表于 4-14 15:56:29 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-4-14 13:266 ]: E+ p* j+ W% a/ ^* s/ R
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择 ...
" |3 p: C% H) E" M  ^% Q
不讲解,还真以为ISO9001标准“OUTSOURCED PROCESS” 仅指外包过程。标准的内涵和外延太深啦!学习学习!
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rml 发表于 2014-4-14 16:49
) A; t! T# o; f* H! J“OUTSOURCED PROCESS”不是外包过程还能是什么?
) G2 D5 Q( E' x5 c& q& b6 i( p外包是OUTSOURCED对应的多种活动的统称。这些活动可 ...
5 L6 p4 T0 I' m* F& @9 \
我是说标准没提到外包过程体现出来的发包与受包之间接触层面的“服务”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:41
8 Q) }3 F- N# c一、外包并不一定都是为了解决能力问题。* W) c. U; P( U" n2 j7 X  B4 R
外包也可以是出于成本的考虑。譬如,计划时代,建筑工人、建筑 ...
0 W4 y0 w3 s+ |
1,即使是出于成本考虑的外包,首先也得外包方具备必要的能力,然后才谈得上进行外包吧。我所指的能力,并不是标准中定义的能力,一时还没有找到合适的定义来解释,可能只能意会吧。但深入理解一下应该是外包活动所采购的本质的东西。
8 g, ~4 x8 |5 q6 F
$ {2 E. G7 w, B, I7 g1 r2,同上,能力是产品背后的本质。比如,机构支付你劳务费来完成审核活动,其本质就是购买了你个人的能力(包括你的资质,知识,技能等)。只不过,最终你以你的能力向客户提供了审核服务这个“产品”,但你个人的审核服务仅仅是认证全过程的一部分。( B8 [$ z+ u3 c) s8 l; E
- \3 j2 l8 m+ c; o8 Q
故我所说能力的采购,主要是为了便于理解外包的本质,不属于标准中的“产品”。
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rml 发表于 2014-4-14 13:263 J4 M. a. }1 v
非常高兴于安心愿意和我交流。虽然我正在倒数据(硬盘坏了,干脆换SSD,原盘750G将满,倒的时候打算选择一 ...

: W, |: t. q6 J4 V7 C6 F) s+ h原则上,可以说现在的企业如果没有相关的服务是不可能生存的,但还是要从其主导的产品考虑才是,否则的话,那标准这的四种产品,为什么还要把“服务”单独列出。显然我举的四种例子,其组织的主导产品均不是“服务”,从他们的营业执照描述及享受的税务政策也可以明确的区分出来。  j/ j1 o" S! q9 i, |

$ J3 U# y% O# C4 Y另外,软件外包指的是计算机软件开发和生产外包,非“提供软件的服务”或“软件加工服务”。这一点,袁老师是专家,他的解释更权威。
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rml 发表于 2014-4-14 20:49
7 B! y, X' A3 J+ ]" `3 |哦。那是我理解能力太差了。
! d) ^, ?. N# p6 b/ ]外包过程是发包方质量管理体系所需过程,承包方作为具体过程实施者在发包方 ...

2 L9 i' b' p9 p2 D1 L' a服务——“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”——的性质' m% Q: t1 J5 j( o% _

7 `/ m. o; B0 {3 r( S7 ~我再举个例子:顾客委托你生产产品,到你公司上门提货,你把产品当面交付给他,这时候也是“在与顾客接触面上至少发生一项活动的结果”,但这是“服务”的交付吗?
/ i: O3 `7 m- k0 G5 N) O* @9 D可能,你提供些会帮他把东西搬上车这种“服务”,但这是你意图提供的“产品”吗,会因为这个作为产品的一部分向顾客收费吗?
+ w8 p9 }7 `* u: m6 }* Y* O4 X; [3 h+ C$ c: y5 b0 P
如果你非要把生产制造(比如代工)也当作服务,那我没有更多可说的了。
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呵呵,你认为回复帖子就表示“失去耐心”?发完这贴我就不回了。我想举得例子应该都能看懂是什么意思。- {$ I; a+ J2 [% ~& \9 I
关于代工的定义,建议百度一下,是“代为生产”还是“代为服务”?
0 E# Z! o) T0 J. a你认为我固执,该知道佛印和苏东坡的故事吧?思考是要的,但也要知道思而不学则殆。。。。。。
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