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对于ISO9001的理解和贯彻,发扬光大,我个人的理解是应该简单些,再简单些!0 Z- |2 s W0 F* d
比如,ISO9001就是说了第4,5,6,7,8章的事情嘛!
& n! d4 I3 s* O9 c- k; R对第4章,我的理解就是:文件
4 J$ P( H% C+ e5 e" M9 I对第5章,我的理解就是:领导支持,管理评审' c% z& S, q' ], m b6 X
对第6章,我的理解就是:资源(包含培训,基础设施等): l& q% q/ O. b0 ?# ~3 e
对第7章,我的理解就是:运行控制/实施(类似于ISO14001的条款:4.4.6),具体是技术部,销售部,开发部,采购部,生产部等的工作(7.1/7.2/7.3/7.4/7.5/7.6-----产品制造的策划,客户要求/订单获取,开发产品,购买合格的原材料,产品制造,仪器校验等),这里面包含了各部门的所谓流程,过程等.
/ L1 N5 x: S% D* k) J8 c5 |, g# p: r对第8章,我的理解是:监控(8.2.1,8.2.2,8.2.3,8.2.4),不合格品处理(8.3),纠正预防措施,持续改善等.- ]: p2 p$ N5 F
对于这些章节,最灵活和要重点掌握的是第7章的内容,如7.1,7.2.1等如何审核才能发现工厂在这些条款的问题?
6 T* o5 A4 ~4 \& \7 S2 l4 a J2 Y这样理解的话,我们就可以对ISO9001有一个整体的认识,也知道重点,难点在哪里,而ISO9001也不再是一锅粥,涣散无力.
4 j. {2 b+ v+ M+ P* b4 C! X. O另我认为ISO9001的重点/目的在于如何设置和在有限的资源下达到质量目标,及如何预防和控制不合格品的产生&客户投诉等.这和ISO14001/OHSAS18001的目的一样:达成环境保护/OHSAS目标,如何预防和控制工伤事故/事件的发生一样.这些才是ISO的重中之重的工作.而反过来,ISO体系也是服务于这些目标的达成的.
% e" [( q! s' N+ @, c6 d9 \' `因此,对ISO9001系统,本人认为要大众化,消除神秘感,让越来越多的人掌握ISO的精髓,只有这样,ISO才会越来越有活力和生命力.
& ~' p% U" @7 y9 U7 m对ISO的理解,仁者见仁,智者见智,相信大家对ISO的不同理解,最终也会越来越接近ISO的本来面目吧. |