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发表于 2014-1-16 12:32:15
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标准的思路时: E. d5 A$ H6 K, d1 Q0 K
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。 H! ~$ t% J3 L# p4 [% d
不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。. i4 {! ~3 J' h, J& D
如:A、B两家同时机械加工企业。! u# C6 o5 J+ m& v/ W- Y' d
A企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。
1 I u* s/ u7 U PB:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。
- N4 N1 b, B: M) v; U! v 所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。
9 h' T$ g2 r# X! h% ~! N 本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。2 ]& }& B( A- e- e0 V
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