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标准的思路时:2 F. h3 s0 |$ j [; S& E
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。
+ u/ {$ `: e' O0 q: G" g; @不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。1 C [3 z# m7 \
如:A、B两家同时机械加工企业。) M* _0 o& \" H
A企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。+ A' R. w5 U5 {
B:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。6 m* J% J% o8 H5 d
所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。
6 j6 F% _. y1 B; y4 e i, | V 本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。8 E/ k3 s& H) [+ R
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