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一、去主控部门实施审核:! }* C) J+ L. j% T
1、 了解是否制定有不合格品控制程序文件,文件内容如何规定?9 F* w% d( E. ?- P$ @6 h9 ^
2、 了解是否对不合格品采取返工等的措施,消除已发现的不合格?
! Z5 X( Y: f3 t3、 了解对不合格品得到纠正之后是否对其进行再验证?
+ j8 m" ]1 b7 |. f3 y4、 是否对让步使用、放行或接收不合格品进行了批准,适用时得到顾客的批准?
$ F' k6 L" ?" y! s" p5、 了解对哪些人员规定了批准、放行或接收不合格品的权限?
+ j. p& X; u/ N; z! ?( P0 H, T6、 了解不合格品的标识、记录、隔离等的措施,是否能防止不合格的非预期使用或交付?' g1 g+ l, E8 D, J* G7 {
7、 了解对交付及使用后发现不合格品的处理情况?6 S* u2 V" K5 G
8、 了解不合格的性质及随后所采取任何措施的记录,包括所批准的让步的记录是否得到保持?5 G) r& y$ ?' |! H9 ~: Y% t# z0 i
①与主控部门负责人交谈;/ `* V! K9 Z' [( k+ e
②查看文件,看其是否规定了不合格品的识别、评审、处置及控制与处置的职责和权限。
9 i/ J, Q k0 p" D2 }抽看5-6项不合格品评审结果实施的证据。* A2 w5 q( B( b3 a0 l
抽4-6项经纠正的不合格品核查。
! x2 _, _! s3 J' u" K抽5-6项让步使用、放行或接收的不合格品,查看经批准的证据。 |
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