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标准的思路时:, L+ e8 s8 b+ Y, |
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。
5 A5 _: N, O2 ^1 b不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。
: G2 p( b1 { H' U如:A、B两家同时机械加工企业。
7 U) r* t! `/ K/ U% {& XA企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。4 B5 k5 H5 Y7 C& K, i3 S+ ]# F- q
B:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。
; b4 `$ v; d1 w5 W' Z, d: b7 W 所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。
! c% n. l) O0 r4 R 本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。
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