认证人员薪资报酬机制及激励机制行业指导文件

isolgq · 发表于 2014-1-13 10:15:01

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认证人员薪资报酬机制及激励机制行业指导文件
（讨论稿）
随着经济发展和认证机构管理体制的完善，薪酬管理也逐渐成为认证机构人力资源和财务管理的重点，薪酬管理是促进认证认可行业可持续发展的重要因素，构建良好的创新的薪酬方案是认证行业吸引人才、留住人才的关键。
第一章总则
第一
条目的
制度本指导文件的目的在于充分发挥薪酬管理的作用，对认证人员为机构付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：是薪酬与岗位价值紧密结合；使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；使薪酬与机构发展有效结合起来
第二条
设计原则
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公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在机构中的价值差异；

外部竞争性：保持机构在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟；
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与绩效的相关性：薪酬必须与机构、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评记过应当在薪酬中准确地体现，实现员工的自我公平，从而最终保证机构整体绩效目标的实现；
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